素然ZUCZUG:定位高端的中国本土品牌

中国的一些时尚评论人士称,现在中国有很多设计师都雄心勃勃,希望成为下一个马克‧雅各布(Marc Jacobs),而王一扬是最有可能成功的人之一,因为在中国像他这样兼具经商头脑的设计师并不多。
素然ZUCZUG:定位高端的中国本土品牌
Chad Ingraham for TheWall Street Journal王一扬
中国时装设计师王一扬的灵感来源是传统菜市场和青藏高原,而非巴黎或米兰的T型台。

现年42岁的王一扬来自中国东北部的吉林省,是目前中国最受赞誉的设计师之一,凭借其一手创建的时尚女装品牌素然(Zuczug)赢得了良好的口碑。素然的设计既体现了中国传统元素,也体现了离不开网络和追求新潮科技的中国当代年轻人的影响。

中国的一些时尚评论人士称,现在中国有很多设计师都雄心勃勃,希望成为下一个马克•雅各布(MarcJacobs),而王一扬是最有可能成功的人之一,因为在中国像他这样兼具经商头脑的设计师并不多。

在中国,时尚潮流在很大程度上是由路易威登(Louis Vuitton)、菲拉格慕(SalvatoreFerragamo)等国外奢侈品牌引领的,本土品牌往往被视为廉价、低质的代名词。但随着国外大牌基本占据了中国大城市的每个繁华地带,富有又追求时尚的人士想要通过与众不同的高端产品独领风骚,这就必须拥有一双善于发掘的眼睛。于是他们开始转向一些小众品牌,例如黛安•冯芙丝汀宝(Dianevon Furstenberg)、亚历山大•王(AlexanderWang)等,以及中国一些新晋设计师,如王汁、刘清扬等。

Chad Ingraham for The Wall Street Journal上海的一家素然门店。这给王一扬创造了机会。过去11年,王一扬从人民币50万元(按当前汇率换算约合八万美元)起家,将素然门店悄无声息地发展壮大到了73家,比英国知名设计师品牌保罗•史密斯(PaulSmith)未来五年在中国的计划开店总数还要多出50家左右。

从定价上不难看出,素然品牌瞄准的是高端消费者,这也是该品牌的魅力之一。在中国一些高端购物中心,素然的一款橙色铅笔裤卖到185美元,一件驼毛背心裙卖到315美元。从很多角度来看,素然都更接近美国设计师林能平的个人品牌,而非比较大众的Gap品牌。

但素然更讲究实穿性。素然门店按照色彩陈列服装,蓝色系的衣服在同一区域悬挂展示,橙色系的衣服则摆放在邻近的陈列架上。一条售价270美元的黄绿色运动裤带有可以拉上拉链的口袋,而且还特别设计了一个小孔,方便耳机线穿进穿出。

王一扬称:“这些衣服的设计宗旨就是舒适,方便日常生活。”女性穿上这些衣服,不论是在工作时、乘公交时,还是与朋友在线分享照片,都很方便。王一扬在他位于上海、占地19000平方英尺(约合1765平方米)的工作室接受采访时说:“我的设计不是为了参加派对或者出席走秀活动。它就是为了普通过日子穿的。”

王一扬发现,二十多岁、整天离不开iphone的年轻人群是主要的潮流引领者,对其品牌具有巨大的影响力。为此,他采取了一个网络营销策略,将产品设计向他所称的“屏幕时代”(screenera)靠拢,增加富有动感的色彩和式样,吸引年轻消费者在社交网络上发布穿着素然服装的自拍视频或照片。

王一扬表示,他很愿意将素然发展为一个国际品牌,但目前还没有为此制定时间表,也没有明确希望进入的潜在目标市场。他称,短期内希望在国内和亚洲其他地区开设更多门店,“我是有憧憬的。”

中国时尚界一些权威声音将王一扬列为中国最有可能成功的时装设计师。他已经成为业内的先锋人物,并开始为年轻一代的设计师提供指导。王一扬在附近的大学院校授课,同时还为共事的年轻人指点迷津,包括一个10人设计团队。王一扬带领这个团队推出了一个又一个的设计系列,每个系列由大约300件服装组成。

现代传播集团(ModernMedia)编辑总监叶晓薇说:“现在每个人都要做自己的牌子,但想想10年前,王一扬是唯一有此实践的人。”

