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庚寅岁末，社科院研究生院顺利迁入良乡校区。甫迁新址，既有宏图大展之志，亦应患危急存亡之忧。迁居仅月余，各种问题凸显无遗，在校同学怨声载道。社科苑论坛作为研究生院在校生沟通交流的最大网络平台，在正确引导舆情、合理纾解民怨的同时，仍怀“位卑未敢忘忧国”之心，夙夜忧叹研究生院之发展前景。故值此辛卯伊始、院领导、校领导下恤民情之际，斗胆上书建言，希望研究生院能秉持武寅院长“民主办院、特色办学”之理念，继李铁映院长之志，走出一条体现“中国精神”的办学之路。
一、修正办学理念，注重研究生人才培养
前几任院长之办学理念，无不将服务同学、培养人才、发展研院奉为圭臬，无不以“把中国社会科学院研究生院办成一流的人文社会科学人才培养基地”为工作目标。当前研究生院秉持“治理、经营、建设、发展好”这一新思路并以此作为行动纲领。本应受到重视的第一要务即研究生培养遭受从未有过的轻怠。即便如此，诚若现任院长举治理之例，“治理的核心和重点是组织的合理构造和制度的科学安排”，如能将此新思路充分应用于研究生培养之上，仍可弥补其理念上的缺憾。
可是，观察近三四年来研究生院的现状，我们看到更多的却是研院官僚作风日益盛行、制度安排越趋缺乏人性化。当前的研究生院教学质量每况愈下，任课教师素质良莠不齐，也不顾及授课效果如何，致使在校生普遍反感、无心听课。呜呼，在人文社会科学最高殿堂的人才培养基地里，竟然只能依靠课堂签到和点名才能保证可怜的到堂率，甚至衍生出冒名签到点名和雇人上课等极端现象。
坊间流传着某领导将学校与学生的关系比作交易关系的笑谈，我们无从考证其属实与否，却是真切地感受到“经营”理念在这个学校的盛行——网络开始收费了、研究生没有公费了、学费终于不比其他高校少了、普通在校生拿到的学费发票变成“委托培养”了、硕士生的最低生活保障每个月200元补助也取消了、教室被培训班占用了、食堂疯狂涨价了、饭菜分量明显减少了，天价洗澡水问世了。
社科院研究生院不同于社科院下属研究所、机关部门之处，仅仅在于她是一所学校、是培养高级科研人才的摇篮。一旦不重视办学、不注重人才培养、不坚守良好传统，则必将自掘坟墓、毁研究生院艰辛创业三十年之根基，断研究生院甚而社科院长远发展之后路。相关责任人如不及时自省，必将遭受广大在校生和校友的非议、指责和唾弃。
二、完善研究生培养模式，打破研究生招生困局
连年来研究生院报考硕士生、博士生的人数持续减少，生源质量普遍下降，文史哲等社科院传统优势专业出现报考人数奇缺乃至无人问津，甚至经济、法学等热门专业某些方向都会出现名额空缺而需要内部调剂的现象，而在个别所（如财贸所）的博士生录取名单中，破格比例竟然达到60%以上，足见此问题之严重已绝非“招生宣传不够”这一借口所能搪塞的了。
根据社科苑论坛收集的情况来看，社科院对于广大考生的魅力不减，尤其是各专业的导师仍然具有相当大的吸引力。但是，愿意攻读硕士、博士学位的考生之所以不报考我校，主要理由大致可归纳为：其一，研究生院奖学金制度不完善；其二，人才培养模式存在问题；其三，研究生院毕业生限制留所，出路难寻。
对此，我们作如下建议：
（一）完善研究生院奖学金制度，恢复并提高硕士生生活补助
自从研究生院推行奖学金制度以来，引发了在校生的极大不满。一方面，奖学金制度不公正、不科学。由于研究生院的招生人数少、招生专业多的特殊情况，按学部分配新生奖学金会导致因专业课难度、评卷标准不同而存在着严重不公正的情况。另一方面，研究生院以推行奖学金为由取消公费制、实行全部收费。由于奖学金金额太少、覆盖面不高，大部分在校生所能得到的奖学金数额均远远低于其所交的学费。此外，大部分高校在实行奖学金制的情况下，研究生基本生活补助都照常发放。我校仅凭奖学金制这个理由就取消了国家发给硕士生的生活补助，这是毫无根据的。
