爱华网企业管理不是一件简单的是，那些成功的人怎么管理自己企业的呢?下面是小编给大家整理的企业管理故事，供大家阅读!
企业管理故事：变革是企业成功的一把金钥匙
当可口可乐公司因缺少发展空间而陷入悲观之时，当可口可乐公司因驻守顶峰而茫然失措之时，当可口可乐公司因面临极点而将转入下坡之时，郭思达以战略家的睿智为他的团队打开了一扇企业持续发展的大门。从中我悟出了一个企业管理的道理：变革，是企业成功的一把金钥匙。
著名的企业家张瑞敏曾经说过：“‘变革’是企业持续发展的不竭动力，不仅影响到企业内部的稳定，而且影响到企业在外部激烈竞争环境中的壮大和发展。”变革是可口可乐公司内在系统的蜕变，是可口可乐公司一种自我的超越。变革的本质就是郭思达对可口可乐原有模式和体系的改变和创新。
变革要求企业改变旧的思维方式。在变化莫测的市场环境中，可口可乐要想赢得竞争优势，就必须学会随着环境的发展而迅速调整，固执地运行在过去“成功经验”的轨道上将会使原有的优势不存、辉煌不在。郭思达打破了组织原有的思维方式，拓展了下属的思维空间，同时也拓展了企业的市场和生存空间。www.gushibaike.com同样，一个有着“扭亏为赢魔术师”美誉的企业家——郭士纳临危受命于IBM,正是他执于变革的勇气，将原本死守PC业务的IBM公司变成了一个巨大的、在电子商务各方面处于优势并且提供计算机服务的公司。以上这些无疑告诉我们，思维的改变对企业的重要意义。
变革要求企业不断寻求新的发展点。企业的变革不只意味着打破旧的传统，还应不断寻求新的发展动力。可口可乐将目光不单单放在百事可乐之上，还有咖啡、牛奶、茶，甚至水，从而获得了远远超过人们的想象的巨大市场空间。潘刚，他挽狂澜于既倒，撑大厦于断梁，他整合企业在大危机之后实现大增长;搭载奥运快车，成功重塑“伊利”的形象;他借助一个品牌带给一个民族丰厚的营养。如果仅有变革的思维，没有发展的谋略，这些企业家不会成就一番事业。
企业管理故事：一堂关于出租车司机的mba课
如果你是出租司机，医院门口一个拿着药的，一个拿着脸盆的，你带哪一个?
中午时分，你正开着车，前面有3组人拦车，一个年轻女子，拿着小包，刚买完东西。一对青年男女，一看就是逛街的。一个穿衬衫加羽绒服的男子，拿着笔记本包。你只有3秒钟的时间选择，你带哪一个?
下面让我们来看看这个案例
我要从徐家汇赶去机场，于是匆匆结束了一个会议，在美罗大厦前搜索出租车。一辆大众发现了我，非常专业的、径直的停在我的面前。这一停，于是有了后面的这个让我深感震撼的故事，象上了一堂生动的MBA案例课。为了忠实于这名出租车司机的原意，我凭记忆尽量重复他原来的话。
“去哪里……好的，机场。我在徐家汇就喜欢做美罗大厦的生意。这里我只做两个地方。美罗大厦，均瑶大厦。你知道吗?接到你之前，我在美罗大厦门口兜了两圈，终于被我看到你了!从写字楼里出来的，肯定去的不近~~~”
“哦?你很有方法嘛!”我附和了一下。
“做出租车司机，也要用科学的方法。”他说。我一愣，顿时很有些兴趣“什么科学的方法?”
“要懂得统计。我做过精确的计算。我说给你听啊。我每天开17个小时的车，每小时成本34.5元……”
企业管理故事：截然不同的服务
经常出差，坐火车，长途汽车自不必说，挤地铁，公交车更是家常便饭，磕磕碰碰，挤挤撞撞也是常有的事。然而近日行到心脏一样重要的大城市，却遇到了这样的一个不可理解的事情:在乘从m区到p区的公交车时，司乘人员却让乘车带旅行箱包的旅客(我便是其中一个)加买一个人的全票价(无论是否超重超大)，态度强横不说，还阵阵有词的强调货仓也是公交车上的等等一套滑稽可笑的理由。姑且不说是否合理，就是这样的服务态度也让人心寒，更和文明的大都市不匹配!
行，是旅途的首要问题。吃，更是重中之重，人是铁，饭是钢，一顿不吃饿得慌，可见饭的重要。而公交车上的不愉快加重了肚子的饥饿感和身体的疲劳感。于是带着那个全票价的旅行箱来到了“德克士”，原本不想进去，总是抱有“油炸食品，洋垃圾”的宿念，但看到屋子里面尚有一些空位子，心想在这歇歇也好，便走了进去。到吧台一看，我曾经眼中的“洋垃圾食品”哪一款都超出我心里想的价格，总感觉物有不值。可既然进来了啥也不买也不好，那就选最便宜的吧——可乐一杯。找个靠角落的桌子顺手把那个曾经和人一样有尊严的行李箱放好，且从箱内小心翼翼的把仅有的面包拿出来。很快一个面包和这杯可乐安抚了我的胃，自然心情大好。
拿出手机，小声的接打了几个电话，接着就看起了散文，诗歌……，装出一副有学问的样子。
就这样，三个小时不知不觉的过去了，竟然没人打扰，服务员只是曾小声的确认我吃完了之后熟练的把桌子收拾干净，就再也没来催促我离开(暗示也不曾有)。填饱了肚子又歇好了，思想就开始活跃了：这样的优质服务是怎么做到的?他们的食品怎么做得这么诱人?为什么你是否用餐都一样的受到尊重?问着问着似乎理解了他的价格高的原因了……。
公交车和德克士看似是不相搭的，可我不到半天的时间竟享有截然不同的服务。我自然而然的把他们做了个比较。
