三只老鼠偷油的故事 三只老鼠偷油吃

不知道大家是否听过这个故事,说的是三只老鼠一起去偷油,它们找到了一个大油瓶子,于是三只老鼠开了个会,轮流上瓶子上面去喝油。于是三只老鼠就一个踩着一个的肩膀开始叠罗汉,当最后一只老鼠刚刚爬到第二个老鼠的肩膀上面的时候,突然油瓶子倒了,并且惊动了人,三只老鼠不得不逃跑了。

三只老鼠逃到鼠窝,大家开始讨论失败的原因了,最上面的老鼠说,我还没喝到油,第二只老鼠在下面抖动了一下,推倒了油瓶子。第二只老鼠说,我是抖了一下子,但是那时因为最下面的老鼠抖了一下。最下面的老鼠说,没错,我是抖了一下,那是因为我好像听到门外有猫的叫声。最后三只老鼠得到失败的原因,大家长叹一声“啊...原来如此”,结论:猫的责任。

这个故事在我们当成笑料的时候,其实隐含了很深的哲理。好,你能说说看是什么哲理么?在我们的生活中也常常遇到三只老鼠偷油的故事,从生活小事,到工作中的大事。在我的生活中就常遇到这样的事,在毕业课程设计中,完成一个设备管理系统的工作,过了将近2个月都没有一点结果,这个时候我说,咱们不能这样拖下去了,在拖下去会完成不了的,这个时候我的上一级模块说,你的接口没有给我让我怎么写程序,我说我没有数据库我觉写不了啊,数据库的人说,老师说给咱们资料我还得整理,并且好好的分析才能设计数据库,这样对以后的编码才不产生影响。最后得到的结论是:老师的责任。

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在公司里面也有这样的事发生,我听一个朋友的朋友说他们公司里的事,营销部门说:"最近销售做的很不好,我们部门有一定责任,但是最主要的责任不在我们,竞争对手纷纷推出新产品,比我们的产品好,所以我们很不好做,研发部门要好好总结。"研发部说:“确实,最近我们很少推出新产品了,因为我们也有苦衷,我们的工资本来就少得可怜,上个月把我们很少的工资又消减了!”财务部说:“我们消减了你们的开支是因为公司的采购成本上升了,实在没有多的钱支出了。”采购部说:“采购的成本上升了100%,我们也不原意。那是有原因的,上个月**省的矿山爆炸了,导致原材料的价格不断的上升。”大家长叹一声:"啊...原来如此"结论:矿山的问题

这样的问题在生活和企业中都不是罕事,而大家很少能找出最终的问题所在。我想只能归咎到中国人的一个通病:一出事,大家首先想到的是推卸责任,而不是考虑如何解决问题。如何解决人们能先考虑如何解决问题,而不推卸责任呢?大家不妨也思考思考。我想到一个方法,但是实施有点困难。方法是这样的:问题的出自人的内心,了解人的心理角度出发。人们往往是把结果放在首位,公司往往也是考察结果,如果公司考核一个人的业绩不是结果,而是过程的话人们就不会去推卸责任,而是去考虑解决问题。解决问题好,那么业绩就高。如此解决问题当然不是最好的方法,因为公司毕竟是公司,是不会考虑一个人的如何解决问题,就是把结果放在第一位。这也是中国企业的一个通病。

  

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