进入社科院研究生院的同学都是抱着为天地立心、为生民立命的经世济国之念而来，却为了学费、生活费而被迫四处兼职，疲于奔命。而到良乡校区以后，远离市区，交通闭塞，即便苦求兼职之机而不可得矣。怀冻饿之虞，何来为学之心。
（二）革新研究生培养模式，提高教学质量
我院虽有“集中办院、按所设系、分片教学、统一管理”的传统办学模式，然而，这一模式自身存在着严重问题，也面临着前所未有的挑战。一方面，研究生院负责开设的各类讲座课毫无系统性可言，而各系负责开设的专业课则差异较大、大多均不规范，上课时间、地点、形式都无法保障。在校生普遍处于放羊式自学状态，研究生的培养质量完全因人而异。另一方面，我院唯一能与其他高校一拼的是社科院庞大的优秀导师资源，然而，迁入良乡校区之后，进城见导师的机会将必然骤减，师生之间的亲密关系将很难维持，研究生培养质量更加堪忧。
有评论者预言，“研究生院在不久的未来很可能招不到生源，更别提优秀生源了。很可能的情况是，社科院研究生院将成为在职公务员和高校教师进修、获得学位的专用场所。”真若办学如此，不如关门大吉。
（三）取消研究生院毕业生限制留所的规定
报考我院的考生大多致力于学术研究，一部分考生则完全是希望能学成后留所继续从事科研工作。我院各研究所目前的研究主力中，很大一批人均毕业于社科院研究生院。可见，我院毕业生留所工作不仅是良好的历史传统，也有利于培养更多更好的科研人才。一旦限制毕业生留所工作，则大大削减了研究生院对考生的吸引力，也打消了在校生的科研积极性，不利于人才培养和学术传承。建议社科院领导取消此一规定。
鉴于此，社科院、研究生院应当尽快做出相应调整,否则，把研究生院“发展好”就只是一句空口号。这不仅无益于陈奎元院长所题“笃学慎思明辨尚行”八字校训的真正落实，也违背了李铁映院长对我院长远发展的精心规划，更辜负了江泽民主席对我院建设发展的殷切期望。方克立院长曾提出：“坚持正确的办学方向，努力培养一流社科人才”，在这辞旧迎新之时，或许是该思考这些年来研究生院是否坚持了正确的办学方向了。
三、促进校务公开、重视学生意见
蔡元培先生首提“思想自由、兼容并包”，开民主办学之先河。梅贻琦先生亦以“克尽学术自由之使命”，奠定清华、西南联大之基业。作为培养中国人文社会科学高级人才最高学府的社科院研究生院，更应提倡民主、自由之风，在学校管理决策上力求公开、民主，在采纳学生意见上力求包容、自由。
建议社科院研究生院设立校领导接待日，定期组织相关校领导与普通在校生对话，搭建师生之间平等交流的平台，形成校园内良性互动的沟通机制。如此可促进校务公开，消除不必要的误会，也可以倾听学生意见，解决存在的问题。目前，全国近百所高校如北京大学、清华大学、中国人民大学、北京师范大学等均设立了校长书记接待日。
建议社科院研究生院减少对研究生会的行政干预，取消将参加研会活动作为奖学金的评比标准之一，使研究生会真正成为由在校生组成、完全代表在校生意志的学生自治组织。如能创造条件实现李铁映院长所提倡构筑的“三驾马车”（教授委员会、教职工会和学生会）和“一个领导”（院党委）共同治校，则是所有在校生之幸、研究生院之福。
四、增强服务意识、培育人文关怀
黄晓勇书记曾说，“老师的水平决定学校的水平，学生的地位决定学校的地位。我们一定要尽心尽力为老师服务、为学生服务”。这两句话道出了当前研究生院的主要问题之所在——应转换落后的办校观念、以服务意识取代管理意识。学校任何与学生相关的制度安排，均应当以服务学生为主，尽可能地满足学生基本学习、生活需求，不能为了图省事而给学生制造不便。诚如李铁映院长所言，“评价研究生院的工作和研究生院工作人员的工作，标准是‘学生是否满意，学生是否学到了真本事’”。
