管理的寓言故事和道理 管理寓言故事

每一个寓言故事本身就是一个生动、鲜活的教育哲理,下面这些是小编为大家推荐的几篇管理寓言故事。

管理寓言故事1:把木梳卖给和尚

有一家效益相当好的大公司,为扩大经营规模,决定高薪招聘营销主管。广告一打出来,报名者云集。

面对众多应聘者,负责招聘工作的人说:“相马不如赛马,为了能选拔出高素质的人才,我们出一道实践性的试题:就是想办法把木梳尽量多的卖给和尚。”

绝大多数应聘者感到困惑不解,甚至愤怒:出家人要木梳何用?这不明摆着拿人开涮吗?于是纷纷拂袖而去,最后只剩下3位应聘者:甲、乙和丙。

负责人交待:“以10日为限,届时向我汇报销售成果。”

10天过后。负责人问甲:“卖出多少把?”答:“1把。”“怎么卖的?”甲讲述了历经的辛苦,游说和尚应当买把梳子,无甚效果,还惨遭和尚的责骂,好在下山途中遇到一个小和尚一边晒太阳,一边使劲挠着头皮。甲灵机一动,递上木梳,小和尚用后满心欢喜,于是买下一把。

负责人问乙:“卖出多少把?”

答:“10把。”

“怎么卖的?”

乙说他去了一座名山古寺,由于山高风大,进香者的头发都被吹乱了,他找到寺院的主持说:“蓬头垢面是对佛的不敬。应在每座庙的香案前放把木梳,供善男信女梳理鬓发。”

住持采纳了他的建议。那座山有10座庙,于是买下了10把木梳。

负责人问丙:“卖出多少把?”

答:“1000把。”

负责人惊问:“怎么卖的?”

丙说他到一个颇具盛名、香火极旺的深山宝刹,朝圣者、施主络绎不绝。丙对主持说:“凡来进香参观者,多有一颗虔诚之心,宝刹应有所回赠,以做纪念,保佑其平安吉祥,鼓励其多做善事。我有一批木梳,您的书法超群,可刻上‘积善梳’3个字,便可做赠品。”

主持大喜,立即买下1000把木梳。得到“积善梳”的施主与香客也都很是高兴,一传十、十传百,朝圣者更多,香火更旺。

管理寓言故事2:一张旧钞的神奇作用

1970年,韩国巨富郑周永投资创建蔚山造船厂,要造100万吨级的超大型油轮。对于造船业来说,郑周永可算是一个完完全全的门外汉,但他却信心十足地认为:“造船,和造发电厂一样,总是由不会到会,从不熟悉到熟悉,没有什么了不起的!”不多久,他就筹集了足够的贷款,只等客户来订货了。

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但订货单可没有那么容易得到。当时,外商没有谁相信韩国的企业有造大船的能力。怎么办?郑周永为此苦思冥想。终于,他想出了一招:从一堆发黄的旧钞票中,挑出一张500元的纸币,纸币上印有15世纪朝鲜民族英雄李舜臣发明的龟甲船,其状极易使人想起现代的油轮。而实际上,龟甲船只是古代的一种运兵船,李舜臣就是用这种船大败日本人,粉碎了丰臣秀吉的侵略。郑周永随即身揣这张旧钞,四处游说,宣称朝鲜在400多年前就已具备了造船的能力,而现在更是完全能够胜任建造现代化大油轮的能力。经他这么一游说,外商果然信以为真,很快就发出了两张各为26万吨级油轮的订单。

订单到手后,郑周永立即率领职工日夜不停地苦干。两年过后,两艘油轮竣工了,而蔚山船厂也建成了。

管理寓言故事3:球 票

婴儿用品销售员史密斯很想在一家大型商场里搞一次促销活动。他已经拜访了四次,距离自己预想的活动时间越来越近了。可是商场的经理还是没有想参与的意思,并且拒绝接见史密斯。不得已,史密斯只能寻找另外的突破口。经过多方打听,史密斯得知这位经理是一个铁杆篮球迷,并且还是公牛队的球迷。

于是在一个周五的下午,他通过经理的秘书给经理递了一个纸条:在下周的比赛中,肯定是湖人队战胜公牛队。不出五分钟,这位经理就让秘书请他进去。一进门,经理就对他嚷道:“怎么可能是这样呢?肯定是公牛队大胜湖人队。”史密斯等他嚷完后就说了自己的见解,并且认为公牛队在下周是不会大胜湖人队的。经理听起来非常仔细,也很积极。这个时候,他们根本就没有谈促销的事情。谈了两个多小时以后,史密斯起身告辞,并且还拿出一张门票说:“票就在这里,要不,我们一起去看看?看谁说的是对的,怎么样?”经理非常高兴地收下了门票,并且还说自己的判断肯定不会错。就在经理拿下门票的时候,他说:“听说你准备在我的商场里搞一次婴儿用品促销活动,这样吧,我们一起好好准备准备。弄完之后,我们一起去看球赛,我要亲眼看到我的公牛队把你的湖人队打得大败。”

当然,促销活动成功举办了,他们两人也成了很要好的朋友。

  

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