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今年单位组织开展“三解三促”（了解民情民意、破解发展难题、化解社会矛盾，促进干群关系融洽、促进基层发展稳定、促进机关作风转变）服务基层活动，针对13个地市组织了13个工作组，我恰好被分在第13组，对口到苏州的张家港市南丰镇开展“三解三促”活动。拿到活动方案后，因为案头的工作实在太多，出发前只结合自身工作匆忙准备了一些用于交流的材料，至于南丰镇到底是一个怎样的镇？平时精于事前做功课的我，这次恰恰就疏忽了，想当然地以为这次就是去的苏南比较贫困的小镇扶贫帮困，甚至还准备筹集一些扶贫资金。可是，当车停于我们要住宿的“小镇”宾馆前，眼前的房屋街道，让我意识到，我们事前的一些认识有出入了。
第二天上午，我们先是到南丰镇南丰社区服务大厅，听取了社区主任热情的介绍，真是大大出乎我的意外。其实，南丰镇地域面积有62.49平方公里，辖1个街道办事处、12个行政村、4个社区居委会，现有人口7.83万人，素有“苏南钢城”、“机电强镇”、“鱼米之乡”之美誉。2013年，全镇实现地区生产总值109亿元，入库税收15.25亿元，公共财政预算收入6.6亿元。其所辖南丰社区，建筑面积1300平方米，如果说社区内设施齐备、功能齐全的话，那内设“一站式”服务大厅、党代表工作室里工作人员饱满的精神状态和耐心的服务精神，则让我有些许感慨。记得在伊犁援疆期间，我们援建过许多乡镇的基层阵地建设，也分管过一段时间基层党建工作，看如今两地在硬件建设上的差距，则远不如在软件服务上的差距大，可见，工作的方式方法、工作理念等都很重要。
下午，我们一行5人在镇党委副书记的带领下，又来到该镇的行政村之一——永联村。映入眼帘的，哪是什么通常印象中的村庄，整个就是一个“小镇水乡、花园工厂、现代农庄、文明风尚”的现代古镇模样。通过三维影像、立体电影、视频灯光、展览馆的实物展示，以及小镇的一位刚刚从西安外国语学院毕业的大学生讲解员的讲解，让我对永联村有了一个初步的认识，真有眼前一亮的感觉，相比而言，之前的我对南丰镇、对永联村太孤陋寡闻了。
说到张家港、说到让张家港人骄傲的“张家港精神”可能人人尽知，然而，张家港之所以会成为张家港，依靠的是一个个像南丰镇一样拼搏奋进的乡镇，依靠的一个个像永联村一样的集体组合，依靠的是一个个勤劳勇敢的张家港人民。如今，张家港举国闻名，就连原是江边一片滩涂的永联村，也已经走向世界。没有人会想到，1970年时，这个位于张家港市东北角的永联村，还是由长江边近700亩芦苇滩围垦成的陆建村，曾是张家港市面积最小、人口最少、经济最落后的村。改革开放以来，永联村依靠党的农村政策和“敢破敢立、自强不息、团结奉献、实干争先”的永联精神，坚持按市场规律办事，抓住各种发展机遇，已发展成为苏南地区面积最大、人口最多、经济实力最强的行政村之一。村目前所辖面积10.5平方公里，拥有77个村民小组，村民10400人，目前，永联村综合经济实力跨入全国行政村三甲行列。近年来，先后获得“全国文明村”、“全国先进基层党组织”、“江苏省百佳生态村”、“全国农业旅游示范点”等30多项省和国家级荣誉称号。如今的永联村，已经是苏州首富村、并成为与著名的华西村经济实力不相上下的全国文明村。
永联村长期以来坚持共建共享、共同富裕的原则，村集体始终保留25%的集体股权，确保新农村建设有可靠的经济保障，村民能共享企业的发展成果，实现可持续富裕 。永联先后投资2000万元建设3000亩现代化粮食生产基地；投资2000万元建设200亩鲜切花基地；在钢厂周围种植4000亩园林苗木，同时在林下种植石蒜等经济作物，充分发挥苗木的环保功能和经济功能，实现了传统农业生产方式向现代化生产方式的转变。投资5000万元，新建江南农耕文化园，打造“吃江鲜到永联”的美食品牌，成为全国乡村旅游的示范景区。永联还建起了现代化农民集中居住区——永联小镇及幼儿园、小学、医院、农贸市场、商业步行街、永联戏楼和污水处理厂等城镇化配套工程设施。
江南水乡的牛是要被拴住的
