ERP沙盘模拟实训报告 erp沙盘模拟实验总结

ERP沙盘模拟实训报告

对于这次的实习,ERP系统给我的不只是一个企业的应用及实施的过程及基本技能,我认为更重要的是让我知道了,自己在以后的生活和工作中所要注意的的方向,并学以致用!

团队介绍

本次实习,主要是以分组来完成,因为ERP本身就是一个团队运营的结果。但是,分组的数目也不宜过多。在我们一组主要有十五个人组成,包括:

CEO

李兰魁

采购总监

晏翔

采购总监助理

张帅兵、靳振菩

运营总监

赵言

运营总监助理

关艳楠、悦飞强

营销总监

阴周洋

营销总监助理

李秀丽、杨扬

财务总监

张艳硕

财务总监助理

薛刚、李洋

间谍

郭俊钊、李俊杰

而我主要担任的职务主要是间谍工作,但是在工作期间,间谍的职务让我感觉到和营销总监的接触颇多,当然也可以说是一个营销助理。对于营销总监的主要职务来说,主要负责市场调研、了解市场前景、分析市场所需产品及市场走势、选购订单和投取广告费的多少,并保证和争取市场老大的位置,从而保证企业的经营形成良性的循环。在实习过程中,想要在有限的时间内达到预期的目标,我发现一个或者两个人得努力是远远不够的,他需要每个人得协作取得的!营销总监在企业运作过程中也并不是独有的一支花,不管在现实状态下,还是在模拟的进行时,只有百花齐放才能达到众人署目的效果,并以此达到预期效果!所以,营销总监在自己责任同时还要与运营总监保持接触,以保证运营总监在管理生产、成品研发、拓展人际关系及培训等顺利进行;还要与采购总监保持密切沟通,以确保采购总监对原料的采购、支出的预算、订单顺利进行;还要与生产总监信息透明化,从而使企业产品生产、预算生产能力、提取订单顺利进行;还有营销总监对于营销战略的好坏,将直接影响财务总监的支出的好坏!其实,在ERP系统实习中,其他总监都有自己的角色和工作方向,唯有不同是本组中的CEO,他的责任集聚了其他总监的全部决策权,一旦决策失误,则导致六年的经营将成为泡面,这可算是一方面;还有一点是,他还要使本组人全部融入工作中去,以此协调彼此的工作顺利进行!当然,各总监都有自的角色和指责,但是我们从没忘记相互的依靠,彼此的协调,因为我没有忘记一个企业的成功,团队是最为重要一个因素!

在ERP沙盘模拟实训中,我们本组成员把团结看的比较中,我们各自发挥各自优势,一心一意求得稳步发展,保证稳打、稳扎、稳拿的心态认真面对,切实履行好自己的职责。在实习中我们原则上没有抱怨,只有责任;没有级别之分,只有管理和决策之别;没有多余言辞,只有心与心的信任!

所担任职位在模拟企业运营过程中的重要性分析(职责与能力)

我在模拟企业运营过程中主要担任的角色是间谍工作,在上面我说到,其实他是和营销总监有直接的联系,说是间谍不如说是营销助理!

职责

能力

1.及时了解和分析市场状况及产品走向(以保证市场定位、产品投入和广告费的多少确保“投有所指”)。

2.了解竞争者发展状况,保证营销总监投取广告提供竞争者信息。

3.参与营销战略,在得到其他竞争者的前提下,确定及保证战略的有效实施。

4.进行市场分析,提供表格数据信息,以供营销总监做出决策!

