爱华网“墙内开花墙外香”现象的透析
宜春职业技术学院附属小学 陈林如
某单位有位同志荣获省级先进工作者称号，一时，报纸有名，广播有声，电视有影，上级发出通知号召学习，社会上人们听了他的事迹后无不羡慕称赞。可是在这个同志的单位内，却反应冷清，不仅没有看到社会上的那种“轰动效应”，反而听到不少人说这位同志这样那样的缺点。这种现象，就是人们常说的“墙内开花墙外香”的现象。
为什么会出现这种现象呢，现将其产生的心理作一初步透视。
一、熟视无睹心理。“入芝兰之室，久居不闻其香。”太熟悉了就会觉得普通。在本单位，群众和先进人物朝夕相处，他所做的事情，见多了，他的先进事迹听多了，也就觉得平平常常。
二、理想化心理。人们总爱把先进人物理想化，赋予他完美的形象，认为先进人物一定各个方面都是楷模，都要超出常人。但先进人物不可能十全十美，不可能样样拔尖，总有一些缺点和不足。社会上，由于宣传媒介在对先进人物报道时，往往只突出先进人物的事迹，相对掩盖了先进人物的缺点和不足，给社会上的人们造成一种先进人物高大完美的印象，形成敬佩心理，而在本单位，由于大家和先进人物天天在一起，很容易发现先进人物这样那样的缺点和不足，在理想化心理影响下，会扩大对先进人物缺点的注意力，于是产生出先进人物不过如此的心理，表现出不屑一顾的态度。
三、妒嫉心理。在外单位，人们与先进人物没有直接的联系，也就不会牵涉到什么切身利益，不会产生人际关系方面的纠葛。但在本单位，由于先进人物的出名和给他的荣誉、物质待遇，有时会影响到另外一些人的荣誉、晋级、提升等切身利益和个人需要。还有些人过去与先进人物同在一起工作，地位相当，现在一个名声在外，一个默默无闻，也会出现心理不平衡。这些因素都会使一些人产生妒嫉心理，一有机会就贬低先进人物。
四、投射心理。即“以小人之心度君子之腹”，有的认为先进人物之所以这样积极卖力是出于个人目的，是想入党，想升官……有的把先进人物的出名归纳为一种机遇；或说是得到某某领导的偏爱提携，或说是全靠宣传部门的吹捧。
“墙内开花墙外香”现象在一定程度上会带着普遍性，但如何我们采取一些预防措施，完全可以减少它的负效应，发挥先进人物的榜样作用。下面几点应予注意。
1、恰如其分，实事求是地宣传先进人物，不要人为地拔高。对先进事迹要事实清楚，定性准确，是一就一，是二就二，不搞“艺术加工”，即有“过五关斩六将”，也有“走麦城”，既有先进人物特有的思想品质、言行，也有和普通群众一样的“喜怒哀乐”。
2、评先进人物要广泛发扬民主，自下而上，使先进人物为广大群众认可赞同。
3、先进人物要注意密切联系本单位群众，积极做好本职工作，谦虚谨慎，不居功骄傲。
4、针对某些由于不正当心理而对先进人物有意识贬损的现象，领导要有意识地做好思想工作，同时理直气壮地为先进人物撑腰打气，要扶正祛邪，以形成单位内部正确的公共舆论使先进人物“墙内墙外一样香”。
（原载《大众心理学》93年第2期）
