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请给我结果(精要)

第一、结果改变命运——积累造就人生!

什么是任务?什么是结果?——客户想要的才是结果!

当客户给你提出一个要求的时候,当上级提出一个要求的时候,当同事提出一个要求的时候,请你记住,他们要的是结果!

做任务和做结果最大的区别在于,做任务的人会认为如果这件事情做不好是别人的原因,做结果的人做事是说如果做不好是我的原因!

军人的天职是服从命令!

不服从命令的,不是军人!

员工的天职是提供结果!

不提供结果的,不是员工!

当我们在接受一项任务的时候,实际上我们是在接受一个结果!我们不是在接受一个任务,我们是在接受一个结果!或者这样讲,客户想要的一个结果,而不是你做这件事情!但时我们有很多人,都理所当然的想着,我做这件事,我只要做了,至于这件事做的成功或者不成功不是我的事!结果:就是客户愿意用钱来换的东西,决定价值的是客心服,而不是我们自己!

客户要的不是你的努力,也不是你的保证,而是你的结果!

我们的工资是由客户决定的,而只有结果才能让客户付钱!

只有结果才能改变命运!只有结果才能实现发展!

重要的不是你做这件事情,重要的是你把结果做出来。也就是说。既然你都已经努力了,既然你的精力你都已经花了,为什么不做结果?是不是这样的?所以我们说做事是一件任务,价值,创造价值是一个结果!因为只有结果才能实实在在的改变你,只有结果我们这个社会才会发展!

是什么改变了我的命运?

答案:结果!

读书是任务,考上大学才是结果!

工作是任务,成长才是结果!

出国是任务,发挥才华才是结果!

重要的不是你多么的努力,重要的是你努力的结果!

如果你不能改变自己的命运,是因为你不懂得什么是结果!

乔丹为什么会成为世界级球员,打球是任务,赢球才是结果!

刘翔为什么成为明星?比赛是任务,胜利才是结果!

什么是任务?什么是结果?客户想要的才是结果!

做任务与做结果最大的区别:

做任务的人——事情做不好是别人的原因!

做结果的人——事情做不好是自己的原因!

做任务和做结果最大的区别在于,做任务的人会认为如果这件事情做不好是别人的原因,做结果的人做事是主如果做不好是我的原因!

只有提供客户想要的结果,才能改变自己的命运!

栽花是任务,栽活才是结果!

洗碗是任务,干净才是结果!

睡觉是任务,睡着才是结果!

女人化妆是任务,男人喜欢才是结果!

养花是什么?任务!把它养活才是结果!

栽树是什么?任务!栽活才是结果!

比如说,洗碗是什么?任务!洗干净才是结果!

比如说,睡觉是什么?任务!睡着了才是结果!

用结果来改变自己的命运!做结果,不做任务!

买书是任务,买到才是结果!

通知是任务,到场才是结果!

讨论是任务,结论才是结果!

考核是任务,改进才是结果!

上班是任务,创造价值才是结果!

所以结果和任务这是足以改变我们命运的两个词,我们很多人都出于一种本能,这种本能就是规避风险,规避责任地,尽量的要让别人告诉自己,我是努力的,尽量怕别人说,我不行。所以我们从这个角度,就自然选择做什么样啊?选择行动,选择做表面的东西,但是市场经济是一个赤裸裸的结果经济。

种下结果的种子,收获结果的思维!

种下结果的思维,收获结果的行为!

种下结果的行为,收获成功的命运!

第二、什么是结果——可量化、有价值、可交换

什么才是结果?如何衡量结果?

结果三要素:1、可量化

        2、有价值

        3、可交换

结果必须可量化:劳动是不值钱的,劳动的结果才可能值钱。

结果必须有价值:劳动的结果不一定值钱,客户认可的结果才值钱。

结果必须可交换:客户认可也不一定值钱,只有客户付钱的才真的值钱。

第一个就是量化,所谓量化是什么意思呢?看得见,看见,看得见的才是结果,看不见的不是结果!所以劳动是不值钱的,劳动的结果才值钱!

有什么样的结果,就有什么样的命运与人生!

所以当我们讲什么是结果的时候,实际上我们是在说结果,结果是由需求,由客户的需求决定的!什么是结果?现在就非常清楚了,所谓结果就是客户用钱来交换的东西!

所以提供结果,提供结果就是我们每一个员工的天职,因为市场经济大家记住,只有市场经济情况下才有公司,公司概念来自于市场经济,在计划经济下我们工厂,不叫公司。既然在市场经济下我们才有公司的话,而市场经济的本质是交换,也就说为了交换,为了客户而生产这就叫结果的话,我们就突然发现,员工的天职就是提供结果!

