袁柏仁40亿套住自己 住1年维修超40次

还来不及焐热2008胡润富豪榜的第76把交椅,袁柏仁用信用证套出的大窟窿就把自己陷了进去。

2008年12月19日,一债权银行将上海金源国际贸易发展有限公司(纵横集团的进口代理公司)推上被告席,索赔到期信用证项下的595万美元垫付款。此时 ,袁柏仁的纵横集团已资不抵债,本人也被监控居住。

2008年下半年以来,随着金融和出口市场形势急转直下,PTA价格跌去一半,化纤行业陷入困境,纵横集团的主业遭受重创。又受累于大量的长期股权投资,现金流难以为继,袁柏仁便疯狂地玩起了信用证套现游戏。

拆东墙补西墙,窟窿只会越来越大。银行终于按捺不住了,开始秋后算账。

纵横集团背负至少40亿元的银行信贷,总债务则高达78亿元,而剩余资产评估价值只有30多亿元。在过去的5年里,纵横集团恰好花去48亿元投资钢铁、电力、房地产等行业,这意味着袁柏仁不仅没有赚,连身家都搭了进去。

目前,绍兴银行业协会正在研究修订《绍兴银行业重点客户风险监测管理办法》,但愿这非亡羊补牢之举。

《东方早报》表面看,大型民企倒下是经济危机和宏观调控压力逐步深化的结果,但所有问题企业的病根几乎都与过度扩张和“扩张资金主要来自银行”有关。政府在经济繁荣期形成的“大思维”值得反思。

袁柏仁40亿套住自己 住1年维修超40次

绍兴市委书记张金如好的企业,我们要支持;为了稳定,马马虎虎的企业,我们也要保。非常落后的企业,只能让它死!

中国银监会绍兴监管局人士纵横集团等之所以陷入重组困境,很大一部分原因是其管理上出现了问题,他们的危机并不能代表整个绍兴纺织业的现状。

工商银行绍兴分行行长蒋伟当前是纺织业的非常时期,希望异地商业银行不要简单地抽贷,让纺织业有一个调整和升级的回旋余地。

绍兴网友纵横在10年前就是一个空壳,某些银行居然说它是优质客户。

竞争力以化纤起家的袁柏仁“不务正业”,靠财务杠杆撬起钢铁、电力、房地产等资金密集型产业,结果杠杆一断,企业和银行两头受伤。

此文刊于三联《竞争力》2009年第1期

  

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