世界十大著名运动品牌及其他著名运动品牌 世界十大运动品牌

世界十大著名运动品牌

第一名 (阿迪达斯Adidas)——德国

阿迪达斯1920年创立(“ADIDAS”商标注册于1948年)。

阿迪达斯公司初创时,虽然还只是一个作坊式的小企业,但其眼光已瞄准了世界大市场。所以,在公司发展早期,阿迪达斯就将产品技术创新作为开拓市场、提高品牌知名度的动力。“功能第一”,“给运动员最好的”是公司品牌发展的原则。阿迪达斯的创始人阿迪·达斯勒不但是位田径运动员和体育爱好者,也是位推崇工艺、品质和热衷于创新的企业家和发明家,阿迪达斯运动鞋制作工艺中的许多技术突破都是由他实现的,他先后共获得700项的专利。同时,阿迪·达斯勒也是世界运动鞋制作领域的开先河者。1920年,阿迪就发明了世界上第一双训练用运动鞋,在他领导下的阿迪达斯诞生了世界上第一双冰鞋和胶铸足球钉鞋。

在鞋类上主营跑鞋、网球鞋、篮球鞋、野外鞋、训练鞋、健美鞋、足球鞋等。在服装上主要以棉和涤纶、尼龙和弹性纤维为主。

阿迪达斯最突出的三个联想概念是:“时尚、现代和够酷。”

adidas标志代表的意义不同,三叶草现在是经典复古系列,三条纹是运动系列.英文的performance是三条纹运动店,original是三叶草复古店.至于时尚领域的Y3,则是日本的设计师山本耀司和adidas合作的一个高端时尚品牌,也算一种奢侈品这是不同时期的标志,前些年用adidas标志代表的意义不同,三叶草现在是经典复古系列,三条纹是运动系列.英文的performance是三条纹运动店,original是三叶草复古店.
  至于时尚领域的Y—3,则是日本的设计师山本耀司和adidas合作的一个高端时尚品牌,也算一种奢侈品这是不同时期的标志,前些年用的是三叶草,近年来因与耐克竞争的需要作了战略调整,其中换标志(换成三条杠)就是其中一项动作,使之显得更为时尚。
  三叶草是adidas以前曾经用过一段的logo。这个图形象征着展开的世界地图,于1972年问世。而三条纹则更早,原来是运动鞋结构上有实质作用的承力部分,于1949年问世,也就是adidas创下品牌的第2年。
  到了90年代中期,adi开始主推三砖logo。
  进入21世纪后,adidas又重新来展开三叶草复古系列.
  法国人曾经收购过阿迪的大部分股份创造了三叶草!后来德国人又把股份收了回来沿用三道杠!所以三叶草就成了复古的经典!如果股权没被德国人回收,那么三道杠标志就可能成为复古经典了。
  三叶草也是adidas复古潮流的一个重要标志,同时也是对抗Nike的AF1,Blazer,DunkSb的主要武器,去年为了纪念adidassuperstar诞辰35周年,发行了一共35双特别版限量suoerstar,引起巨大轰动。美国黑人歌星Run-Dmc80年代的作品MyAdidas就可以表露出adidas对hip-hop文化的影响。贝壳头,三叶草,胜利三条杠正是adidasorginal的标志。
  1972年adidas首次采用三叶草这个商标.三叶草分别代表奥运精神、也是运动员一直追求的目标—“更高,更快,更强”.很多的人都认为三叶草的设计代表一朵盛开的花,其实原本它代表的是世界地图,将三个大陆板块连结在一起,也喻意着阿迪达斯创办人阿迪.达斯勒在运动鞋上所缝的三条带子.
  1996年,adidas选择现代奥运诞生的一百周年开始,来纪念庆祝过往所取得的伟大成就,展望未来.“三叶草”只会出现在经典系列产品上,其他产品全部改用新的“三道杠”商标,代表品牌的优质内涵和未来前景.
 延伸品牌
  关于Y-32001年Adidas与Yamamoto的合作开始。
  从那个时候起,作为AdidasforYohjiYamamoto,Adidas负责鞋类的设计以外,YohjiYamamoto负责Femme/Homme的设计。在YohjiYamamoto与Adidas的相互信赖的合作基础上,2002年吸收了双方特长的崭新品牌Y-3诞生了。
  完全不同的两个品牌,以对时尚的不同感性,对运动品牌的不同看法,加上在工艺上的技巧、面向未来的新一代运动时尚品牌服装产生了。双方在创作上最根本的视觉要求是一致的,再加上非常亲密的协作关系,所以才使得这样的想法得以实现。
  在两个公司的合作关系上来讲,AdidasforYohjiYamamoto是向一个完整的商品结构在发展,因为是由YohjiYamamoto设计的AdidasSportsStyle,所以才会有Y-3的牢固地位的产生。
  在公司的管理结构上来讲,Adidas的SportsStyleDivision由Y-3的集团公司来进行运营管理。设计方面,山本耀司作为AdidasSportsStyleDivision的设计总监,Adidas的集团公司的艺术总监MichelMichalsky作为Adidas与YohjiYamamoto设计工作室的联络负责人。
  在东京的YohjiYamamoto总公司与德国Herzogenaurach手下的Adidas总公司分别设有Y-3的设计工作室,双方的设计人员紧密配合,在无数次的交流中决定最终的设计方案。
  在这样的混合体中,可以称得上是运动鞋的元祖的Adidas与时尚界的设计巨匠YohjiYamamoto以他们各自在专业上的知识与技巧的融合,得出了现在的Y-3