行动不一定有结果,但不行动一定没有结果!

到底是什么在决定着一个农民种田一辈子,不如李宇春唱一首歌?

答案是:决定价值的是客户,而不是我们自己!

决定我们价值的不是做这件事,而是我们做的结果有没有人需要?

结果是由客户的需要决定!

结果就是客户愿意用钱来交换!

我们所强调的结果是什么?我们所强调的结果的意思是说,决定我们价值的不是我们自己做的这件事,而是我们做的这个结果有没有人需要。需要的人越少,它就越没有价值。这就是市场经济的基本道理,就叫做需求决定供给,需求决定价格,价格决定利润!

所以当我们讲什么是结果的时候,实际上我们是在说,结果,结果是由需求,由客户的需求决定的!什么是结果?现在就非常清楚了,所谓结果就是客户用钱来交换的东西!

什么是结果!

结果就是客户愿意用钱来交换的东西!

辛苦不是结果,努力不是结果,只有客户愿意付钱才是结果!

如何避免“有苦劳,没有功劳”的工作

——建立以结果为导向的做事方式!

加班是任务,为公司创造价值才是结果!

做事是任务,为客户创造价值才是结果!

为什么辛苦不值钱,为什么我们说做事是任务,创造价值才是结果?意思就是说,既然你都行动了,既然你都做事了,既然你都玩命了,为什么不想想如何获得更多的收益呢?为什么不想想你如何获得更多的收入和很多的报酬呢?你的辛苦是不可能交换来报酬的,只有客户喜欢的结果才能够获得!

结果就是客户想要的东西!结果就是客户愿意付钱来交换的东西!结果就是客户愿意付钱来交换的东西!对客户没有价值的东西,无论你多么辛苦,你的劳动一钱不值!

结果由两个部分构成:

1、 客户

2、 个人成长

客户的背后是一种需求!

结果的背后是一种成长!

如果你想提高你的收入,请你懂得什么是结果,为结果而工作!

结果是什么?两个非常重要的词!第一个词叫做客户,第二个词叫做什么?叫做个人成长,或者叫做收入增长!也就是说结果,结果,是通过满足客户的需求,让自己得到成长,同时也让自己收入得到增长!诸位请你记住,如果你的收入提不高,请你不要骂老板,你也不要骂别人,你也不要骂自己,你只需要做一件事情,就可以让你收入提高,就是搞清楚什么叫结果,然后为结果而工作!

什么才是结果?如何衡量结果?

结果结果三要素:1、可量化

        2、有价值

        3、可交换

结果必须可量化:

劳动是值钱的,劳动的结果才可能值钱!

结果必须有价值:

劳动的结果不一定值钱,客户认可的结果才值钱!

结果必须可交换:

客户认可也不一定值钱,只有客户付钱的才真的值钱!

第一个就是量化,所谓量化是什么意思呢?看得见,看得见,看得见的才是结果,看不见的不是结果!所以劳动是不值钱的,劳动的结果才值钱!

我们每一个员工做事的入口:

结果导向!

市场经济就是用结果交换,让客户付钱的经济!

市场经济的核心:为交换而生产!结果就是来交换的!

我们所讲的所谓的结果,无非是在强调市场经济里面,最最简单的一个词为交换而生产,为交换而生

产!我们大家从中学开始到大学,学经济学里面最基本一个词,市场经济里面最基本的一个概念就是为交换而生产,但是我们为什么那么多的员工进了公司之后,你是为交换而工作吗?你是为工作而工作!

军人的天职是服从命令!

不服从命令的,不是军人!

员工的天职是提供结果!

不提供结果的,不是员工!

衡量一个员工的唯一标准是:结果!要结果,不要任务请给我结果!

所以提供结果,提供结果就是我们每一个员工的天职,因为市场经济大家记住,只有市场经济情况下才有公司,公司概念来自于市场经济,在计划经济下我们叫工厂,不叫公司。既然在市场经济下我们才有公司的话,而市场经济的本质是交换,也就是说为了交换,为了客户而生产这就叫结果的话,我们就突然发现,员工的天职就是提供结果!

军人的天职是服从命令!

不服从命令的,不是军人!

员工的天职是提供结果!

不提供结果的,不是员工!

第三、如何创造结果 ……一问、二选、三再问

结果改变命运,积累创造人生!也就是说,你的结果改变了你的命运,结果的结果的结果的结果这就是你的人生!

请给我结果:答案是:一问、二选、三再问

一问:你想要什么?

二选:你要这个还是要那个?

三再问:你的目的是什么?

