爱华网【摘要】
企业文化是企业团队的精神体现，一个企业没有团队精神将一盘散沙，它是凝聚团队力量的重要组成部分，未来企业间的最高层面的竞争就是企业文化的竞争；时代需要英雄，更需要优秀的团队，优秀团队的成员思想必然是用优秀的企业文化整合到一起的。
1、红军精神启示；
2、国家级农牧龙头企业——大北农集团的发展启示。
3、一个企业没有先进的企业文化，它的团队将成为一盘散沙；
4、一个民族没有团队精神就像一个国家没有信仰一样，它将无所作为。
5、从事任何一项工作，都必须依靠一种精神力量和内在动力去推动。这种精神力量和内在动力，具体来说，就是使命感、荣誉感和责任感，德国思想家马克斯•韦伯把它称之为“经济伦理”、“工具理性”。企业文化解决的正是这些精神层面的东西。企业文化是关于团队的执行、协作、责任、敬业和忠诚的必修课，是工商企业管理中的重要环节。
【关键字】：共同愿景，使命感，忠诚，责任，互相协作，敢于牺牲
企业文化就其构造而言，一般可分为三个层次：表层，是作为实体的物化层文化，主要包括厂容厂貌、设施环境、文体场所等；中间层，是企业的人际交流方式和各种规章制度、典礼仪式等，包括各种厂规、厂徽、厂旗、厂歌及生产经营过程中的交往关系等；核心层，是在企业中形成的共同价值观念等，表现为观念形态的各种因素，包括企业精神、经营管理思想、职业道德等。企业文化具有社会性、地域性、指导性、内聚性、单元性、时代性、效益性和创造性等特点。根据这些特点，我们将企业文化的性质归纳为四个方面：企业文化是向上的文化；企业文化是企业人格的文化；企业文化是意识化经济要素按一定顺序的组合，是经济现象的反映；企业文化是一种微观管理文化。
企业文化具有无形性管理功能，这已为众多的管理实践所证实。企业文化用共同的理想、价值观念和行为准则等对人进行管理，发挥的是道德的力量、信念的力量和心理的力量。坚持"以人为本"的管理思想，是企业文化的灵魂。企业文化的核心是精神，是观念，而观念和精神的载体是人。
在这里，我通过红军精神，结合北京大北农集团企业文化来阐述一下，如何用优秀的企业文化打造一支富有战斗力的创业团队，创造商业奇迹，来说明企业文化在工商管理中的重要作用。
中国工农红军二万五千里长征的胜利是团队精神的胜利，在长征中，面对国民党反动派的围追堵截不畏牺牲；面对雪山草地与饥饿的威胁没有动摇；这一切让红军变的更加地坚强、坚定，长征历练了这支团队同时也检阅了这支团队！
单打独斗的时代已经过去，在市场经济竞争激烈的今天，企业家带领着自己的团队进行着新的长征，面对竞争对手的围追堵截，如何实现市场“突围”，如何建立新的“根据地”；面对风云变幻的经营环境，如何坚定团队的信心与信念，让自己的企业从胜利走向胜利，我们深切地感受到中国的企业需要像中国工农红军这样的伟大的精神，换句话讲企业没有属于自己的文化，在竞争必然会被淘汰。企业文化是一个企业为实现自己的使命、愿景，全体员工共同遵循价值观的总称。是一个企业的灵魂，是一个企业的行动纲领。
北京大北农集团，从1993年12月开始，由两个人，两万元钱，一间房子起家创业，发展到今天，凝聚了像袁隆平、邹江石等这样一流的科学家在内的数十名博士、数百名硕士，员工达6000余名，产业遍布全国，产值近百亿的国家级一流的农牧龙头企业。之所以能取得这样的成绩，大北农集团的领军人邵根伙博士归纳为是集团用立意高远、内容丰富、顺应时代潮流的企业文化凝聚了一群富有激情的知识分子共同创业使然。从大北农集团的发展案例，我们可以清楚地看到，企业文化在商业实战中得到何等的重视。为了更清晰剖析论题，我把企业文化在团队建设中所起的作用划分成六部分，分段来阐述其重要性：
团队凝聚力的旗帜——共同愿景
从后边我们可以看到北京大北农集团的愿景是全球视野下的目标定位：
——创建全球最大的农业知识企业
大北农科技——创建世界级农业科技企业
中国农民大学——创建全球最大的农业科技创业培训机构
农博网——创建全球最大的农业网站
