文化墙是以倡导文明、宣传公益、健康运动、绿色环保、宣传新城市文化、推动城市品牌建设以及帮助城市提升 品牌形象为己任。以下是小编整理的文化墙内容，以供大家参考。
文化墙的内容：1、员工来稿、员工意见、建议
2、优秀员工、班组长、班组长
3、品质、质量评比
4、企业文化活动、比赛
5、专题：根据时下热点、节日
6、工会、党工团活动
7、员工陋习曝光、日常行为规范、纪律
8、员工宿舍卫生评比
9、车间绩效评比
10、车间环境卫生评比
11、健康常识
12、征文：专题征文
13、公司年度回顾总结与展望
14、团队文化
15、员工生日
16、行业信息、技术资料
17、公司公告、通知、违纪通报、奖励通报
18、每日报纸
19、公司动态、发展规划。
20、哲理性文章、幽默等
21、生产安全
22、管理经验分享、管理资料
企业愿景、目标、价值观(这些内容需要提炼)
企业发展历程(以图片加说明为宜)
企业重要活动(年会、大型活动、员工活动等，图片为宜)
企业获得荣誉
企业文化策划的内容（文化体系）在建设企业文化的方法上，有两种倾向：一是自然主义倾向。另一种是主观主义倾向。认为企业文化、企业理念就是人为的设计。前者导致企业文化建设中的“无作为”现象，一切凭其自然发展，缺乏明确的理念指导；后者
学校文化建设的内容1.精神力系统——说什么、怎么说核心理念学校形象定位学校精神 学校发展愿景学校使命校训办学要略管理原则品牌定位教育理念（德育理念、课程理念、教学理念）服务理念质量理念学校格言学校宣言师生誓词学校的精神
文化网络是指企业文化信息传递的主要渠道和路径，是公司价值观和英雄轶事的“载体”，是传播公司文化的通道。文化网络是组织中基本的沟通方式，既包括公司正式的信息传播渠道，也包括公司内部以故事、小道消息、机密、猜测等形式来传
在与许多公司的领导人与管理者接触时，屡屡听到有关“文化管理” 的提法，而且，许多公司还将“文化管理”的内容写进了企业文化的文本之中，企图以此来“鼓吹”企业文化的先进性和重大意义。大家共同的感觉认为，企业管理经历了经验管理、制
文化的变化必须要感染人们的思想与心灵。当成功的文化革新的迹象出现时，对处于这种文化中的每个成员而言，领导必须了解这种变化。高层领导必须为初步行动是否成功负完全责任。 不要低估变革变化的挑战。人们需要巨大的能量改变
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