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问题一：附近新建一高档小区（均价约6000元/平米），如何接下这个大单？
洗刷刷建议：如果这个小区是单位建房，比较好办，因为住户之间交流频繁，可以通过做好一家住户获得口碑效应；如果是商品房，可以和该小区物业公司取得联系，与其签订合同，由他们向住户宣传自己，这样一般会取得比较好的效果。如果物业公司已有家政清洁合作单位，你只有主动宣传自己，我曾经试过这样的方法，以较低的价格尽快接下其中一位住户的清洁业务，认认真真做到最好，同时请其他业主过来观摩，用优质的服务和诚 恳的态度打动他们，效果不错。其实方法不止这一种，如果想尽一切可能的办法，一定行。
问题二：如果要运转一家清洁公司，该做哪些准备？
洗刷刷建议：你可以先花几百元注册一个服务部，好处是便于宣传自己的品牌，而且和单位打交道，往往需要发票，服务部可以解决这个难题。
如果做家政清洁，入行费用不是太高，鉴于已经有吸尘器和抛光机，统一的工作服和清洗器具，费用需1000元左右。做单位保洁投入要大些。
接下来就是整合自己的团队了，可以以较低的价格选一两家练兵，尽快熟悉业务。最先的一批顾客应该成为自己的根基，可以微利服务，但要保证公司运转。一段时间的发展后，如果已拥有良好口碑，可以考虑提价，但要根据客观情况定价，以免轻易丧失已有市场。
服务部运作过程中注意补充新鲜血液，这批人最好采取聘用制，以免产生经济纠纷影响公司发展。
此外，合伙人之间最好在事前签订协议，合伙人最好不要超过两人，合伙人太多，分歧矛盾自然会增多。明确决策人和决策权，洗刷刷曾经就碰到这样的情况，才两个月合伙人就开始内讧，所以这点一定要注意。
清洁行业前景广阔，但近几年来进的多出的也多，清洁公司起步容易，实际经营起来也是困难重重的，需要有个详细的规划和明确的目标才能在激烈的竞争中立于不败之地。祝大家成功。