一个企业的存在，绝对不能仅仅以赚钱为唯一目标。除了赚钱之外，企业还应该服务社会、创造文化、提供就业机会、把高质量的产品和服务以最低的价格提供给消费者。这些都是企业应该具有的目标，也可以说是企业的使命。一个企业如果从管理层到普通员工都能形成这样的使命感，那么这个企业最终一定会有大的发展。仔细研究那些世界著名企业，我们会发现，任何一家企业都不是以赢利为自己的最高使命，它们大多以服务社会、造福人类、改变生活之类的崇高使命作为自己企业文化的核心。大北农集团的文化核心（理念）：报国兴农争创第一 共同发展。
我们可以看到红军在不同的时间，恰当的提出了符合实际的愿景，从而激发了团队的奋斗精神。
在这个世界上，一切皆需要通过奋斗得来，天上不会掉馅饼，成功也不会自己到来。在自然界，动物们每次得到食物，都要通过搏命，因为没有一个生命愿意被吃掉，也没有一个生命愿意被饿死。自力更生、艰苦奋斗，一直都是红军的优秀传统。就像中国神话中的“愚公移山”，红军与天斗，与地斗，与时间斗，与敌人斗，也与自己斗。奋斗精神，既是竞争精神，也是战斗精神，更是拼搏精神。
伟大的事业需要崇高的精神，崇高的精神推动伟大的事业。奋斗精神作为一种积极的、健康的生活和工作态度，无论什么时候都被人们视为成就任何事业必不可少的精神力量，一种崇高的美德。奋斗精神恰恰来自共同愿景，为了实现共同的远景团队自然产生了使命感。
团队前进的原动力——使命感
使命感，就是知道自己在做什么，以及这样做的意义。一个团队的存在，并不仅仅是为了自身的生存。如果仅仅能够养活自己，那么这个团队的存在对社会就没有任何意义。红军显然不是一支仅仅以生存为目的的团队，不论在何等艰难的情况下，他们都有自己明确的目标和崇高的使命。他们要赶走侵略中国的帝国主义，他们要拯救中国，他们要让人民成为真正的主人，这些目标和使命从来没有变过。
一个企业的存在，绝对不能仅仅以赚钱为唯一目标。除了赚钱之外，企业还应该服务社会、创造文化、提供就业机会、把高质量的产品和服务以最低的价格提供给消费者。这些都是企业应该具有的目标，也可以说是企业的使命。一个企业如果从管理层到普通员工都能形成这样的使命感，那么这个企业最终一定会有大的发展。仔细研究那些世界著名企业，我们会发现，任何一家企业都不是以赢利为自己的最高使命，它们大多以服务社会、造福人类、改变生活之类的崇高使命作为自己企业文化的核心。大北农集团的文化核心（理念）：报国兴农争创第一 共同发展。
使命感并不仅仅是企业的事情，企业的所有事情最终都要落实到每个员工身上。使命感是员工前进的永恒动力。案例：“北上抗日”的愿第三部分：团队坚定的意志——信仰
红军的信仰不仅是马克思主义的，而且来自中国传统文化，更来自对解放受苦民众、拯救中国的信念。但是最根本的，还是对自己必定胜利的信仰。没有对胜利的坚定信仰，他们不可能经受住那么多的磨难和考验。
一个团队无论信仰什么，首先它必须是有信仰的，而且这种信仰必须是坚定不移的。有了这种信仰，这个团队就可以面对一切，就可以创造奇迹，甚至可以说，有了坚定的信仰，奇迹也就不算是奇迹。
案例，大北农集团融入时代理念（原文）：
一、时代观：落后时代是最大的落后
1、21世满机遇和挑战的时代
2、融入时代必须树立的两个最关键的理念
1）全球视野下的目标定位
2）偏执狂式的工作态度
二、农业观：农业是最富潜力最值得奉献的行业
农业是立国之本，也是强国之路；农业是最大，最富潜力的行业
三、企业观：奉献社会强大国家
企业文化：企业文化是一个企业为实现自己的使命、愿景，全体员工共同遵循价值观的总称。是一个企业的灵魂，是一个企业的行动纲领。
四、工作观：融入企业追求卓越
工作是一种学习、工作是一种成长、工作是一种修炼
五、成功观：成功=降低物质与精神需求的程度×为他人修炼的深度（修炼的层次）和广度（人数）×自己的传播能力
成功大小等于给别人带来财富的多少。其中，财富包括物质财富、精神财富和心灵财富。心灵财富比重越大，其财富的价值就越大
从大北农创业团队对融入时代的理解，可以看出融入时代潮流，融入全球竞争，融入国家崛起的这个团队的信仰。
团队的向心力——忠诚
一个团队的伟大并不是由于团队某些成员的伟大，而是他们作为一个集体的伟大。当这个团队所取得的成就让人产生敬佩之心时，团队的每一个成员都会在心中形成荣誉感，以团队为荣，以自己是这个团队的一员而自豪。同时，这种荣誉感又形成了强烈的责任感，促使团队的成员用实际行动去维护团队的荣誉和尊严，形成忠诚于团队的习惯。我们从来没有听说过有哪个人愿意忠诚于连自己都认为很烂的团队。
