2017水利工作会议讲话 水利部门工作会议上的讲话

水利部门统一管理水资源;组织拟定全省和跨市、州水长期供求计划、水量分配方案并监督实施。下面是小编给大家整理的水利部门工作会议上的讲话,仅供参考。

水利部门工作会议上的讲话篇1

同志们:

今天在风景秀丽的峨眉山市召开全省水利系统办公室工作会议,主要任务是通过总结工作、表彰先进、交流经验、研究对策,把全省水利系统办公室工作推向一个新的更高水平。

2017水利工作会议讲话 水利部门工作会议上的讲话

参加这次会议有四条理由。一是办公室工作很重要;二是办公室工作很辛苦;三是有办公室工作情结;四是乐山市县水务工作很出色。这次会议得到了乐山市委、市政府的大力支持,乐山市委常委、市纪委赵田书记也在百忙之中抽出时间到会祝贺。水利部办公厅对四川的工作高度重视,何猛处长亲自到会指导,给我们提出了很多宝贵意见。前面,厅办公室主任赵斌同志就去年工作作了全面系统的总结,对下一步工作作了具体安排,我都赞同,请大家抓好落实。

近年来,全省各级水利部门办公室紧紧围绕水利发展改革大局,主动有为,履职尽责,较好地完成了办文办会、综合协调、信息调研、督查信访、机要保密等各项任务,在服务领导、服务机关、服务基层等各方面都取得了可喜成绩,为全省水利圆满完成各项目标任务发挥了重要作用。在此,我代表厅党组,向各位分管领导和办公室主任,并通过你们向全省水利系统办公室工作同志表示衷心的感谢!下面,我讲三点意见:

一、深化认识、找准定位

办公室是单位的综合机构,是极其重要的部门。之所以极其重要,是因为办公室有“三个特殊”:

一是位置特殊。办公室是协助领导进行决策与管理的综合办事机构,是领导的重要参谋助手、机关的管理者、联系群众的桥梁纽带,在一个部门和单位中处于中心枢纽的地位。其地位的特殊性,可以形象地概括为“三部”:参谋部、信息部、后勤部。所谓参谋部,就是为单位领导决策提供服务,特别是办公室秘书人员要搞好决策服务,以准确领会和彻底贯彻领导意图为使命。所谓信息部,就是要善于调查研究,搜集、整理、传递、驾驭信息;所谓后勤部,就是要为领导、为机关正常运转提供必要的后勤保障。特殊的位置,特殊的职责,使办公室具有很强的影响力。办公室工作好坏,作用发挥得如何,不仅直接反映出办公室自身水平,而且关系到党的路线、方针、政策的贯彻,关系到领导班子决策的落实,关系到一个部门和单位的形象和威信。一旦办公室工作出现任何闪失和疏漏,都会影响到整个机关的正常运转,破坏机关的整体形象。正是从这个意义上讲,我们说:办公室工作事关大局、事关全局。

二是任务特殊。办公室的主要任务是“三为服务”:为领导服务、为机关服务、为基层服务。全方位、多层次、高标准地做好服务工作,让领导满意,让部门满意,让基层满意,是办公室工作的出发点和着力点。对领导服务,要突出政务服务。政务服务是办公室的第一要务,贯穿于整个中心工作。政务服务优劣,直接关系领导决策贯彻落实的好坏。这就需要办公室超前谋划,周密安排,迅速落实,准确反馈,在纷繁复杂的工作中理出头绪,从容应付,争取工作的主动权。对机关服务,要突出整体服务。就是要着眼于大局、着眼于整体、着眼于长远,自觉地从全局工作的视角和高度来思考问题。在处理机关事务方面,既要上管天文地理,抓大事、抓要事,也要下管鸡毛蒜皮,抓小事、抓琐事,力求把每一项工作都做实做细, “大事不糊涂,小事不疏漏”,保证机关整体运转有序,避免出现“中梗阻”。为基层服务,要突出窗口服务。办公室是联系群众的窗口、对外开放的窗口、政策服务的窗口,大家言行举止备受关注。更需要有窗口意识,力求文明、规范。特别是对基层来访的同志,要热情接待,以诚相待,进有迎声、问有答声、走有送声,树立和维护良好的机关形象。

