ktv创业计划书 ktv创业需要多少资金

ktv已经逐渐成为年轻人的主要消遣场所,那么开一家ktv要多少钱呢。以下是小编为大家整理的ktv创业需要多少资金相关文章。

ktv创业需要多少资金:开KTV的投资分析

现在人们生活压力太大,大家都喜欢周末了叫几个朋友去K歌,开KTV不愁没有生意,无论是几零后,在包厢里都乐意放声高歌。

投资预算:由于现在大家开KTV很高档,如果开一家普通的可能不会赚什么钱,首先从包放分析:大包房(40-50平)、主音箱deliya f15 一对2500元,十五寸500W/只8R、主功放deliya H600一台1500元,600W/台8R卡拉OK前级KV373一台500元,99种数码效果器专业麦克风SF916二只300元,专业强磁麦克风合计:4800元。中包房(25-40)主音箱deliya f12 一对2000元,十二寸400W/只8R主功放deliya H400一台1200元,500W/台8R卡拉OK前级KV373一台 500元,99种数码效果器专业麦克风SF916二只300元,专业强磁麦克风合计:4000元,小包房(15-25) ,主音箱deliya f10 一对1300元,十寸300W/只8R卡拉OK功放K700一台700元,专业24比特数字功放专业麦克风SF916二只300元,专业高效磁铁麦克风,合计:2300元。全套设备下来大约在12000元。每个包房大约要在6个左右,办理营业执照等等,共计投资大约在10万-20万之间,看规模而定!

行业前景:KTV兴起于八十年代,雏形是几台电视机、几台VCD、外加几个话筒,尽管最初是简陋的,但是发展起来是非常迅速的,九十年代就开始有了KTV的正式场所,最早的有嘟嘟、阿米果、欢乐谷、多来咪等。那时候去KTV是奢侈的,一般去消费的是事业有成或经济比较好的时尚年轻人。随着KTV市场的升温,KTV场所也越来越多,消费也相对便宜了,成了经济实惠的娱乐方式。

利润分析:我想去过KTV的人应该都知道,周一到周四的价格与周五、周六、周末的价格是不同,前者比较便宜。而且有些KTV白天的价格和晚上的价格也不一样,自然是白天便宜。消费者只要付出过去唱一个小时的价钱,就可以唱足5个小时甚至更久。对此,通常情况下,19时-22时,是量贩式KTV的黄金时段,量贩式KTV至少60%的收益都从这一时段获得,一间包房酒水花销数千元很正常,而19时之前的收益仅占总份额的20%。李盛表示,对于自有产权的量贩式KTV来说,每间包房全天只需保证4-5小时运营,就不会赔钱。

开KTV的投资绝对不能笑,这一点创业者要做好准备,量力而行,除了这些基本投资外,还要准备好别的方面,比如说和各个政府部门的活动经费等。

开一家ktv要多少钱

如今人们的业余生活越来越丰富,KTV成为了人们日常生活中经常要去的地方,很多人创业会选择投资这个行业,做这个生意,音响设备一定要好,客人可是什么层次的都有。装修可以尽量简单,只要符合消防标准就行,因为KTV的光线本来就不好,装得再好客人也看不见。要是光线好,估计就没人来了。至于要花多少钱就要看你想开多大的,疏通黑白两道的关系也要花不少钱的。

那么开一家KTV大概要多少钱呢?小编就为大家简单介绍一下,首先做预算,然后装修,装修结束前一个月开始招聘员工,有了两三个管理人员后就可以购买设备了。在这期间,同时办好执照,特别是公安机关的特种行业经营许可证。一切搞定就开张吧你好!你想开是吗?这个问题我只能是大概说下,具体的你还得自己去考察了解!开店的门面费估计要每个月2万。装修费用4万多。税钱估计2千多。电费水费之类的2千多。员工费4万多。商品采购费你自己算。最少要20万!

怎样开KTV ktv 开店步骤

第一阶段:项目考察(筹备阶段)

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对将要实施的项目进行详细的调研,具体的内容有:

A、 项目所在地的外部环境是否支持(xxxxxxx……等)。

B、依据调研结果写出可行性报告交给投资者。

第二阶段:装修期(筹建阶段)

A、施工前的准备工作:

1、根据投资者的要求进行图纸设计,如水、电、空调、抽风、排烟管等走向设计图,平面、立面、饰面图,在设计时要对KTV内所要具备的功能如:各种KTV包厢、超市、 工作站、接待台、留言台、收银台、总机、水吧、厨房、计算机机房、库房、办公室、教育室兼员工休息室、更衣室等进行合理的规划。

2、将图纸送有关部门审批,在等待批复的时间里,要确定施工单位和对装修材料进行确定。

3、得到批复后进行施工,施工期间要保证施工质量和做好中间验收工作(工期一般是四个月)。

第三阶段:设备采购。在场内进行装修期间,可以对部分设备进行采购和调试(在装修工程开始后)。

A、空调设备、抽风设备、厨房设备、场内所需家具等

B、 音响设备、点歌系统、酒吧设备、收银设备、办公设备、自助餐区所需物品等 。

第四阶段:招聘、培训前的准备工作(在装修工程开始后两个月内完成)

A、制定并经投资者审批通过KTV的有关规章制度、岗位职责、工作流程等

B、制定招聘计划

C、制定培训计划(时间、地点、内容等)

第五阶段:员工招聘(在装修工程开始后第三个月实施)

第六阶段:员工培训(在装修工程开始后第四个月实施)

A、对员工进行理论培训(xxxxxxxxxxxx等)

B、 对员工进行业务培训(xxxxxxxxxxxx等)

C、对员工的培训进行考评

第七阶段:工程验收后申报有关证照(预计一个月)

A、消防合格证、安检合格证

B、卫生合格证、税务证、营业执照

第八阶段:开业前的准备工作(在申报有关证照时同时进行)

A、开业必备有关物品的采购或印刷

B、开业典礼策划(在开业前一个月完成)

C、开业后的市场推广计划的制定(在开业前一个月完成)

第九阶段:开业初期

1、试营业经营管理的工作重点

(1) 日常营运管理:按照公司制定的规章制度进行严格及有效率的管理

(2) 建立企业凝聚力:在经营过程中要关心和解决员工的生活和工作中出现的问题,培养员工的团队精神形成企业的凝聚力

(3) 实施成本核算管理制度:对每项经营计划都进行事前预算,期中控制,事后考评总结

(4) 开发客源市场:清楚企业特色,发现属于自己的客源市场

(5)重视员工的在职培训:随时随地对员工进行现场的督导,提高服务质量和服务员的素质

(6)对所有工作实施日志化管理,并依据具体操作进行调整

(7)建立企业对外推广平台

(8)建立客户信息反馈、处理机制

(9)建立有效的企业对内、对外的文案资料库

2、正式对外营业的工作重点:

(1)对试业阶段的工作进行总结和调整

(2)继续按企业既定的管理目标实施管理

(3)建立企业独特的企业文化

(4)将工作的重点转到市场拓展上,尽量抢占更多的市场份额

  

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