爱华网昨夜难以入眠，不是因为在贺龙体育馆附近那家装修精美的茶店喝了浓茶。
本来晚上十一点半定了自动关机的，但过后又打开了手机。为什么，因为睡不着；为什么睡不着，因为想起三个月前的选择，选择留下，又选择离开；为什么选择留下，又为什么选择离开。其中原由一言难尽，虽一言难尽，但还是要说的，不说不快啊。
不要真以为我是怕值夜班，怕吃苦。我教过书，打过工，农家子弟出身，从记者、编辑做到管理层，也是凭自己干出来的，咱不怕吃苦。所谓“道不同不相为谋”，所以我选择离开。当初，我来了，是因为梦想；我离开，是因为梦想破灭。我留下，是以为遇到了如我一样的善良，——善良的资本，善良的体制，善良的利益机制；我走了，不是因为我不屑于一顾某些经历过南方报系的“媒体精英”和那份前途未卜的尴尬小报；不是轻视某些拿生殖器写专栏文章的非主流文本，也不是憎恶个别作为标榜普世价值观的铁杆粉丝们叫嚣“为汪精卫平反”的跳梁小丑，——没有人身攻击，是真有其事。
可笑的是，在那次培训班上，那个“从哪里来，到哪里去？”的主题，不说内容，就是那个题目，在五年前经济报的新聘员工培训就有了，而且是我主讲。好了，现在你拿来讲，让我装模作样坐在下面当做“小朋友”来听，真可笑！
拿到报纸一翻就知道，报社在亏本经营，在烧钱，除了一个小医疗广告、几条看似热闹的分类信息，鲜有品牌广告出现，更谈不上汽车、房产等高端品牌广告了。说明报纸根本没有市场份额，没有竞争力。有读者说，还不如“株晚”呢，更比不上“三湘”了。
我是在长株潭报出版三个月后，去那边拿钱第一次看到报纸的，因为长沙市场没有其踪影，它只做株洲市场，而且不上报摊，只在一些便利店、卖场有售。我看到的这期报纸，就一个“新华联控股太子奶”的还像个报道，但也不新鲜了，都在炒。而那幅消防栓上戴安全帽的照片多少还有点意思，但不排除摆拍，其它的还真没有什么印象了。哦，还有就是公交车寻物招领什么的，没仔细看。真的没什么东西了。
正如报社一位原高层管理说的，如果同样拿着国企投资的钱办报，拿股民的钱来烧，高投入，高工资，而由原报社班子和采编、经营人员来做长株潭报，肯定不会比现在做的差，肯定能做成一份有影响力的区域性大报。这一点，我也深信不疑。
总之，看到现在这份尴尬的、失去竞争力的小报，看到原有的职工被冷落和压制的境遇，只能为湖南经济报社的改制、更名而感到遗憾和惋惜。
我们看到，一份没有竞争力的小报在玩国有企业的钱，在烧股民的钱。他们说出版集团就是“不差钱”，这算不了什么，反正是国企的钱，是股民的钱。他们说从上市公司圈来的钱，从股民来的钱，就算报纸没有任何收入，他们都可以办100年！怪不得有人说中南传媒集团就是财大气粗，敢夸海口。
从现在情况来看，长株潭报尽管只是一份小报的架子，但一年下来烧掉的钱估计达2000万元，每个月要烧掉100万元以上，仅估算一下人员工资，以120人计，人均6500元，计78万元；还有印刷费、租金、办公费、差旅费等，一年下来一千多万至两千万元。据说高层管理拿到1万元月薪，中层管理8000元以上，而管理层人员大都是晨报过去的人，基本还是在改制没有完成时就定好了的，——那时叫“草台班子”，因为还没有完成吞并，没有取得合法出版权。
那么，原湖南经济报的人去留怎样呢？本来报社在编和聘用人员约50人，现在留下来在岗的仅有区区3人，上岗人数只有6%，以前上岗人数占到80%；而在长株潭报现有录用的100多个岗位中只占到2%，且不在重要岗位。具体来说，原来的高层管理人员只有1人在做中层行政岗位；本来采编口只留下3人，我走了，还有2人，一个曾经做过编委的，现在总编室打杂，一个在做版式；记者、编辑岗位一个也没有了，而经营口一开始就没有一个留下的。
你说社委班子？全是晨报的人，原来的社委一个也没进班子，且是4人，双数，不合常规啊。前任社委至今还有2人（社长兼总编辑和执行总编辑）没有做任何安排，也没给工资，正好是一二把手；另有2个老职工（其中一个曾经担任过副社长）也没做安排，也没给工资。总之是没有落实政策，他们提出只想要一份工作，但推托没有合适的岗位，没有安排。
从2010年1月报社改制算起，已有1年零8个月了，至今还有四人没有签字，坚持到最后的“四大金刚”啊。其中，原社长兼总编辑谢柳青在今日女报呆过，在经济报担任一把手七八年了，是主管单位省政府经济信息研究中心任命的正处级干部；原执行总编辑李利拉在省委宣传部呆过，是从邵阳日报来的，还是一个颇有才气的诗人，做新闻很有经验，标题做的很有味。其实李利拉完全可以进社委，作为原社委班子的一个代表，也筹齐5人，正好单数，但就是不让进。莫非真应了一句老话“一朝天子一朝臣”，还是“胜者为王败者寇”？
