爱华网本人的论文题目：《质量成本管理在YX集团公司的应用研究》，论文答辩顺利通过了。
答辩组成员共5人。一位企业高管，四位本校教授。三位教授一位企业高管，每人提出一个问题，如下：
1.本文题目是质量成本的应用研究，但本文中应用研究篇幅太少。你是如何界定质量成本的？
2.丰田事件再次说明了企业最大与最好的悖论，你是如何从质量成本管理角度去理解的。如何建立质量成本管理？
3.在企业中如何坚持续改进方式？
4.YX集团公司哪个环节质量成本比重大，重点控制哪些环节？
以上四个问题，除第一个问题的第一问以外，均做出了书面回答，答辩后，将纸质结论交到MBA中心。第一问，我未做答复，也不做什么修改，因为这位教授没有认真看过我的论文，本文共46页，有21页是在讲应用研究，都是企业的实例，还说所占篇幅太少，我不认可。
答辩组组长：“我认为本文是一篇很优秀的论文，我不提问题了，提几点修改意见。”
1.论文格式修改，把表格、图表尽量放在一页，每页不要有太多空白，空半页的，可以把后面的文字向前移过来。
2.论文目录页码与正文对不上，是排版有问题，重新排版。
3.参考文献太多，减少到30个。
4.英文参考文献格式不对，不应加书名号。
5.致谢，写的太多了，用三句话就可以。改为：本文在写作过程中，得到导师的悉心指导和无私帮助，在此表示感谢。
6.引言部分，与YX集团一点关系也没有，应在引言部分提出YX集团有哪些质量成本方面的问题，然后再导入概念，继续论述正文。如果在此稍加改动，本文将是一篇非常优秀的论文。因为，我们论证的思路是首先提出问题、分析问题、然后才解决问题。
