成都心家园温江项目点团建感想 成都温江

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成都心家园温江项目点关于23-24日团建感想

团队拓展训练总结与反思

撰写人:周建榕

第一次参加时间这么长的团队拓展训练,受益还是颇多的。

首先是对心家园有了更深入的了解。通过这次活动,认识了心家园的其他同事,大家就社会工作理念、社会工作方法、同事间的配合做了一些或深或浅的交流,通过集体的总结与反思,意识到了社会工作理念和方法以及团队协调的重要性。

此外,通过这次培训,我改变了原来评判社会工作组织或者说公益组织的标准。以前我会直接就一些数据,比如参与度、社会知名度等来判断社会组织的好与差,但是在周六与中国心的交流中我体会到,这样子不够客观,评论一个社工机构需要透过各个方面进行综合的评价,每个机构各有自己的优缺,这些优缺相互平衡,相互弥补,形成机构的协调发展,就像人一样,每个人都要优缺,相互影响,形成整个社会。

在第一天的项目培训中,甜甜姐的讲解帮助我学习了项目的完整、系统的规划与实施。透过这个培训,我看到了以前做项目是显示出来的规划不够成体系,实施不够系统到位等不足,现在认识到了这一点,有助于自己在以后的工作中更上一层楼。

接着是第二天上午的参观,这是第二次到老北川,相比于先前那一次,我明显感受到了身边同事们体现出的高素质,同理心、用心领会、尊重,团队里体现出的这些品质吸引了我,让我感受到了这个团队的魅力。

团队建设感受

撰稿人:胡艳林

一直期待着能够和机构所有成员一起参与活动,认识一下不同站点的同事,终于这次能够实现,心里很满足。为期三天的培训收获很多,和每个参与的人一样,内心都得到了成长。

1、来自高队的分享:

有两句话我印象很深刻:(1)做公益就是做人。公益行业不是单纯的做事,更重要的是一种自我塑造和成长。我们的一言一行都代表着我们的身份、机构甚至是行业。(2)永远把自己当员工迟早会脱离这个团队。在一个机构,我们不能一直把自己摆在员工的位置,只有站在主人翁的角度,才会更好的工作;站在机构的角度思考问题,将自身利益与机构的利益联系在一起,更能够理解机构的决定。

当高队分享到机构创业时期的艰辛时,我深刻地感受到了机构领导的不容易,许多方方面面都要考虑到,能够坚持到现在,是因为有一颗热爱公益的心。对于机构领导人越来越能够理解他们,同感他们了。

作为社工,不光要做事,还要不断学习,提升自己;为自己订立目标,查看是否与机构目标一致,认真规划自己的人生。

2、项目化管理培训:

采用项目的方式进行工作管理,教会我们学会运用WBS工作方法将工作任务分解,明确到责任人,能够有清晰的工作思路,分工明确,工作更加高效。

3、心灵之旅:

参观北川地震遗址,感触很深,虽然自己也经历了地震,却不及在重灾区实地参观的感受。看着倒塌、倾斜的房屋,巨大的裂缝,洪灾之后的斑驳印记,仿佛能感受到当时的一幕幕。站在纪念碑前,想着里面躺着数千名遇难者的遗体,内心汹涌。眼中的泪摇摇欲坠,喉咙也干涩。想想还健康活着的我们,工作顺利,每天都很开心,这样就够了。灾区的体验时刻提醒着我们:珍惜眼前人,活着就是一种满足。

4、目标管理:

很多时候,我们思考或者做事总是将我们个人的目标、利益作为出发点,然而,我们却忘了我们是一个团队,个人的目标是伴随着组织目标实现的。作为一个有效的团队良好的沟通,默契合作是必备的。通过swot分析,机构成员一起探讨机构的优劣势、机会与挑战,更加清楚机构所处的形势。同时也更加清楚个人目标与机构目标是一致的,要实现个人的目标就要共同完成组织的目标,他们是相辅相成的。

这次团队建设增加了我对于机构以及机构成员的认识,让我发现团队的成员对于机构的归属感和认同感都很强,对机构也有很可观的认识。相信经过本次团建,机构会越来越好的!

成都心家园社会工作服务中心团建感想

撰稿人:林春燕

伴随着寒风和细雨,机构一行19人来到了美丽的北川新县城。新北川是一个静美的城市,她的静是一种安宁和祥和,是特有的羌族建筑给人的清淡色调,更是经过地震洗涤过的人们用一种更加珍惜和平和的态度对待现有的美好生活!来到这里,不像城市的喧嚣与浮躁,而是感觉到一种有年代的沉淀,新的是建筑和房子,旧的是羌族的文化,用心去体会,这个小县城会给人不一样的感觉。

花的美丽是因为有叶的衬托,而社工的美丽是因为对公益理念的态度和坚持。社工以及社工机构都还走在泥泞的路上,道路坎坷,但是我们不能因为路途的艰难而错失了路旁的美丽风景。当我们在道路上无助的时候,我们要看到胜利的曙光,我们更要让自己变得足够强大,即使风雨袭来,我们亦可以依靠团队的力量而站稳脚跟。除了对于公益理念的坚持,我们一定得不断提升自己的专业能力与水平,团队的力量也将会是我们的强大后盾。

做一个有责任心、有能力的社工需要有坚定的理念、有团队精神、有专业能力,最重要的是要做实事。团队建设给予了社工们沟通与交流的平台,也很好的突显了团队精神。中国心高队分享的:专业就是把一件事做得最小、最细。自己对于这一点很是认同,平常在工作上自己的一些懈怠,让自己止步不前。只有用心做好小事,才能更好的去做大事,古语云:一屋不扫,何以扫天下!

