爱华网（本文转载信息时报 2009-6-10）
业界指出，对于目前还不是很成熟的洗衣液市场，其品牌集中度相对比较高，全国性的品牌有卫新、蓝月亮，其他就还有一些区域性品牌。于是，对于洗衣液这个新兴市场谁会称王，则产生了卫新VS蓝月亮、国内品牌VS外资品牌的讨论。
卫新VS蓝月亮
一个是洗手液的老大蓝月亮，一个是消毒水的老大威露士。这两家同样位于广州的家居清洁公司，各在自己的领域独占鳌头之后，不约而同地把二次辉煌的增长点放在了洗衣液品类上。
而真正引起大家对蓝月亮洗衣液关注的，是尼尔森的一份数据。该数据显示，蓝月亮洗衣液从2008年12月到2009年2月连续3个月占领30%以上的市场份额，其中，2月份市场销售份额更高达32.7%，是排名第二位品牌的2.6倍。
对于此数据，业界显然是不卖账的。卫新的东家威莱日用品有限公司市场部经理何建农称，不会评论数据的权威性，因为每个调查公司都有不同的抽样调查数据库，但从卫新的市场表现来说并没有受到蓝月亮的任何影响。据透露，卫新是2006年下半年开始试点上市，2008年的销售量比2007年翻一倍，估计2009年的销售量也会比2008年翻一倍。
有知情人士还指出，蓝月亮的销售含金量不会太高，“蓝月亮的定价比市面上同类产品高，成本价值大致一样，而蓝月亮提高价格的主要目的就是争取足够的利润空间进行广告攻势。”
对于这两个品牌的竞争，有业内人士指出，卫新及蓝月亮都聘请了专职促销员，渠道都选择在KA大卖场为突破口，都采用特价+赠品+吆喝的三结合手段，双方在大卖场面对面的竞争愈显硝烟弥漫。从品牌延伸看，威露士从衣物消毒剂到衣物洗涤，显得品牌更有权威性；蓝月亮直接从洗手液到洗衣液过渡，似乎离的比较远。
另外，对于蓝月亮“洁净加保护”以及“PH值为中性”的上市口号，业内人士就指出“有炒作之嫌”。“洗衣液与洗衣粉最大的区别就是PH值为中性，这样才会有不伤手、不伤衣服的特点，这并不是某一品牌的专利技术。”
国内品牌VS外资品牌
除了立白、纳爱斯正在做洗衣液外，知情人士还透露，联合利华也在计划一个洗衣液品牌。随着大品牌尤其是外资的介入，洗衣液市场还将是卫新或蓝月亮的天下吗？
日化专家陈海超指出，“兰诺充当的是宝洁家居清洁护理品类品牌，金纺充当的是联合利华家居清洁护理品类品牌，他们与大卖场拥有平等的话语权，他们的洗衣液一经面世，蓝月亮与威露士两雄争霸的局面随时可能被打破。”
对此观点，何建农也非常坦然。他称如果宝洁、联合利华等加入竞争，洗衣液也将是这些外资品牌的天下，“洗衣液是个高端产品，主要在大卖场销售，而外资品牌在大卖场这个渠道上有国内品牌无法拥有的优势。做洗衣粉可以通过做低端、做渠道来跟外资抗衡，但做洗衣液就难以通过这些与之竞争了。当然，越来越多外资进入洗衣液市场，对整个市场蛋糕的做大是好事。”
