7天连锁酒店加盟专辑 7天连锁酒店加盟费

7天连锁酒店加盟专辑

还是当朋友一样,我们说说加盟7天酒店投资7天酒店的事。

如果您真心想投资酒店,建议有时间就看细些(对您加盟其他品牌连锁酒店也有帮助),看完后还有问题的,直接给我电话,别的不说,进正题。

7天酒店总部华东区开发总监陈长泉18621834359 chenchangquan@7daysinn.cn

一、基础条件

1、需要什么楼体?

加盟7天酒店、投资7天酒店最基本的就是你需要有一个合适的楼体,对这个楼体的要求如下:

A、面积和房间数要求:

2000-6000平方(70-200间房)超70-200间客房范围的项目要慎重。现全国最大的一家7天酒店222间客房,最小的七天酒店54间。

7天酒店的最佳要求是3000-5000平方,面积还要和地理位置挂钩。地理位置好、租金低的,面积尽量大一些。

二三十间客房的项目不适合做7天酒店,主要为投资人考虑,30间房左右的项目投资和回报比例非常不合理。

面积很大的,如果超过6000平方的一般综合利用。

B、地段

地段是酒店未来赚钱的基础,地理位置非常偏僻你挂个香格里拉的牌子、挂个希尔顿的牌子也徒劳。

就不按学术的说了,简单说,地段要好,交通要便利。

很多业主电话里问:我这个地段行不行?我教给大家一个方法来判断你自己的项目:最简单的办法,去看你附近有没有其他酒店宾馆,他们的生意怎么样,如果他们做的还可以,七天去了就能做的更好。

在地段这条里,我说个停车位的问题,我签约过一个店,这个店大地理位置很好,但交通是狭窄的单行道,停车位只有2个,还经常被占用,单月出租率能达到95%以上的时候较少,一般在85-90%徘徊。

当然我们也有一个店停车位一个没有,结果正常每个月出租率都超过95%。但车位还是多少会影响生意状况。所以,如果你的项目房间数超过80,没有停车位,在中国自驾车越来越多的大趋势下,还是会给将来经营带来些许麻烦的。

C楼体性质

最好是商业性质或综合性质。办公性质相对麻烦,工业性质最难办,科研性质,教学性质的比较少见。

D产权明晰

如果是租赁,租赁合同签字应和产权人一致。如果是共同所有,最好有其他所有权人授权。

最好无抵押等,减少不必要的风险。

E租期

最好5年以上,现在碰到一些项目是5年租期,因为我们投资回报率一般是2-3年,一旦市场有变动,回收期可能延长,如果租赁合同只有5年有点短。

免租期要看项目情况,尽量长些,因为装修需要时间,一般免租期3-6个月或更长。

3000-6000平米的毛坯楼装修到开业一般需要3-6个月。

F符合消防要求

基础设施要有双消防通道,消防水池,烟感、喷淋、消防栓、监控、广播等。楼体不能过长,如果过长,双消防通道也可能不达标。当然很多毛坯楼交楼的时候只有消防通道、消防主管、消防栓,其他装修时再弄。

G租金

四个字,越低越好----我们的加盟商非常厉害,凡事皆有可能。

如果你没有任何人际关系,是市场价租赁,先问清市场价,再判断。

和租金密切相关的是面积的有效利用率,或者看每间房的日租金来判断。

北京上海等一线地区最好别超过75元/平米/月,一般地级市最好不要超过45元/平米/每月。(这个数据比较极限了,如果将来的客房售价合理的话)

H其他

外立面良好、原有设施更完善、利用率高、配套好、综合利用好,等等

2、投资酒店需要多少资金?

7天酒店总部华东区开发总监陈长泉18621834359chenchangquan@7daysinn.cn

总体投资一般在300-600万之间。

从最近3年看,建筑装修成本有上升趋势,各地区差异化减小,装修人力成本差异化还较明显。

分为2个情况,毛坯项目或老酒店翻新:

A毛坯状态的楼体

外立面(外观)完好,单间装修改造成本3.5-4.5万(总投资除以房间数得出,达到开业标准)。比如说100间房大概投资成本就可能在350万-450万之间。(这个投入指装修的所有花费)

为什么会有差异。

第1房间数少的,单间改造成本略高,因为公共设施花费需要平摊到客房里,例如:50间客房的项目要一个电梯,100间房的项目可能也只有一个电梯。

第2即使是毛坯房,基础情况也大相径庭。(有的项目业主接手时就已经有电梯有消防系统等)

第3业主装修改造成本控制能力不同(七天提供装修标准、指导,业主自主装修把控成本)

第4地区成本差异

第5隐性成本。等等。

B老酒店翻新

现有酒店因新旧程度不一,各项目投资成本差别大。

如新酒店基础装修非常好,投资最少的可以只换七天的标志招牌和布草(及毛巾床单等)等,那就花不了多少钱。已经老化的酒店,基础设施还行的,单间改造成本1至2万。

一般现有酒店加盟七天最合适,投资回报最快。七天品牌被评为2010年最具投资性经济酒店品牌、最佳经济连锁品牌合作伙伴。

第二、如何加盟

1、加盟7天酒店的收益

7天酒店现有经营情况,一类城市及省会一般7天价位在180-330元之间,一般地级市7天酒店的平均房价在130元-180元之间,一般平均出租率在85-95%之间。

以加盟商的成本把控能力讲,如果租金低,息税前净收益占营业额(流水)的40%左右。

做的较好的七天酒店有的可以全年息税前收益400万以上。(市场有风险,以上数据不做承诺)

