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想当年，沃茨负责Apple电脑的技术，当他把产品设计出来之后，乔布斯让沃茨出来创业成立公司一起做。沃茨直接拒绝了乔布斯，因为自己在惠普工作，他给乔布斯提议自己能不能先兼职干，很多时候我们都很难找到合伙人，为什么？问题出在哪里？一起来看看如下的分析：
1、找不到合伙人或投资人，那么就不算是好项目
经常在网络上看到这样的对话场景，我想生产XX，投资只需要15万，1年有100万左右的回报，但还不是没有找到合作人，然后我找到一个风险投资商，给他看了我的商业计划书，专利证书，实体模型，然后他就和我说了标题的那句话。很多时候创业者以为是个好项目，但大多由于自己的情有独钟，很难找到合适的人，本质是项目不够好。
2、叶公好龙：你自己是否为创业做好准备？
项目是一个方面，创业靠的是人，如果你都没准备好，合伙人怎么办？有网友说得好，很多人并没有做好心理准备，只是希望找个兼职或者赚个外包。所以我用一个词形容他们叫叶公好龙。是否真的准备好创业，愿意承担风险和准备投入去做对于创业来讲非常重要。”这些朋友在抱怨：为什么找技术合伙人的时候，很多人会直白的谈到参与创业项目的费用呢？为什么很多只想先兼职呢？
3、技术人员为什么难搞？
缘创派创始人闫辉的一篇文章分析很有道理，特别是移动互联网的创业，起步都需要技术人员，但是悄悄他们是最难搞的，为什么？
我们都知道，95%的创业项目会失败。如果失败，与主导创业者、市场或者运营人员相比，技术人员的损失和挫折感最大。最后再总结一下：技术合伙人对创业想法首先是质疑的，他们要短期回报并不只看钱，是为了控制风险。技术人员愿意参与你的项目，本身就在冒风险。因为一旦失败，他们失去的最多。兼职是某些陌生合作下的过渡阶段，在合作中提升信任，最终成为真正的合伙人。
4、你本身就不知道要找什么样的人？
要找到合伙人其实很简单，但是要找到合适的合伙人要难一些，首先你要分析打算找什么样的一个合伙人，找准自己的需求点，按照需求去找人就会很明确，在找人的同时要考虑一下最好是和你互补的合伙人，那样你们可以取长补短，更好的把项目做好。最重要的是要向你的目标的合作者给出明确的计划方案和明确的前景。
5、为什么不可以自己做？
有好项目找不到合伙人该如何办？在生意场上，实事证明，一个人做比找合伙人做成功的机率大很多这也是实事，真的，合伙做矛盾很多的,再好的合伙人也会出现问题的还是一个人做吧!只要认真的做,一个人做也是会成功的,不一定要找合伙人。
6、如何善待合伙人？沟通能力是关键
由专家撰文指出，约有三分之二的合伙人关系紧张、缺乏沟通，。如果合伙人不加强相互沟通，没有处理合伙人之间矛盾的一套成熟经验，事务所最终将陷入泥潭而不能自拨，难以适应时代进步的要求。合伙人应该采取以下沟通策略，以营造良好的关系氛围，如定期召开合伙人工作会议，举办聚餐。保证合伙人能够全面了解到别人对他的期望。解决分歧。
总之，加强沟通、处理好合伙人之间的关系，应是一项经常性的基础工作，且宜早不宜迟。
据悉，2013新商业合伙人峰会即将于12月28日在杭州举办，如果你想要创业，如果正苦于找不到合伙人，请来参加此次峰会，报名地址http://baid.us/nWvv，现场将有10多位优秀案例分享，现身说法，还有投资大咖帮你把脉，现场将举行寻找合伙人活动，帮你找到志同道合的人。（完）