1.我在间谍职务上,可以充分发挥自己的信息优势,我有较好的人际关系,可以和其他人打出那个一片。

2.能够统筹全局,有长远眼光,可以保证企业长远发展。

3.我有交强的影响力,可以保证企业没有纠纷,保证团结发展。

4.有很好的分析能力,可以根据企业的运营状况和竞争者的有效信息做出决策。

在模拟企业运营中,所担任职务的成功之处与失败之处分析;

有时候自己总以为可以依据事情的现实状况很好的去决绝,以至于让每个都满意,可在ERP沙盘模拟实训中让我感觉到事情并不是我想象的那么简单,有些事情做的时候总是在自己意料之外。

比如在实习期间,自己本可以做的很好,但是由于自己本身所带有的不好习惯致使企业蒙受损失,我认为这是最大的不改,因为自己知道,有很多地方完全可以克制,但是我发现做什么一旦融入,你的好的或者不好的都可以体现出来。在我看来,做事能够融入是好事,能融入但不可以克制,我想这才是最大的不改。

成功之处

失败之处

1.能够很好的利用人际关系,掌握其他竞争者有效信息。

2.能够根据现实情况,及时做好处理及调节好人际关系。

3.能很好的做出市场预测,以至于保证企业的盈利最大化。

4.能够启发本组成员团结意识和协作意识,从而保证生产、研发等顺利进行。

1.没有很好的去配合团体工作,对一些同学的做法感到不满或者说看不惯,致使生产停止,浪费大量的时间。

2.没解决好管理职务问题,以至于自己充当了决策者。

3.有时候做事马虎,以至于是决策者错误,导致错误决定。

4.没有很好的去遵循规则,以至于使企业蒙受损失。

运用SWOT方法对所在模拟企业进行分析,运用波士顿矩阵对企业所生产产品定位及发展进行分析;

SWOT方法对所在模拟企业进行分析

ERP沙盘模拟实训报告 erp沙盘模拟实验总结

其实在我们用ERP系统模拟企业后,是我深深的感受到,做什么事到需要一个机遇,比如说在企业模拟选单的时候,一个订单可以使自己的企业实现预期并超过预期,从而达到利益最大化;但是一个订单如果选错,那后果将不可设想!在我们生活中,我们其实也需要机遇,需要分析自己的优势、劣势和面临的挑战。在我们做企业模拟同时也是如此!

优势

劣势

机遇

挑战

我们一组都能够做到尽心尽责,团结一心我认为这才是最大的优势。

我们每个人都是按照自己的特长选择职位,发挥了自己的长处。

我们能够制定出一个计划来实施,确定目标,并能够很好的完成。

资金完全买足生产。

不能很好根据要求去做,计算速度和正确率效率不高。

有时候不能做出正确的决策和长远发展。

组织能力较差,并且缺乏专业技能,对于ERP系统缺少认识。

盲目生产,缺少创新。

还贷付息能力较大。

我们组一般比较重视投广告、选单、和确定市场投放方面。

尽量争取市场老大位置,以最少的广告费,换取最大的订单量。

指导老师的提醒。

在我们本组中,因为我们组的同学对ERP系统的专业技能相对较弱。

其他组的发展能力和团体意识比较强,我们的竞争力相对较弱。

对于产品的研发和产品的生产缺少系统的认识。

还贷付息能力大小,直接决定着我们企业的成败。

波士顿矩阵对企业所生产产品定位及发展进行分析

经过ERP沙盘模拟实训之后,我不仅对ERP系统有了一个全新的认识,也对一个公司的流程有了全新的了解。在我看来,公司的成败不在于人事关系,而在于你对市场和产品的定位,投放广告的多少,有直接的联系。只要市场占有率高,业务增长低,占取市场老大的机遇多就有机会使自己的企业壮大并得到稳步发展。以最少的资金获取最大的市场和利润,我认为这是每个企业的生存法则!