三是要求特殊。办公室的特殊地位和任务,决定了对办公室工作的要求也不一般。办公室是领导身边的工作机构,办公室工作人员是领导的“身边人”,要做到“四个表率”:一是学习的表率。学习是永恒主题。“一个人的八小时以外决定了人生。”要合理利用业余时间,把学习当成一项工作任务、当成一种生活方式,潜心学习理论和业务知识。二是调研的表率。调查研究是谋事之基、成事之道。任何科学决策都始于调查研究。要在深入调查研究的基础上,提出更多更好的思路、建议、方案和举措。三是实干的表率。“古今兴盛皆在于实”。办公室工作辛苦、艰苦、清苦,需要踏踏实实干事、扎扎实实做事,以实实在在的成绩、实实在在的作风赢得各方信服。四是廉洁的表率。办公室工作人员要时时事事处处严格要求自己,严格遵守各项规定,自觉做到自警、自重、自省、自励,以实际行动树立办公室的良好形象。

总之,办公室地位关键、任务繁重、要求严格,一般人做不好,做好了也就更不一般。全省水利系统一定要从水利工作全局的战略高度,深刻认识办公室工作的特殊地位与作用,深刻认识办公室工作的极端重要性,增强做好办公室工作的责任感和使命感,进一步坚定信心和决心,着力提升办公室工作水平,为全省水利发展改革再立新功。

二、增强素质、苦练内功

俗话说,打铁得靠真本事。要做好工作,必须依靠过硬的素质修养和工作能力。去年,我给大家提出“提高五种能力”的要求;今天,我想就素质建设再给大家提些要求,那就是要做到“六有”:有德、有知、有能、有道、有威、有心。

第一,要有德。德是立身处世之根本。德才兼备,以德为先,是对办公室工作人员的基本要求。一是政治清醒。必须有坚定的政治方向和政治立场,有强烈的政治意识、政治鉴别力和敏锐性,善于从政治上观察、思考和处理问题,在重大原则问题上要立场坚定,旗帜鲜明。大家站在政治高度思考,很多问题就迎难而解,避免造成失误。二是纪律严明。强化组织观念,坚决贯彻执行党组(党委)的决策部署,坚决服从组织的工作安排,严守政治纪律,严禁乱发议论。事事讲规范、守程序、懂分寸,真正做到不该说的不说,不该做的不做,更不能打着领导旗号为自己谋私利。三是做人正派。对上司,要尊重恭敬,不卑不亢,不能桀骜不训;对同事,要谦虚热情,襟怀坦白,不能锋芒毕露;对工作,要满腔热忱,爱岗敬业,不能得过且过;对职务,要忠于职守,职责相符,不能专权越位;对名利,要淡泊无奢,任其自然,不能过分追逐;对生活,要平平常常,闲逸清静,不能奢华无度。四是处事光明。在处理政务、事务和协调关系时,必须丁是丁、卯是卯,出于公心,坦坦荡荡,光明磊落,切忌耍阴阳脸、说两面话,当面一套,背后一套。这样与人相处,才能给人一种信任感、放心感、安全感。