在结果的工作法里面,很简单,我把它概括成一问,二选,三再问!什么叫一问呢,我们讲什么是结果?所谓结果就是客户想要的,那样一个价值,既然是这样的话,结果的第一个概念是什么?是客户,所以如果你要用结果工作法的话,就是什么?施拉普纳说当你不知道球往哪踢的时候,往哪踢?往球门踢!那作为我们一个员工,提供结果是我们员工的天职,当你不知道怎么创造结果的时候,怎么办?到客户那问,问问客户你想要什么结果,这就叫什么?一问!

结果工作法第二点,叫什么?选择!也就是当客户不知道他想要什么的时候,你就给他什么?选择!然后你就问他说,要这个还是要那个?记住啊,就是说如果你不知道怎么工作的时候,就去问客户,当客户也不知道他想要什么的时候,这种情况也是存在的,怎么样啊?你给他提供选择!你说按照我的理解,你可以要这个,也可以要这个,你看看是不是你想要的!

结果工作法一:一问

结果是由客户定义的!如果你不知道什么是结果,那就去问客户他想要什么?

结果工作法二:二选

如果客户自己也不知道他想要什么?那你就给他选择,要这个,还是要那个?

结果工作法三:三再问

如果客户两个都不想要如何办?那就再次问他,你的目的是什么?

这就叫做结果工作法,首先问,然后选,然后再问!前两个是实的,最后一个是虚的,也就是说当我们不知道我们的客户,当我们不知道我们怎么做工作的时候,我们就去问我们的客户。好,如果我们大家是这样一种工作方式的话,我相信我们所有人的工作效率会提高百分之二十到五十!

当客户要求越多时,就是你为客户提供价值越少的时候!

结果工作法就是一种让客户对你“免检”的方法!

结果工作法就是一种提升信誉的方法!

结果工作法就是一种实现客户价值的方法!

检查结果的两种方法:

1、常规检查

2、非常规检查

常规检查:制度性的检查系统!相信谁,就检查谁!

非常规检查:不放心的检查缺乏信心检查!

结果检查法:让非常规检查转化为常规检查,让客户放心,让客户信任!

上级给下级布置工作的时候,布置得不清楚谁负责?

答案:下级负责!

结果工作法首先就是要明确客户需要什么?只有明确结果,才能提供结果!

当你不清楚客户的结果时,你一定要问客户他想要什么结果!

执行是什么?这个事情你得来做,对不对?你能不能做你自己都不知道,是什么样的东西,就是人不能做他自己不知道的东西!可不可以?人不能做他自己不清楚的东西,人只能做他清楚的东西!

结果工作法首先是明确了责任,责任的主动方是执行者!

任何一个管理者在布置任务时都要问下属一句:你清楚了吗?

只有明确了结果,才能去执行!执行的结果是由执行者来承担的,如果结果不明确,执行者就要主动去问结果!

既然清楚的是你,那责任是你,如果不清楚你无法执行,对不对啊?你不清楚你怎么执行,对不对啊?所以即便给你布置任务的人或者同事要求你时,怎么样啊?不清楚就去问,对不对,问了他也不清楚怎么办?选择,给他选择,如果说选择的时候他还是不清楚怎么办,问一问他你的目的是什么?

如何做结果?

答案:一问:你想要点什么?二选:你要这个还是要那个?三再问:你的目的是什么?

结果改变命运,积累创造人生!

如果你不成功,是因为你没有创造结果!

如果你不足够成功,是因为你没有积累结果!

我们结果工作法第一个要点是什么?问!对!如果客户不知道他想要什么,怎么办?选择!对!如果你提供的选择他还是不知道怎么办?还是不需要怎么办?再问!再问,所以这就是我们结果工作法!问他想要什么?然后他不知道他想要什么,给他提供选择!如果选择他还是不知道怎么办,问他你的目的是什么?

结果改变命运,积累创造人生!也就是说,你的结果改变了你的命运,结果的结果的结果的结果这就是你的人生!

行动创造结果,结果改变人生!

第四、结果思维……外包、底线、行动

为什么一定要做职业呢?请记住,不是你想不想的问题,而是我们中华民族要想强盛,就必须有无数的世界五百强这样的中国的公司,而优秀的世界五百强必须靠无数的职业经理人!

结果思维里面这个眼镜最重要的意思是说,发展中的问题,怎么样啊,在发展中解决!意思就是说,你只要迈出了第一步,我们就有第二步,有第二步就有第三步,对不对?所以一个差的结果永远比没有结果更好,零点一永远大于零,无数个零点一相加就等于百分这百!