搬入新校区后，物业管理完全由相关公司商业化运营。但是，采取何种措施更好地服务同学的学习、生活，仍然需要研究生院与物管公司协商沟通。学校不能够推卸应有的责任而将其转移给在校生。教育是具有公益性的事业，不能完全按照市场规则进行运作。王伟光院长指出，要“集中力量争取中央财政对研究生院办学经费的全额拨款”。学校不能动辄就对无任何收入来源的学生收费。
此外，研究生院更应以此为契机，努力培育人文关怀。建议研究生院协助组建各种学生社团，采取有力措施鼓励读书班、英语角、讲座、电影等活动的开展，丰富校园精神文化生活；建议研究生院增设校心理咨询中心，及时疏导学生情绪、缓解学生压力、解决心理障碍等；建议研究生院开通助学贷款，尽可能为贫困学生提供帮助，真心诚意地为在校生服务，在新校区中重塑我院的人文精神。
五、健全新校区设施，解决当前主要问题
研究生院迁入新校区之后，存在着较多迫切需要解决的具体问题，主要有：
（一）研究生院学生宿舍移动手机信号太差
搬入新校区后，除笃学楼阳面以外其他三栋宿舍楼内移动手机基本无信号，导致家长无法联系到子女、导师无法联系到学生、单位无法联系到实习同学，使用移动手机卡的在校同学对外沟通交流基本中断。学校应当采取措施尽快解决。
（二）研究生院学生宿舍洗澡热水价格过高
目前学校洗澡热水的定价为67元一吨，与北京市居民生活用水、其他高校热水价格十余元一吨的价格相比确属天价。如此定价严重违背了服务同学的理念，也违背了教育部、国家发展和改革委员会、财政部和国家税务总局、国家粮食局2004年《关于支持高等学校进一步做好学生食堂工作的若干意见》中“高校学生宿舍、食堂和澡堂等生活用水统一执行居民生活用水价格”的相关规定。恳请学校及时调整。
（三）研究生院食堂菜品涨价、份量减少
面对物价飞涨，教育部门三令五申学校食堂不得涨价。而研究生院食堂近来不仅荤菜、素菜集体涨价，而且份量急剧减少，仅此一项，就给在校生增加每月至少100元的开销。一部分同学因为无法承担高额菜价，中午只能以免费汤充饥。根据国务院办公厅2004年发文《国务院办公厅关于加强学生食堂管理维护高校稳定的紧急通知》，“各高校要加强对学生食堂的管理，千方百计地控制饭菜价格上涨。要组织学生参与对食堂日常工作的评价与监督；食堂要切实保证饭菜质量，提高服务水平。”希望学校能够有所作为。
（四）良乡校区通勤车严重不足
三月份新学期开始之后，从良乡校区进城的学生数量将明显增多，尤其是在返所日至少有上百学生进城见导师。如仍保持当前仅一辆50座的通勤车，则根本无法保证基本的出行需要。恳请社科院相应增加通勤车的数量和出行频次。
[最新补充] 2011年2月24日，研究生院下达了缩减通勤车的最新公告，自2月28日起，通勤车将只服务于教职工，而在校生往返市内和良乡均无法利用通勤车。如此不近乎人情、不考虑实际的粗暴做法，没有经过任何听证程序，完全无视在校生进城的需求，已经招致在校生的极度不满。
（五）基本服务配套设施没有到位
由于良乡校区基础设施相当缺乏，理发、打印、取钱等基本生活需要都无法满足，严重影响了在校同学的学习生活。恳请学校尽快落实理发店、打印店、安装ATM机。另外，建议学校在校园内设置公告栏、安装道路减速带等。
社科院研究生院的莘莘学子，都将是未来社会之中坚。梁任公曰：少年智则国智，少年富则国富；少年强则国强，少年独立则国独立；少年自由则国自由，少年进步则国进步。望研究生院广开言路、以人为本、服务师生，怀周公吐哺之心，树民主、自由之旗帜，育开拓、创新之人才。
建议人：社科苑论坛管理团队
主笔人：不妨一试远水孤云
二零一一年一月三十一日
本建议书纸质版已经在除夕夜（2011年2月3日）由不妨一试当面呈送给社科院副院长（分管研究生院工作）李慎明、研究生院书记黄晓勇、院长刘迎秋。在呈送本建议书之后至今已有二十多天时间了，未收到任何回馈意见。在新学期即将开始之际，特在本网发布全文，供各位关心研究生院发展的坛友进一步讨论。