第二,要有知。所谓“知”,是指培养知识型的人才。一是涉猎面宽。大家不仅要有较高的理论修养,熟知政治、经济的各项政策,还应保持强烈的求知欲,多了解业务、管理、法律、文学,甚至天文地理、三教九流的知识。工作常用的知识不仅要了解,还要熟知精通,能指导实践。二是内容要新。当今时代,科技日新月异,新知识层出不穷。大家要紧跟时代步伐,跟上工作节奏,就必须坚持先学一步,快学一步,善于汲取新的营养,始终占领科学文化知识的制高点。三是掌握求深。对各方面的知识,虽不能象专家那样深有造诣,但也应对其内涵、实质有较深、较细致的了解和掌握。尤其是与工作密切相关的某些知识领域,不能一知半解、不求甚解。四是善于运用。学以致用,这是参谋决策、协调处理政务事务、运筹推动工作之根本。掌握了实实在在的知识,参谋才能参到点子上,谋到恰当处,才能有助于领导正确决策,协调时才能不说外行话,推动工作才更有说服力。所以,要把学习作为终身追求和生活习惯,抓住点滴时间进行学习,使自己增知益智、终身受用。

第三,要有能。就是有本事,能干事、会干事、能干成事。主要体现在四个方面:一是精于文字。文稿服务是衡量办公室工作水平的重要标准。目前,我们一些办公室文字综合能力不强,文稿粗制滥造,影响工作质量和效率。今年,厅办公室要用3-5天时间,组织培训班,对文秘人员进行培训。提高文字综合能力,关键靠三条:一靠知识积累。台上一分钟,台下十年功。只有平时加强学习,积累知识经验,在组织文稿时才能信手拈来、倚马可待。二靠写作技巧。要善于提炼归纳,善于学习借鉴,熟悉领导思维,紧贴领导思路,善于站在领导的角度思考问题。三靠舍得吃苦。要用“吟安一个字,拈断数根须”的韧劲,仔细揣摩、精益求精,不断推出精品,更好地以文辅政。二是善于协调。协调是一门学问,搞好综合协调,要把握好“三个度”。立足协调的高度。牵住“牛鼻子”,坚持从水利发展改革稳定大局去思考筹划、安排处理问题,做到周密细致、减少矛盾、避免纰漏。拓宽协调的广度。对上,了解上级意图,争取更多的指导帮助;对下,关注群众呼声,多为基层解决实际困难和问题;对内,注意沟通配合、多商量、多补位,推动工作落实。目前,一些办公室纵向联系不够,横向沟通更少,需要引起高度重视。把握协调的深度。既要理直气壮,又不能颐指气使;既要超前服务,又不能“帮倒忙”;既要为领导分忧解难,又要把握好分寸,不能越俎代庖。三是敏于信息。我们处在信息时代,毫不夸张地说,无论大事小事,在南半球一发生,北半球马上就可以知道,信息工作的重要性更加凸显。大家一定要在这方面下力气,花功夫。要紧紧围绕工作重点,加强调研,解剖麻雀,见微知著,从单个事例中,找出有规律性和代表性的问题;要丰富信息内容,增加信息深度,提高信息实效,为领导同志掌握情况、进行决策和指导工作服务。办公室搞调研有优势,但同志们平时大都在机关应付大量繁多的工作,很难走出去搞调研。这个问题要下决心解决好。如何解决?关键是靠单位一把手和分管领导。单位领导要多安排办公室同志出去调研,多带着大家下去调研,真正使大家走出去。四是长于办事。办公室工作无小事,事事关系全局。一要不以事小而不为。小事不抓,日积月累,就会酿成大事,贻误工作。特别是对那些看似小事,抓不好就可能影响工作的,更不能听之任之。二要不以事杂而乱为。不乱为,就要知规知矩,该请示的请示,该报告的报告;就要知重知轻,避免重要工作没有抓住,次要工作使劲过头;就要吃透上情,摸透下情,办事才有方向,才能有的放矢。三要不以事急而盲为。在处置急事和突发性事件时,必须政治敏感、头脑冷静,不能盲为,不能乱表态,乱许愿,避免为彻底解决问题埋下隐患。四要不以事难而怕为。事情不管多难,都应义无反顾,挺身而出,敢于碰硬,不怕揽矛盾,不怕受委屈,不怕得罪人,不怕找麻烦。否则,一味追求和为贵,瞻前顾后,就什么事也办不成。现在有的干部怕担责任,遇事绕道走,极不利于问题的解决。