你作为一个员工,作为一个职业经理人,你提供这个结果,跟周围的人没有关系,只跟什么有关系啊?只跟你获得这份价值的回报有关系!一旦有人给你这个回报了,什么样的原因都不能阻止你,提供结果!就像我们讲的一样,不能因为有很多人看球,你就努力锡球。如果很少人看球你就不锡,不能因为是国际大赛就努力踢,如果是一个友谊赛你就不认真锡。作为职业球员,怎么样啊?只要上场,就绝对怎么样啊?永远都是一样的踢!这就叫什么样啊?这就叫文化,这就是职业文化!所谓职业文化的意思就是说,别人做错,不是我不提供结果的理由!

为什么无数的人都拥有卓越的智慧,却只有少数人获得成功?

为什么无数的公司都拥有伟大的构想,却只有少数公司获得成功?

有什么样的思维方式,就有什么样的行动!

有什么样的行动,就会产生什么样的结果!

有什么样的结果,就会带来什么样的命运!

是什么在决定着中华民族的兴衰?―――文化下的思维方式

中国几百年的落后是一种思维方式的落后!

如何从一个学者,变成一个商人?

如何从一个小企业家,变成百年老店的企业家?

如何从一个员工,变成职业经理人?

答案:结果思维

为什么一定要做职业呢?请你记住,不是你想不想的问题,而是我们中华民族要想强盛,就必须有无数的世界五百强这样的中国的公司,而优秀的世界五百强必须靠无数的职业经理人!

市场经济的基本原则:为交换而生产!

结果思维的前提:市场要的是结果,只有结果才能交换!

结果思维法一:外包思维――把自己所做的工作设想成外包!外包如何提供结果,你就如何提供结果!

所以在公司里面,在公司里面,当我们讲内部客户外部客户,当我们讲你的东西做的是不是结果的时候,你用一个镜片就基本上可以帮助你确定你做的是不是结果,这个结果就是外包思维。而且你衡量你的工资是高是低,你应不应该写加班申请,用一个思维最简单,就是说假设我是一家独立的公司!

结果思维法二:底线思维,什么叫底线思维?“做不到,就会死!”

底线思维――0。1永远大于0,一个不完美的结果,也比没有结果好!

放弃是执行的大敌,锁定底线才会永不放弃!

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结果思维里面这个眼镜最重要的意思是说,发展中的问题,怎么样啊,在发展中解决!意思就是说,你只要迈出了第一步,我们就有第二步,有第二步就有第三步,对不对?所以一个差的结果永远比没有结果更好,零点一永远大于零,无数个零点一相加就等于百分这百!

结果思维法三:行动!

成功者拥有的共同特点:行动力!

获得结果的唯一途径是:行动!行动创造结果,结果改变命运!

行动不一定有结果,但不行动一定没有结果!

结果是一种思维方式:对客户负责,对结果负责,要结果、不要任务!

结果是一种情感:只对结果,不对个人!

结果是一种职业文化:别人犯错不是你不提供结果的理由!

你提供结果与别人无关,只与自己是一个职业人有关!

你作为一个员工,作为一个职业经理人,你提供这个结果,跟周围的人没有关系,只跟什么有关系啊?只跟你获得这份价值的回报有关系!一旦有人给你这个回报了,什么样的原因都不能阻止你,提供结果!就像我们讲的一样,不能因为有很多人看球,你就努力锡球。如果很少人看球你就不锡,不能因为是国际大赛就努力踢,如果是一个友谊赛你就不认真锡。作为职业球员,怎么样啊?只要上场,就绝对怎么样啊?永远都是一样的踢!这就叫什么样啊?这就叫文化,这就是职业文化!所谓职业文化的意思就是说,别人做错,不是我不提供结果的理由!

结果是一种人生:行动创造结果,结果改变人生有什么样的结果,就有什么样的人生!

企业靠结果生存!员工靠结果生存!

结果靠员工提供!无数个员工结果,构成企业结果!

种下结果的种子,收获结果的思维!

种下结果的思维,收获结果的行为!

种下结果的行为,收获成功的命运!

所以你的人生就是靠每一个结果创造的。你今天种下了种子,明天就会生根发。你今天收获了果实,那是昨天种下的。所以你想改变你的命运吗?请你从每一个结果一点一点做,不要在意立马收,好吧?那叫赌博!那不叫播种!播种永远都是一个时间周期!播种永远都会经历春夏秋冬的摧残,但是不要着急,对不对?你只要种下种子,它就会生长,因为生长的机理,与什么?与任何人无关,与自然规律有关!所以我们结果思维是市场经济中最基本的一粒种子!

结果是一种情感:只对结果,不对个人!

结果是一种文化:别人的错,并不是不提供结果的理由!

结果是一种人生:行动创造结果,结果改变人生!

  

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