除了做好本职工作外,我们还应该有自己的职业规划,如果一件事情总是重复做,而没有太大的进步,那么也不算是成功。成功的人一般都有自己明确的目标和规划,我不期望自己有太大的成功,但也不想就太过庸碌的过一生。确定合乎自己能力的目标很是重要,同时还得形成有效的时间管理,这样自己才能有更好的工作成效。

廖老师分享的项目化管理和目标管理中的WBS和SWOT分析是很简单实用的,以前在写活动策划书的时候,我们都较为笼统,没有特别清晰的细节安排,所以有时候活动开展的时候就显得特别忙乱。而SWOT分析不只是针对机构进行分享,我们还要尽可能的运用到自己的身上,我们要居安思危,扬长避短,要不断反思自己,我们才能更好的做好服务。

社工的道路上坎坎坷坷,只要坚守我们的信念,运用团队的力量,我们将会在公益的路上走得更远。

心家园首次团队拓展——北川心灵之旅有感

撰稿人:李清华

这次为期团建开展目的在于团队的凝聚力(归属感)与战斗力(项目有效的执行)。在为此目标,我们大家都在做着努力,后边的成效有好也有不足。具体如下:

就凝聚力来言。

好的方面:在路上的自我介绍促进彼此熟悉度、高歌N曲为在其他机构面前展现我们团队的形象,高队的分享引发我们员工的分享与反思让机构的员工更加了解自己机构的发展历程,为刘谊过生日的安排也让大家非常的感动,2个团队打乱睡觉,也是促进了大家的良好交流与学习。这些安排都能让大家非常暖心,为自己选择这个机构感到骄傲。

不好的方面:关于分享——大家平时工作比较忙,导致没有休息好,在大家难得一聚会的时候睡觉或者精力不太集中,这样的分享可能没法达到团队融合的效果;由于大家平时聚会时间比较有限以及各自的目标不一样,在简短的分享过程中,没有办法让大家尽兴的交流,或者,不太了解大家,对于那个团队的分享有一定的顾忌也是没法达到这种真正分享的意义;关于甜甜姐的SWOT分享,有的人可能觉得这些好像和自己没有关系一样,反正结果都是给老大看的,要是把这个工具与个人成长相关的联系起来作引导就更能引起大家的反思;关于K歌,看得出来很多存在的问题,小团体意识比较严重,这个也是以后团建需要注意的问题,这样不利于整个机构的团结一心为爱前行,需要做的工作还有很多很多,不是一次2次团建就能解决的,她是整个机构的团队文化。

就战斗力来言。我们在甜甜姐讲课中,以及中国心分享中吸取了很多的精华,一定程度上为我们未来的工作指明了方向,学会学习的能力与技巧,,促进大家有种学习的动力,不学习总有一天会落伍的。

总之,这次培训感悟比较多开心也比较多,不管从团队建设方面,还是专业人才树造方面都看到了很多,引起了一些反思,下一步也会做出一些行动。她让喜欢心家园的人更加的认同心家园,让即将离开的人在走之前好好的游玩了一把。活动安排很用心,以后不管是机构整体组织还是分地区组织,组织这样的活动都是非常有必要的。

团建感想

撰稿人:刘谊

严格说,这是第二次参与类似的团队建设培训。

总体感觉还是不错,终于能够和机构的同工们见面了。之前只是看到一些熟悉的名字,但却不知道其芳容。

两天下来,感觉两个小团队之间还是有很多隔阂,尽管都是一个机构的,但在某些观念上来说有很多分歧,不愿意敞开心扉。这个问题我觉得还是这次培训日程上没有安排好,晚上应该有个大家在一起沟通感情的时间,做做相互更加了解的游戏啊等等,这样才会在整个团队成员之间减少隔阂、增强信任,而不应该仅仅着重于社工们的技能提升及项目管理能力的培训。

当然,这次培训的内容对于我自己而言,是很有帮助的,尤其是一些工作工具和方法。现在就在慢慢去融入我们站点的工作中。

不过,可能机构组织培训的目的也是希望能够通过本次培训从机构成员能力提升上有所帮助吧,所以也就稍微忽略了团队凝聚力的培训,以致于到培训结束,团队成员之间还是有着一种难以言说的隔阂。总之就是大家打不开话匣子,只有部分人之间有畅通的沟通。

简单的分享到此结束,希望还有更多机会和大家聚在一起,多多沟通,增强一下团队凝聚力。



  

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