爱华网据美国《财富》杂志报道，中国中小企业的平均寿命仅2.5年，美国中小企业平均寿命不到7年，甚至有日本企业是30年！为什么？这里有政治环境，经济文化等客观因素影响，但在笔者看来，并非主因，真正导致这个结果差异的核心的关键在于：中外不同的企业老板思维模式。
中国人是世界上最聪明的人之一，不管是经济，哲学，军事领域，还是商业及其他领域。但中国人与外国人思维观念最大的差别在于：中国人最讲究顺势而为，顺天命顺民意！
回归到企业管理，作为受中国传统文化（不管是儒家，道家还是别的派系）的熏陶，我们企业老板考虑的更多的是目前我做的是不是最顺民意，或最顺势的。换句话说，如果一个行业从辉煌到衰退的时候，我们的企业老板更多的考虑的是有没有更好的机会我可以去抓住它，而不是立足本行！
专注对于我们整个中华民族文化来讲，或许真的是一种奢侈品！而我们的邻邦日本，才恰恰相反，对他们来说，不要说老板，就是连员工都几乎一辈子就干那么一两个工作，甚至就在一两个公司呆下去。以前我在富士康的时候，我们副理曾经说过一句经典的话：如果小日本愿意来富士康干，我愿意付他俩倍的工资！
乔布斯缘何那么伟大？中国为什么很难培养一个像乔布斯那样世界级伟大的企业家！我们中国有谁能做到：即时被自己创建的公司赶走，还在坚持自己梦想的人！
从某一方面讲，中国人是世界上最有眼光的生意人。很多外国人一直感慨，生意到了中国就这么难做了。因为他们还不了解中国的人文思维模式。中国人是最有眼光，最有模仿能力的一个民族。只要一个好的东西出来，不出一年，可以走遍全国，到处都是类似的东西。只要是赚钱的生意，在中国永远都是这样子的，版权盗版，商业模式模范，产品创新模范等等，比比皆是！
不要说小公司，就是连我们互联网的巨头企业qq ,好像就是这方面的专家（我们抛开它复制模仿的效益效率方面不谈）。
所以说，在对待中小企业平均寿命短的问题上，我们不要片面的理解为其他客观因素，甚至很多人都在检讨中国人的管理和经营水平。其实这在某种程度上是对我们整个民族企业的一个理解误区。中国人缺的其实不是经营，缺的是一份执著与定力！
所以，如果有资料可以检索对比的话，我们不妨再作一个对比，中小企业倒闭之后，企业老板再次创业或改行的比率 究竟怎样？你就会明白我所说的道理！
所以趋利避害的顺势而为思维逻辑是束缚我们企业成长的最大障碍！如果你想成为真正的企业家，或许你要突破的不是经营能力，而是自身的一个文化底蕴境界！