那么，目前在位的管理层和录用的新员工是个什么情况呢？社长兼总编辑伍洪涛就不需说了，就凭他说他在晨报做了十年夜班副总编辑，就很牛逼了。
再说执行总编辑刘原。我承认，刘玩文字游戏有他的特色，三句话就要写到生殖器，因此拥有一批粉丝也不奇怪。他也在南方报系混过，曾经与另一个三句话就要说到性的龚晓跃在一起呆过，红网的执行总编辑隆国东曾夸他们说“非常佩服龚老板，把这两个衰人找来，搞垮过一家媒体”。
有一个小插曲，一开始刘原是拟定的总编辑，但按照宣传部的规矩，总编辑必须是中共党员，而刘不是。问他要不要入党，他说宁可不做总编辑“也不入我党”，就这样他只能担任执行总编辑。
我第一次与刘原见面，他就当面说我曾经在博客上骂晨报。呵呵，我在当时是指出过晨报的一些做法，包括对经济报的改制、职工的安置，也涉及到晨报的选题内容。他还就我的录用问题签意见说“有经验，但不好管理”。看来他是个并无心计的人。
社委班子里还有副社长皮焕然、副总编辑张志强。皮焕然在晨报一直做财经记者，好像做到部主任，但有人担心，他一下子做副社长搞经营，还有点虚，尽管有点夸夸其谈，但至今也没看到真正的效益。张志强在晨报是深度报道部主任，在我印象中还比较谦逊，稳重。管理人员中只有他真正叫过我一声“文老师”。
还有采编口的两个大部主任、副主任，一个编辑中心，一个采访中心。第一次见到采访中心主任胡远志是我去晨报报到，他看我签名，听说过我的“大名”，就主动跟我打招呼了，很热情、能干的样子。在培训期间，他以为我考得不好，因此没安排好的职位，我当时没说什么。其实我考的还是不错的，分数在中上等，连伍洪涛都说我考得不错。
编辑中心主任周逸峰，在晨报做深度部副主任，是从当代商报过来的，人还算随和、低调，一副深度眼镜，说话做事不温不火。就如同他没见识到我的才华一样，我也没看到他的能力。而他以为我是怕值夜班，怕吃苦，就说怪不得经济报老职工搞不起来。是吗？这话还轮不到他来说吧，我当时想，但没说出来。
其他的副主任就不必一一赘述了。
那么，新招聘的员工怎样呢？可以说除了晨报来的管理人员，绝大多数都是新招的，他们中大多充满对新闻职业的追求，有理想，有激情，也有个别出类拔萃的人才。但总的来说，名校毕业的几乎没有，媒体从业经验的如凤毛麟角，更不用说在大报做过的，一开始有从广东来的，但就在培训期间打道回府了，还有培训期间从株洲晚报来了两个人，但一听说报社给他们职工分房子，立马就回去了，也有人说是株晚派来的卧底打探情况的，因为株晚自2010年就开始改版扩容，专门应对长株潭报。
五月上旬，培训结束后，人员分别开拔到长沙总部和株洲，进入模拟出报阶段，留下的人中又陆续走了一批，只拿了几百上千元钱就走了。如果他们现在知道留下的人可以拿到人均六七千元的工资，也许他们会后悔？但如果他们看到今天那份并不光鲜的报纸，也许他们认为当初的选择是对的。
我也选择了离开，没到一个月，算一个月吧。在湖南经济报七年，在长株潭报一个月。用数字无法对比，不同的时空，不同的环境，已经完全是另一个世界。说实话，在晨报系统，有别于其它体制的不同，是大国有企业，有上市公司背景，目前在湖南报业市场份额占绝对优势。他们说的最多就是晨报有实力，晨报出人才，晨报没有办不成的事。说“出人才”，我不否认，但好多人才也出走了，我所知道的经济报以前的一个记者投奔晨报，干了几年，写了不少稿子，也没看他有什么升职和发展空间，两进两出，现在到“三湘”做的不错了。
而他们说的最多的人是晨报的龚老板，就是龚曙光，湖南报业大亨，出版界领军人物，一个从体制内出来，在民企呆过，创办潇湘晨报起家，又好像回到了体制内，湖南出版投资控股集团，是国企，属于体制内管理吧。他是常德人，澧县的，离我老家不远，过去是一个区，梦溪区。就在报社改制接近尾声，我写了一篇文章《长株潭报或将成为湖南唯一高端财经媒体》，当时就寄给了龚曙光，同时发到我的博客。过了几天，我接到伍洪涛的电话，要我去他办公室谈谈。他告诉我，龚老板把我写的文章批转给了伍洪涛，表示赞扬；但又说长株潭报要做都市报，先做株洲市场，让我再考虑，到时一起把报纸做起来。他说“一起把报纸做起来”，我还以为至少可以进编委参与报纸策划和采编业务的管理呢，因此又一次点燃了我的新闻激情。后来随着正式启动和进入程序，我才知道，我的理想落空了，我的激情冰雪消融了。
是的，晨报系统确实有实力，去年在股市圈了43亿，据说龚曙光在庆功宴上喝醉了酒。但愿不会真的出现即便报纸不赚钱，躺在那里也办100年报吧？那就真的成了“烧股民的钱”了。那样的话，要骂晨报的可就不是我了。