2、7天提供什么支持

我想在这里和你多说一句,不要什么都指望着总部,自己不想付出,加盟也只是个借助手段,并不是全部。加盟为的是更高的盈利,酒店还是你自己的孩子,是你自己的事业。

7天总部提供的支持包括:

1/项目盈利判断2/工程难点解析 3/装修指导 4/市场营销5/价格协助制定 6/系统的酒店培训 7/系统电脑软件8/中央预定系统 9/酒店会员共享 10/法务支持11/酒店操作流程 12/酒店系统运营规范13/企业文化 14/品牌授权15/区域联合营销等等、等等。

每项都可能为加盟商带来远超加盟费的回报。

我们简单讲2点,比如工程指导,我刚去了浙江一个项目,这个加盟商是看到我们杭州项目非常成功后决定加盟7天的,这个新项目业主已经自己分割了房间,结果现在分割了房间非常不合理,起码浪费了20万,需要重新拆除再分割,如果我再晚去一段时间,那他们浪费更大。

还有些投资人,说以前自己搞过装修,结果,装出来的客房还出现防水没做好,插孔不够用,墙纸鼓包,电容不够,热水不稳定,走线不对或浪费,选材不对,采购价过高、开业后折旧过快、客房不易清理等等问题。这样的浪费都是最少几十万甚至百万的。

再讲个会员体系的支持,7天加盟商中有的店,仅7天的商务客源就占到整体入住客源比例的90%!一般情况也在30%以上。这些都是带来的收益。

有的门店一年仅卖7天会员卡(40一张)的年收益就超过10几万元。

7天酒店会员2014年1月已达到8000万,是行业老大。

3、加盟步骤

7天酒店总部华东区开发总监陈长泉 18621834359chenchangquan@7daysinn.cn

递交加盟申请---到场评估---递交资料----审批----签合同---缴纳费用---支持服务跟进

我或者大区经理带工程师首先要去看项目的可行性,判断盈利能力及大概投资成本,工程难点解决办法,计算投资回收周期等。

从我个人经历来说,潜在加盟商交过申请,我再去看他们项目时,都或多或少的产生过浪费,或者做的不合理。在我之前他们都或多或少的花了些“冤枉钱”,有的装修了一半,这些浪费最少的也得十几万、几十万的。

最惨痛的一次,一个业主买一个楼,我说我先去看,你再买,结果他不听,1300多万买了,我再去看,那个楼完全不能做酒店,电梯井都没法打。还好去年楼市价格旺盛,算是固定资产投资了,业主运气不错。

4、加盟费用

可以简单的理解为两块费用:

A7天酒店加盟费

7天加盟费一般在15万--30几万之间,根据城市级别房间数量递减,很硬性,对于所有加盟商做到公平。

我在这不想谈费用问题,它和项目收益和装修投资比实在渺小。

现实情况却是我接到的咨询电话或者我主动上门拜访的客户,第1句就问“加盟费多少”。

7天连锁酒店加盟专辑 7天连锁酒店加盟费

诚恳并真心的请屏幕前的您,作为一个企业的领导者、老板,请把目光放在项目定位、总体投入、日后的综合收益上。

B管理费(包括软件费用等,客源提供免费)

即酒店正式开业后每月需要缴纳的费用。

管理费是营业额的5%,这是行业最有人性化的收费了。

从加盟费及后续费方面我很有信心的告诉您,7天综合来讲是非常有优势的。

5、装修

全国1100家7天酒店没有2家一模一样的7天酒店(但是都有统一的特点和特色,你可以去您所在城市看看,从一些7天酒店的装修看,我们还是物美价廉于“其他品牌竞争伙伴”的。

但我们的装修成本一般比其他品牌持平或略低,比如从官网公布来看,如家、汉庭直营店的装修成本是5.5万每间左右,锦江是5-7万每间等,而我们的加盟商一般装修成本大多在3-5万每间房。

起因,装修把控权7天是完全交给业主的,同时可选集中采购供应商(不强制指定),我们免费提供工程支持指导,装修系统标准,包括质量性要求及规范性、人性化要求等,装修成本加盟商自己把控。

7天连锁酒店2005年成立,仅仅用了5年的时间就上市,并成为行业数一数二的品牌。

另外,从中国的整体消费水平和消费趋势看,中国的消费者将选择更好一些的酒店入住,对于酒店装修质量、效果的要求也是逐年抬升的。

6、加盟后酒店的管理

首先我先强调,经济型酒店管理难度远远低于高星级酒店,七天连锁酒店拥有规范的操作流程、办法、岗位设置等等,现有中国地区7天酒店加盟商中大部分以前没有从事过酒店,现在他们一样很成功。

如果你时间宝贵,简单点,找到一个能力强些的总经理,他会按7天要求全权搞定。

我们做过调查,一些直营酒店净利润远低于加盟商自己管理的酒店净利润(奇怪么?直营酒店有专业的团队,为什么做竞争不过加盟店呢?)

鉴此,7天酒店这些年来的精髓理念是:教会加盟商运营,希望加盟商对自己投资的项目有把控权、财务权、管理权。7天提供的是系统的酒店管理培训,其中包括业主培训、总经理培训、部门经理培训等等。

7天酒店都是希望加盟商自己拥有自己的事业及属于自己的团队,这才是我们一些加盟商可以开他自己第2家店、甚至一个加盟商拥有第5、6家7天酒店的基础。

这也是我们和“其他品牌”最本质的区别之一。

还是那句话,7天品牌的成功是全国2000多家七天酒店加盟商造就的,我们为你们的成功而自豪!

7天酒店 华东区开发总监 陈长泉18621834359chenchangquan@7daysinn.cn

  

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