知名媒体人洪晃以言辞犀利著称,被誉为“中国的奥普拉”(China'sOprah)。她称赞王一扬可以从平凡的事物中看到不平凡的一面,特别是其团队推出的“菜市场”系列,包括印有鱼、剁肉刀图案的衣服,以及织有悬挂的鸭子、胡萝卜、卷心菜图案的毛衣。“菜市场”系列的灵感来自王一扬及其团队在上海很多嘈杂菜市场的实地考察。不少西方游客都喜欢到上海的菜市场看看,感受当地市民在沃尔玛(Wal-Mart)时代到来前的日常购物环境。

Chad Ingraham for The Wall Street Journal王一扬(右)手持两件印有中文“官人”和“娘子”的T恤。尽管王一扬受到了很多的赞誉,素然在进一步发展的道路上依然面临着挑战。有些消费者还从未听说过这个牌子,例如北京25岁的女教师吴迪(音译)。吴迪表示,她都是经过一家服装店时才会顺便进去看看。她说:“中国有很多有才华的设计师,但很多这样的设计师品牌只瞄准那些所谓的小资人群。”

对素然构成竞争的本土时尚女装品牌包括江南布衣(JNBY),JNBY同时也是品牌理念“自然、自我”的英文“Just NaturallyBeYourself.”的首字母缩写,顾名思义,该品牌以江南风情为卖点。江南布衣在全国有600多家门店,销售宽松式棉布针织衫、圆领羊毛衫、铅笔裤等风格与Zuczag相近的衣服,但价格要比后者低出30%-50%左右。

王一扬对那些帮助他打造素然品牌的人深怀感激。在他工作室的上,挂满了同事们孩童时期的照片,他说这是提醒自己每个同事与素然相伴了多么久、他们为品牌的成长做出了多么大的贡献。他说,“独乐乐,不如众乐乐嘛。”这种中国人特有的情感认知也在素然门店得到了传递,并使这个品牌与西方品牌区别开来,满足了一些追求个性的消费者的需求。

王一扬表示,对于中国时尚界和素然的未来,他看到的是无限的机会。他说:“在这个国家,创造性以一种独特的方式被激发了出来。只是一些人还没注意到而已。”

Text:Laurie BurkittSource: 《华尔街日报》

  

爱华网本文地址 » http://www.aihuau.com/a/25101011/49586.html

更多阅读

上海ZUCZUG素然女装 素然女装官网

ZUCZUG素然女装由中国本土设计师王一扬与其朋友合作创建于2002年,是上海素然服饰有限公司旗下的设计师女装品牌。ZUCZUG素然女装来自生活的想象力与创造力,是立足于新生活方式的多元化设计品牌。  设计师王一扬小的时候很喜欢画画,也

从“彭丽媛热”反思:中国本土品牌的崛起

      与进口品牌产品相比,中国本土品牌的产品似乎永远是“次一等”,质量不如人,款式不如人,价格就更不如人了。而这一切,随着最近习近平主席及夫人彭丽媛的外交访问的进行,国人对中国本土品牌的兴趣意味与时尚观正在改变。据悉,此

中国企业本土化 品牌之殇:那些Hold 不住的中国本土企业们

今年可谓是外资品牌收购中国本土品牌的丰收年。今年4月,法国“科蒂集团”与“丁家宜”达成股份购买协议;5月,“美国沃尔玛”收购电子商务网站“一号店”;6月,商务部批准“英国帝亚吉欧”收购“水井坊”;9月,商务部批准了“瑞士雀巢”收购

宝洁洗发水品牌定位 高端洗发水的品牌定位和营销模式

“嫣然一笑,含苞待放” 一、“千江有水千江月”国内高端洗发水的营销现状   在中国市场中,洗发水的发展历史是极具戏剧性的,自上市起行业内剧烈的竞争就从没有消停过,可谓是风起云涌。改革开放以后,国人最早用来洗头的是香皂,后来发展

高端便利店 中国首家高端便利店SEVEN-1重庆破冰

3月5日,重庆首家高端24小时便利店SEVEN-1将在渝破冰,该店也是中国首家主打高端路线的24小时便利店。预计在西南地区的投资规模为:3年200家,5年内立争成为西南地区首家24小时连锁便利店的上市公司。重庆江北店为首家开业店。   产品

声明:《素然ZUCZUG:定位高端的中国本土品牌》为网友哭乱冢分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除