第四,要有道。就是要讲究工作艺术。搞好办公室工作,要善于处好“四个关系”。一是被动与主动的关系。办公室工作的一个明显特点,就是被动性。大家必须在被动中求主动,化被动为主动。要从工作常态中把握定势,从时势变化中寻找规律,进而获得主动;要未雨绸缪,想领导之所未想,主动研究解决问题的对策措施,在领导需要时就能提供,赢得主动。二是重复与创新的关系。要正视重复,工作使然,必须重复,没有办法;要总结重复,探求规律,获取经验;要积极创新,多谋善思,追求一流。正视重复才不会反感做相同的工作,积极创新才能取得工作突破,把每件事情、每项工作都干漂亮出色。三是质量与效率的关系。必须把追求质量和追求效率统一起来。大家当参谋出主意,假如不注重时效,即使你提的是“金点子”,一旦“水过三秋”,就连“泥点子”都不是。反过来,如果提供信息,不注重质量,情况不明,哪怕你报得“飞快”,一样毫无价值。四是忠诚与求实的关系。既要讲忠诚,在思想中真正理解、在内心里真正认同、在态度上真正拥护、在行动时真正执行,与党政保持高度一致;更要求真务实,不唯书、不唯上、只唯实,办实事、出实招,敢于直言不讳、直抒胸臆、直陈事实。要敢于坚持正确的意见,不要怕和领导“唱反调”,因为这其实也是在对领导负责,是更高境界的忠诚。

第五,要有威。有威才能有为。办公室的“威”主要包括三点:一是威严,源于自身素质。文化底蕴、政治理论、业务技能、道德品行是自身素质的直接表现,这四个方面的修养搞好了,自身素质提高了,人们一旦提到办公室这个机构,提到你这个同志,就会肃然起敬,威严不“请”自来,这也就是我们常说的“不怒而威”。二是威信,源于自身能力。一个人要树立威信,除了自身的文化政治修养和知识阅历外,更重要的是看认识分析事物,处理和解决问题的综合能力,看工作方法艺术,工作效果和业绩。在大会上念稿子是体现不出水平的,关键在于你的能力使人信服,处事方法和结果使人佩服,那么别人就更愿意听从你、信服你,威信自然就树起来了。三是威力,源于自身表率。办公室作为一个战斗团体,其威力除所处的特殊地位使然之外,更主要还在每位同志的自身表率作用。这是无言的推销,无声的号令,这种力量往往胜过千百遍说教。同事之间,要用成熟的语言、商量的口吻、朋友的身份,避免用说教方式来解决问题,推动工作。总之,必须更加主动有为地工作,以实实在在的工作成绩让领导满意,让机关满意,让群众满意,才能得到社会更多的尊重与肯定,才能更“有威”。

第六,要有心。就是在时时处处都要细心,用心做事,用心做人。举几个例子来说明。一是走路。大家去仔细观察,周总理和毛主席走路,表面看是平行在走,但任何时候周总理都间隔主席三步;现在我们总理和总书记走路,之间相隔总是七步,七步之遥,这是礼节、规矩。二是点火。使用打火机,要仔细研究,讲究方法,注重细节,避免出现疏漏;三是握手。握手有轻重、有深浅、有单手、有双手,必须得体又大方。四是看人。对不同对象,要有不同“看”法。看人的眼神,看人的部位,都要注意。总之,事事处处都要用心,做人待人要用心,做事待物要用心。只要用心了,就没有做不好的事;只要用心了,就没有作不好的人。只要用心了,你就会有很多朋友,周围的群众,周围的事物,周围的力量,都可以为我所用,这对我们事业发展是很有益处的。