永联村目前是江苏省乡村发展最具代表的乡村之一。地处长江边的永联村，在10.5平方公里的村域内，河网密布，小桥流水、亭台楼榭相映成趣，景色秀美怡人，呈现给大家的是一幅“小镇水乡、现代农庄、花园工厂、文明风尚”的美丽画卷，成就了苏南模式。为集约利用土地，进行现代化、机械化生产，改善村民生活和环境，永联先后投资15亿元，建起了现代化农民集中居住区——永联小镇。小镇集居住饮食、娱乐休闲、文教卫生等功能于一体，是一个综合性、现代化、高标准的人文居住区。村里建设的“苏州江南农耕文化园”为张家港唯一一家四星级乡村旅游区，近年来，更是以其特色和魅力吸引游客30万人以上，被江苏省命名为最美乡村，同时也是农业部“美丽乡村创建”十大示范模式之一，是一个名符其实的“城乡一体的现代化新农村”。
正如到了张家港市，不能不到永联村看看一样；那到了永联村，不能不说说她的党委书记吴栋材。用“老吴书记”的话说，他“自己是一个农民”。然而，作为在长江荒滩上打造“华夏第一钢村”奇迹的缔造者，他无愧于一个大写的农民。
如果说，吴栋材留给人的第一印象是“目光敏锐、敢想敢干、说到做到”，那么他的那种“大公无私”的情怀，更值得我敬重！话说1998年永联村的永钢集团首次改制时，吴栋材就坚决不同意把企业的股份全部转给私人，“永钢使用永联村的土地，永钢的发展离不开永联村的支持。企业全部转给私人后，百姓就不能得到实惠，这样的事情我不能干。”最终在吴栋材的坚持下，永联村保留了永钢集团75%的股份。2002年，永钢集团再次改制时，吴栋材仍旧坚持要给村里留下股份。面对争议和压力，吴栋材说，“我不仅仅是永钢集团的董事长，更是永联村的党委书记。”他决定把自己应得的股份让出一半。在他的影响下，公司管理层也都拿出股份留给集体，最终为永联村保留了25%的股份。吴栋材说：“现在回过头来看，当初企业改制时坚持留下的这25%股份，创新了集体经济的实现形式，留出了一个中国特色社会主义的新永联。”一方面，通过改制，让企业真正成为了市场主体，激发了活力、增强了竞争力；同时，永联村在以土地为纽带的基础上，建立了以资本为纽带的共建共享实现形式，即把全村的集体资源和集体资产转化为集体资本，再把集体资本转化为企业的集体股份。“永联村民和永钢股民形成了利益共同体，是一种互惠互利的合作关系。”这25%的股份，被永联人亲切地称之为共产党栽下的永久“摇钱树”。如今，这25%的股份，每年保证了村集体可支配收入超过8000万元，成为村民利益的“摇钱树”和党群之间的“连心桥”。村里建立了老年人养老金、尊老金、助残金、奖学金和助学金、文明家庭奖等11项福利待遇。
“一个人富了不算富，大家富了才算富。”这是吴栋材经常挂在嘴边的一句话；发展经济是手段，让村民实现共同富裕才是根本目的，这更是吴栋材的工作理念。在永联村的发展历程中，吴栋材结合不同阶段的实际情况分别设计了“奖农补副”、“并队扩村”和“按户分房”等制度，确保公平正义落到实处。掘到“第一桶金”的戴相平在蘑菇种养上一发不可收拾，如今已经是苏南地区有名的“养菇大王”。永联村从张家港的“最穷村”到苏州“首富村”的发展过程，更是一个先富带后富、富村帮穷村的过程，先后5次并入周边村庄，面积从0.54平方公里增加到10.5平方公里，村民从800人增加到10400人。
吴栋材留给我的最震撼的印象的是他的那只伤残的右手，那是他参加抗美援朝时留下的印记。吴栋材说：“作为幸存者，我更应该继承战友的遗志，为党、为国家、为人民幸福、为社会发展做出更多的贡献。从战场上下来的那一刻起，我就以此作为了人生的宗旨、做人的根本。”平凡的话，让我几乎被感动得流泪。扎根永联30多年，吴栋材放弃了巨额的财富，也放弃了多次的“升官”机会。1986年，上级领导想让他到镇里当领导，但想到永联的集体经济才刚有起色，自己一走，乡亲们的未来怎么办，于是他留了下来，怀揣“让村民们过上好日子”的梦想，历经艰难和挫折，如今让农民过上了比城里人还要好的日子。作为基层党组织的带头人，吴栋材正是以这样一种舍小家、为大家的做事原则，体现了一个优秀共产党员的先进本色。村民们看在眼里、记在心里，无不对他满怀感激和敬重，都亲切地称呼他为“老吴书记”。这也让我的心灵得到一次涤荡、让我的人生得到一次洗礼，让我对这苏州第一的永联村有了更进一步的认识。苏州人对我说，像永联这样的村，在苏州还有好多。
