爱华网尊敬的各位领导、同事们，大家好！
首先要感谢领导给我们创造了这样一个竞争上岗的平台，感谢同事们给我提供了这个与大家沟通交流的机会。
七年了，我从一名初出茅庐的大学生到一名*****，从喊别人“阿姨”到被别人喊“阿姨”，从对**业务知识一无所知到一名**科员，我享受过成功的喜悦，也品尝过失败的滋味。曾经，在学校里我担任过班长、担任过学生会主席，用实际行动向老师和同学们交了一份满意的答卷；今天，我站在这里，同样希望尽我的努力寻找到一个更好地实现自我价值的平台，挑战生命中一个新的课题——如何做好一名业务科副科长？
在我看来，副科长应该既是领导者，又是被领导者，这一角色起到了一种承上启下、桥梁纽带的作用，而如何发挥这种桥梁纽带的作用，学会领导与被领导都是我们需要掌握的一种能力。
可能有的人认为领导意味着“地位”，意味着“权威”，意味着前呼后拥，高高在上。然而实践 却证明：一个优秀的领导者一定是一个优秀的服务者，正如邓小平同志所说的那样：“领导就是服务！”要做好服务，最重要的是要在心里树立真正的服务意识，时常扪心自问：“我是在服务别人，还是在被别人服务？”领导就是服务，服务就是真抓实干，服务就是排忧解难，服务就是迎难而上。应该时刻提醒自己是一名领导者，其实质就是为大家做好服务！
与此同时，又应该忘记自己是一名领导者，从感恩出发，从谦卑做起，放下身段，深入实际，和大家保持良好的互动，因为只有这样，领导者才能准确的把握民意，知道大家在想什么，需要什么，做出的决策才更加民主化、科学化，更能受到大家的拥护。谦卑的领导也许身居高位，但是永不忘记自己来自何方，始于何处；永远不会目中无人、高高在上，他们以谦卑的姿态彰显了人格的高大，以谦卑的品格牵动着我们每一个人。
其次，我们应该坦诚相待，用沟通架起联络感情的桥梁，拉近彼此的距离，增强科室凝聚力。很多人都认为，沟通是一种讲话的技巧，其实不然，正如某广告语所说——沟通是从“心”开始的，“从心开始”表明用真心和真诚筑起心与心之间的桥梁。“从心开始”是沟通的基石和最高境界，只有用真心、用真诚去传情达意，才能使彼此的交流更为顺畅、更为精彩。每一次心灵的交流和理解，都将打破心与心之间的隔阂，缩短心与心之间的距离，当心与心相连时，我们便拥有了无穷的力量，满怀信心的去迎接任何挑战。
此外，我想副科长就是科长的助手，找准自己的位置十分重要，最起码的尊敬和服从是体现一个下属素质的关键。在工作中应当做到到位而不越位，求实而不死板，尊重而不崇拜，服从而不盲从，多请示，勤汇报，做好科长的得力助手，与其他同事一起齐心协力把科室工作做好，展现科室团结友爱互助的风采！
最后，我想作为业务科室的副科长，在“低头拉车”的同时更要学会“抬头看路”。国际形势风云变幻，**政策千变万化，副科长应该发挥其“关口”作用，既要埋头苦干、扎实工作，更要时刻把握政策的变化，领会上级的意图，走好走准前面的路。
回顾过去，我一直尽心尽力、尽职尽责，无愧于心，工作上也取得了一些成绩，今天，我坦诚地站在这里与大家分享我的一些看法，如有不当之处，恳请大家批评指正。不管这次竞选结果如何，我都会一如继往地认真做好本职工作，不辜负大家对我的期望。
我的演讲完毕。谢谢大家！
