爱华网不说没有气势的话
气势就是气场，气场控制现场。谈话取证中，常有一些被调查人自恃职务高、关系广、手段高明，认为办案人员不敢查他，也查不倒他，以至气焰嚣张，极不配合。对此，办案人员绝不能在气势上先输给对方，一定要针锋相对，迎难而上，以不可阻挡之势，打态度、挫锐气、灭气焰，使其心虚、心惧、心怯，从心理上先输三分。办案人员是代表党组织与被调查人谈话，要鼓励被调查人交代问题，允许辩解，但不允许斗嘴，更不允许反客为主，谈话中必须牢牢把握主动权，始终从气势上压倒对方，以谈话表现信心和底气来击垮被调查人的心理防线。如在与某县人大副主任谈话过程中，第一个主谈人员由于准备不充分，自己先心虚胆怯，谈话没有攻击力，导致谈话对象对谈话内容置若罔闻，没有任何触动。第二名主谈人员针对该名谈话对象的心理，态度坚决地表明了一查到底的决心、信心和能力，讲党和政府的反腐决心、讲政策法律、讲其腐败问题的严重性、讲态度顽固的后果，指出了其拒不配合的危害性，谈话对象这才开始收敛，逐步交代自己的问题。
不说违背原则的话
运用政策要坚持原则，把握好“度”，不说违背法律、法规和政策规定的过头话，不能用违背原则和不负责任的承诺换取被调查人的交代，否则，极可能激发被调查人的逆反心理，使其推翻原先的交代。如某国企副总经理在“两规”期间交代了他向其总经理行贿的问题，为了准备对其总经理的调查，延长了对他的“两规”时间，该副总经理一再询问还会不会把他移交给司法机关，办案人员为了稳定他的情绪，对他说“要移交司法机关还等到现在？”结果移交司法机关后，该副总经理对他交代的受贿问题全面翻供。又如，在与某局长谈话过程中，因长期未能取得进展，办案人员对局长说：“你交代问题，我将你干股获利不作受贿处理，作违纪处理。”因该笔干股涉及金额较大，该局长很快答应并交代了其他问题。当错误事实见面材料将那笔干股获利仍定性为受贿时，该局长拒绝签字并推翻原先的交代。
不说威逼利诱的话
谈话取证要尊重被调查人的人格，多做耐心的思想沟通，尽力消除抵触和顾虑情绪，取得被调查人的信任，不能急功近利、威逼利诱。逼供、诱供、骗供、引供是党纪条规所不允许的，既损害党的形象，又损害被调查人的合法权益，极易造成冤假错案或翻供，遗害无穷。对此，一要加强办案人员的教育培训，不断提高办案人员思想政治素质，让依纪依法、安全文明办案理念内化于心、外化于行；二要加强对查办案件工作的监督管理，对调查取证各个环节实行流程管理、过程控制，坚决防止重实体轻程序、重查办轻管理、重结果轻过程的不良倾向；三要充分运用科技手段，采取视频监控等方式对办案人员的谈话过程进行全程监督。由于我们在查办案件过程中高度重视谈话取证的合法性，严格按照党纪规定进行，坚决杜绝威逼利诱等方式，谈话取得的证据比较稳定，多年来没有出现被调查人翻供和上诉的现象。
不说暴露意图的话
在谈话过程中，被调查人会千方百计、不遗余力地探知办案人员的工作计划，并根据了解的情况寻求应对的方法，以求达到趋利避害的目的。因此，在被调查人态度未端正之前，不宜谈具体问题，防止被调查人摸清办案人员谈话意图后有意回避。比如，我们在调查某法院副院长受贿案件时，掌握了他一次受贿20万元的证据，我们判断，他如此贪婪、如此胆大，不可能就此一次，我们的目的不是仅仅落实这一笔，而是以此为切入点，突破更多的问题。办案人员没有轻易点示掌握的问题，通过大量的政策攻心让其交代，只要他交代的不是掌握的问题，办案人员就严肃地说：“还有问题没有说，继续交代。”通过不断深挖，促使其最后交代了50多万元的受贿问题和严重的生活作风问题。
不说透露底细的话
谈话就像打仗一样，要善于隐蔽自己、保存实力、消灭敌人。被调查人对办案人员的语言、态度、举止深为警觉，试图从中探得虚实。办案人员要多使用模糊语言，使被调查人摸不清自己掌握其问题的底细，从而作出错误的判断和理解，强化其问题已经暴露的心理，促其如实供述。如在查处某住房公积金管理中心主任案件时，我们掌握了他受贿5万元的问题，在他避重就轻地交代了一些问题后，办案人员明确地告诉他：“组织上找你谈话，就是要看你的态度，给你交个底，万元以下的事你就不要讲了！”引而不发，让他明显意识到办案人员已经掌握了他的问题，但又不清楚具体是掌握了他哪一个问题，使他感到不交代又蒙混不过去；交代又不知该承认哪一个问题，最后只得把问题全部供述出来。可是，有的基层办案人员，由于过早点示已掌握的人或事，透露了自己的底细，被调查人形成你点的问题我否认，或你点的问题我说、你不点的问题我不说，导致立案时是多少问题，“两规”结束时还是那些问题，有的甚至把立案时的问题谈否了。
不说流露情绪的话
办案人员要始终头脑冷静、镇定自若，与被调查人谈话，不论被调查人是配合还是不配合、交代的问题是大还是小、是真还是假、是掌握的还是没有掌握的，都不要流露出倾向性的表情，表现得胸有成竹，对其交代的问题毫不在意，避免被调查人捕捉到办案人员的信息。比如，我们调查一贪污案时，办案人员在同被调查人谈话时，被调查人突然交代了一个办案人员事先并不掌握的重要线索。对这种意外收获，办案人员并没有喜形于色，而是保持稳定的情绪，责令其继续交代问题，进一步扩大了战果。相反，在查办某局长案件时，当其将实际受贿5万元谎称受贿3万元来试探办案人员时，办案人员由于事先没有掌握这个问题，高兴地一拍大腿说：“好！态度不错。”这句话给对方透出一个信息，你们没有掌握我多少问题，是在诈我。从此以后，这位局长再没有交代新的问题。
不说表露“乞求”的话
尽管办案人员内心非常希望被调查人尽早开口交代问题，但千万不要说“乞求”他交代问题的话，而应表现出胜券在握的心态，交代不交代都有证据定性量纪，让被调查人明白谈话只是给他一个主动交代问题、争取从轻处理的机会，促使其交代问题。实践中，有的基层办案人员一开始谈话就急于让被调查人交代问题，特别是在被调查人较长时间不开口时，就很无能很无奈地对被调查人说：“你总要说一点嘛！”让被调查人感到办案人员拿他没有办法，助长了被调查人的抗拒心理，增加了谈话取证的难度。此外，也不能说侮辱人格的话。不能因为被调查人态度强硬、取证难以突破就挖苦、辱骂，不尊重其人格，这样既降低自己的威信，又易引起被调查人的抵触情绪。
（作者系荆门市纪委常委）
