爱华网昨天天写了《团队合作，分得更清，合得更拢》。文章以为，只有分工细了员工才会更加专业，团队合作的整体水平就会更高。
于是大家反驳，企业不仅需要“专才”更需要“全才”。
反对原因有二：
1、如果分工过于细，员工独占了资源，容易产生“没有我你们玩不转”的思想，一旦优秀员工有这个念头，团队就被绑架了。
2、团队也会因为分工过于专业，一个萝卜一个坑，若有人缺席，他的专业别人不懂，他的位置就有没有人补位的危险。
由此得出结论，企业要有“万金油”一样的全才，哪里亡羊就哪里补牢。看起来头头是道，十分有道理，无懈可击。
我们且来分析分析。
首先，不必怀疑是否真有“万金油”的全才，假设是有这样的人才的。
这样的人就像万能的电视评论员，不管在什么领域都有独到的见解。如果他是医生，既会看妇科、也会看儿科、还会外科（做点小手术，包扎伤口什么的），也就是我们说的全科医生。据我所知，“全科医生”只在两个地方有，一是乡村医生（过去叫赤脚医生）；二是城市里的社康中心。他们其实只能解决一些日常的小毛病，一旦发现病情严重就束手无策，只能立即转院，让专科医生来诊断了。即便是祖传秘方，也没有包治百病的。
第二，一个高效能的团队，真正的厉害在于整体的协作所爆发的能量，而不源于任何一个优秀的个体。
诚然，一个团队高效能团队缺少任何一环都不行，但是真正的人才会明白自己的价值存在于团队之中。据说，乔布斯喜欢骂人，他的下属很少不挨他骂的，稍不满意就骂个狗血淋头。挨骂的人发誓“老子明天就不干了”，可是第二天还是兴高采烈的来上班了，为什么？因为乔布斯把全世界最聪明的脑袋集中在一起，聪明人喜欢跟聪明人合作。如果离开了乔布斯，他们就没有苹果这样的平台；没有这样的平台，他们的才智就不可能发挥得淋漓尽致；才智不能充分发挥，事业就难以达到理想中的高度。
“宁为鸡首，不做凤尾”，所有优秀的人都有当老大的想法，很多人会这么说，这样的现象屡见不鲜。果如其然？
那些才华出众的人为什么会单飞？
其一，如果让一只羊来领导一匹狼，狼是要郁闷而死的。当老大的羊不要怪狼为什么要独立门户？因为狼没有吃掉羊已经是万幸了。一些人埋怨优秀员工喜欢跳槽，其实员工跳槽六成原因是因为上司，“上将无能，累死三军”，无能的上司让下属觉得前程渺茫。如果让一头狮子来领导一群狼，你以为他们还会溜号吗？即使溜号了，也是他的损失，不是团队是损失，因为你领导的是一群狼不是一匹，一旦缺位很快就有狼闻讯投奔。
其二，可能是重要原因——“分钱”，大家明白，不容赘述。
如果想留住优秀的人才，你得自己强大，然后找一群各个专业领域强大的人来。这样就不会有人会产生“没有我你们玩不转”的愚蠢想法，也不用担心缺了胡萝卜酿不出酒来。
综上所述，“企业需要全才还是需要专才”是个伪命题。优秀的团队本来就是一些偏门奇才的集合，整体才是全能的，单个个体的全才根本不存在。
或者，全能的团队也不存在，任何团队也只是社会分工极为细小的一支。