三、加强领导、营造环境

干事创业,关键在人。水务部门各级领导要关心和重视办公室干部的培养成长,要把“用事业留人、用感情留人、用待遇留人”真正落到实处,为加快办公室干部成长创造良好的工作环境和有利条件。具体来讲,就是要构建“三个阵地”:

(一)构建服务发展的“工作高地”。全省水利系统要把办公室摆在全局工作的突出位置,切实加强对办公室工作的组织领导。一是思想上高度重视。办公室工作能不能做得更好、能不能更有成效,很大程度上取决于单位领导的重视程度。各单位领导特别是主要领导要高度重视和关心办公室,经常检查指导,及时引路导向;始终坚持严管一分、高看一等,把办公室构筑成服务水利事业发展的工作高地。二是职能上不断强化。要强化办公室职能职责,努力树立和维护办公室权威,确保办公室在单位机构中的核心枢纽地位,为办公室履职尽责创造各种有利条件,让办公室工作真正有位有为。三是要求上更加严格。对干部以最高的标准来要求,以最严的要求来规范。近年,我们对厅办公室的干部高标准严要求,凡是接手的任务都要求使出最大力气,凡是出手的产品都要求体现最高水平,厅办公室工作总体上让领导满意,使群众信服,获得了各方好评,值得大家学习总结。

(二)构建施展才能的“人才基地”。办公室是人才相对集中的地方,也是锤炼人才、倍出人才的基地。一要支持履职尽责。办公室工作远离鲜花、远离掌声,很多工作都是难事、烦事、苦事,甚至是得罪人的事。各级领导干部要对办公室充分信任,工作大胆放权,遇到难事急事主动过问,帮助解决具体问题。二要保护工作激情。办公室干部默默无闻的时候多,出头露脸的机会少,出差的机会更少。干好了是大家的,干砸了是自己的。各级领导要关注办公室干部的思想动态,爱护体谅办公室人员,注意保护工作激情,受到误解时给予理解,取得成绩时给予表扬,工作失误时给予帮助。三要加强培养锻炼。要给办公室干部交任务、压担子,使办公室成为每个干部展示才华、释放潜能、发挥特长的平台;要积极创造条件,让办公室干部能多下基层调研,多走出去看看“外面的世界”,开阔眼界,增长才干,使办公室干部由服务型人才向为领导型干部迅速成长。

(三)构建干事创业的“成长福地”。关心干部,最重要的是关心大家在政治上的成长进步。一是要加快干部交流。在水利系统办公室,有的工作人员几年甚至十几年、几十年不交流,办公室成了一个“来了就走不了的地方”。今后,要在保持队伍相对稳定的前提下,加大干部交流力度,把青年干部及时补充进来,把中青年干部及时交流出去。各级领导要解决好办公室干部的“出路问题”,舍得把用得顺手的“身边人”交流出去,形成能进能出、能上能下的用人机制,建设一支充满朝气和活力的办公室干部队伍。二是要优先提拔任用。在干部提拔任用上,要坚持优先考虑办公室干部,把那些有本事、能干事、能干成事的办公室干部推荐、提拔到领导岗位上,为他们干事创业创造更加广阔的平台。三是要解决后顾之忧。要在政策允许的范围内,想方设法解决好大家的职级待遇、生活福利等方面问题,使大家心情舒畅,安心工作,“来了就不想走”,从而全身心地投入到办公室工作中去。

同志们,当前我省水利发展改革正处于关键时期,灾后重建正处于攻坚阶段,“再造一个都江堰灌区”规划已全面实施,水利发展任务十分繁重。在新形势下,办公室工作既充满机遇,也面临挑战。希望各级领导班子特别是分管领导,对办公室工作加深认识、加强领导、加大支持;希望办公室的同志们珍惜这个拓宽知识、增长才干、施展才华的工作岗位,把在办公室工作作为历练人生的契机,找准定位,苦练内功,努力提高服务能力和水平,为推动全省水利事业更好更快发展作出新的更大贡献。

  

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