对于我们组来说,前三年基本属于“幼童”类型,当时由于资金的困乏,市场份额较小,需要借助贷款来实现转型,只有这样我们才能提高市场的份额,投入较高的广告费,吸取订单,以此扩大销售来转变生产类型!由于我利用贷款,资金流入相对较多,在加上我们有足够的广告费和生产能力,所以拿的订单也相对较多,为了提高我们的市场占有率和业务增长率,我们把战略放在了投放广告上边,争取市场老大位置,在第四年和第五年我们成功的完成了转型,由“幼童”转变成了“明星”。因为两年的积累我们占有较高的市场份额,业务的增长率也相对降低,在第六年的时间里,我们又一次的得到了成功的转型,由“明星”转变“金牛”。当然,六年的经营,也不是一帆风顺的,他花去了我们的大量的时间和体力来完成,六年后让我知道了,ERP是一种理念,也是一种思想。

对所在模拟企业的整体经营进行总体评价,并提出改进措施

总体评价

改进措施

经过六年的不懈努力,我们一组用自己的付出换来了相应的回报。在这六年的经营中,我们都曾笑过,也曾为此苦恼过,不管怎么样我们一路走过来了,我们凭的不是个人的优越,而是凭的我们集体力量,为此我感到欣慰!

在期间,我们真正有的其实只是一个赤裸裸的外壳,我在想如果运营第七年、第八年那有一个什么样结果,在我个人看来这并不乐观。所以我们欠缺不是最为基本的基础技能,而是一个实实在在的战略眼光,为满足长远发展的一长远计划。

当然,这可能使我们这一年代的大学生所固有的,对于这次的实习来说,我们虽然有了一定的基础技能和理论知识,但是如果真的我们在一家真正的公司上班,那么我们还能怎么做呢!

经过这次实习,我们的成绩是值得我们去欣慰的;我们的团结精神也是值得我们去注意的!

我们必须改变我们的一个战略眼光,不管做ERP,还是其他都要有一个长远的计划。

不管做什么事,都必须有条有序,很好的去组织协调,以保证工作顺利进行。

在模拟期间,我们不能以德报怨,我认为对待什么都要有一种平和的态度来面对,很好的去对待工作和同事。

在做事之前,我们必须提前了解有关资料,以保证事情的顺利进行。

理论的应用,经验的借鉴,我们不能老是局限于个人观点,学以致用我个人认为更重要。

创新在期间我想也尤为重要!!

经过两次的实习总结,让我确实感受到了ERP是一种思想、是一种理念!

  

爱华网本文地址 » http://www.aihuau.com/a/25101014/200494.html

更多阅读

ERP沙盘模拟反思 erp沙盘模拟实训报告

上学期不是想了解ERP沙盘吗,这学期如愿以偿,有ERP课,老师上了几周理论课,见效果不理想,就改沙盘模拟了。才进行沙盘模拟的时候,我们连沙盘是什么都不清楚,老师解释说,沙盘来自于古代行军打仗,模拟地形,制定作战方案。ERP沙盘是企业的模拟运营

3D实训报告 室内实训报告

不知不觉,一周的3Dmax实训就这样结束了。这次实训就像一次轻松愉快的旅行,开拓了我的视野、提升了我的技能,也加强了我的动手能力,让我与电脑进行了一次"零距离"接触,是我人生旅途中一次弥足珍贵的经历。对于3Dmax室内建模设计我可以说既

计算机组装与维修实训报告 电脑电源线接法

计算机维护技术一 实验的目的和意义目的1、练习识别计算机部件的方法,并能在一定的条件下判断计算机部件的好坏与优劣。2、练习计算机硬件安装基本方法与步骤,锻炼学生的动手能力,使学生不仅仅能组装计算机,更能合理和更优的方式组

市场营销实训报告总结 营销教育实训的九字诀

从2011年10月份开始,一直到2012年1月中旬,三个多月的时间,叶敦明主要从事两件事情:工业品市场经理班和产品经理班的营销教育实训工作。所谓营销教育实训,是用营销咨询开头,捕捉客户企业战略目标、人力资源方向和培训岗位的需求交叉点,然后

声明:《ERP沙盘模拟实训报告 erp沙盘模拟实验总结》为网友像一阕遗世分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除