大北农集团在企业文化中体现：
八项基本守则：
不抽烟，不酗酒
不参加不健康的娱乐活动
不在外兼职
不利用工作之便牟取个人私利
无条件服从工作安排
对人对事要坦诚
把争第一作为自己的工作原则和成长目标
保护公司知识产权和商业秘密
我们可以清楚的看到，这八项原则中有五条是关于忠诚特征导向的，从而可以看出忠诚的重要性。红军团队的忠诚案例那更是多不胜数。
团队成员的基本义务——责任
中国有句古话：“天下兴亡，匹夫有责。”这句话讲的就是每个人都应该对国家和社会有一种责任感。作为社会的一员，所有的行为都要对社会和国家负责，这是做人最起码的准则。同时，一个人还要对自己负责，对家庭负责，对工作负责。
个人英雄主义在当今社会已行不通了，21世纪靠的是团队。一个优秀的团队，才能取得成功；每项工作必须要有组织、有计划、明确分工、互相协调。个人只是团队中的一员，个人要想取得大的成就，必须依靠团队的力量。当一个员工把自己的人生目标和企业团队联系在一起时，企业团队才能超越个人的局限，发挥集体的协同作用，进而产生1+1＞2的效果。这就是员工的责任感，它能唤起企业员工的工作热情和团队精神，以达到企业的既定目标。
当一个员工在心中形成了责任感时，他就能自觉地意识到自己所担负的责任。有了自觉的责任意识之后，就会产生积极、圆满的工作效果。没有责任意识或不能承担责任的员工，不可能成为优秀的员工。
团结就是力量——相互协作
大北农集团对企业文化的诠释：企业文化是一个企业为实现自己的使命感愿景。全体员工共同遵循价值观的总称。是一个企业的灵魂，是一个企业的行动纲领。
狼群的生命力很强大，这是因为它们是最讲团队精神的动物，没有一只狼可以脱离狼群而长久地独自生活。恶劣的自然环境，注定了它们必须以群居作为自己的生活方式。
红军是一支伟大的、光荣的军队，红军的伟大不仅仅是因为它所取得的成就，也在于它培养出了那么多影响中国将近一个世纪的人才。这个伟大的团队造就了众多伟大的人物，这个革命熔炉，把铁炼成了钢。
可以看出，大北农集团对企业文化的作用主要诠释为协同企业灵魂，让成员精诚团结，行动一致。这个精神在红军和狼群中也有体现。
我们总是走到两个极端，要么太过于追求个体的价值实现而忽视整体的利益，要么过于注重整体的利益而牺牲个体的利益，很难达到两者的平衡。
一个优秀 的团队，把各种人才聚合在一起。大家会在工作中对别人进行了解，在沟通中能发现别人的许多优点。这时，聪明的员工总能发现自己的不足和别人的长处，取长补短，虚心向周围的人学习。同时，大家也会为了共同的目标而改变自己以前不好的工作习惯，使自己变得更加优秀。
在现代社会，仅凭一个人的经验已经不能应对全部工作了。在工作中，会不断地有新问题和困难出现，这是所有人都必须面对的事情，但如何面对却是我们可以选择的。有一些人错误地理解竞争的含义，认为要想在一个团队内立足，就必须保持自己的优势。他们把自己在工作中得到的那些心得体会、经验教训，当作自己的优势，当作自己在公司存在的资本。认为一旦让别人知道了这些，就会对自己的职位构成威胁。
当你在一个企业或团队中工作时，这个企业或团队就已经和你的人生联系在一起了。团队的成功，就是你个人的成功；团队的失败，当然也就是你个人的失败。在一个成功的团队中，即使你不是一个万人瞩目的英雄，但也是个成功者。在失败的团队中，没有成功者，更没有英雄存在。
团队的利益高于一切——敢于牺牲
军人并不是没有自身想法和意志的人，要军人牺牲，必须要得到军人本身的认可。正是在这个问题上，国民党军队输给了解放军。在第三次国内革命战争期间，国民党军队的牺牲精神就与抗战期间有了很大不同，这是因为他们知道是在为蒋介石集团卖命。红军则不同，很多红军战士并不懂苏维埃、布尔什维克、马克思、恩格斯、列宁这些名词，但经过一系列的政治教育，他们也认识到是为了自己作战。
真正的军人并不怕牺牲，但当战争的意志与他个人的意志相冲突时，他便会采取相应的行动或态度。为什么军人打这个仗时不怕牺牲，打那个仗时怕牺牲？正在于军人付出牺牲并不是无条件的。所以，一般来说，正义的战争更能够得到军人支持，军人更愿意作出牺牲，因而正义的战争更能够获得胜利。先进的企业文化让他的成员懂得，他为