第二名:(耐克Nike)——美国




1972年NIKE公司正式成立。其前身是由现任NIKE总裁菲尔.耐特以 及比尔.鲍尔曼教练投资的蓝带体育公司。该公司产品包罗万象:运动服装、鞋、运动器材等。它用自身骄人的业绩印证着创始人比尔.鲍尔曼曾说过的话:“只要你拥有身躯,你就是一个运动员。而世界上只要有运动员,耐克公司就会不断发展壮大。”

耐克的语言就是运动的语言。创始人: Bill Bowerman (已于1999年12月24日去世)、Philip Knight(现任Nike董事长) 公司总部:美国俄勒冈州,近比弗顿城 (near Beaverton, Oregon, United…

1979年第一双气垫跑鞋诞生。1980年进入中国,在北京设立了Nike生产联络代表处。之后,耐克公司秉承"local forlocal"【在哪里为哪里】的观念,不断将先进技术引进中国,而且全心致力于本地人才、生产技术、销售观念地培养,取之本地,用之本地。1985年与篮球飞人乔丹合作推出乔丹篮球系列,成功的打开全球市场,此次合作为最成功的赞助投资。1996年成立耐克(苏州)体育用品有限公司,总部设立于上海,并同时在北京、广州设立分公司。

第三名(锐步Reebok)——美国



 1895年,Reebok的创始人约瑟夫·福斯特,是一位英国的短跑爱好者,他希望能有一双带钉跑鞋,但由于当时他的财力及资源的困乏,使得他自己制造出一双以自己名字命名的“福斯特跑鞋”。

1900年,福斯特进一步改进他的技术建立自己的生意,为当地的体育爱好者提供手工制造的跑鞋,消息被广泛传播,这种跑鞋被普遍接受,并占市场领导地位,这种“福斯特”钉鞋从此给与短跑带来了历史性变革,延用了50年。1958年,随着时间的推移,福斯特公司在不断扩展,并且向着体育运动的其他领域发展,他们从自身出发建立了综合的公司,最初叫麦柯瑞足球鞋业公司,后来命名叫Reebok(非洲羚羊)。

锐步和NBA总冠军76显示的广告合同签订球。1997年,锐步公司推出DMX2000一系列科学,技术和运动鞋,复杂的空气流量,以提供稳定的那一刻起中等地震的影响。同年,锐步公司专门针对艾弗森答案篮球鞋隆重推出。穿着他,艾弗森在NBA的比赛带来了前所未有的兴奋和刺激,他的无与伦比的篮球在他今天的崇高地位奠定了坚实的基础。在2000年,锐步公司与美国签署了十年橄榄球。2001年,锐步和2000年NBA常规赛MVP得主艾弗森的球员在2001年11月签署了一份终身合同,该协议将确保整个运动生涯签署艾弗森作为锐步的体育明星。在这一点上,锐步公司和NBA已经达到了10年的合作伙伴关系。2002年,锐步公司签署NBA总冠军的一年表明,该中心由中国球员-尧糜嗯。从2003年第一季度,锐步公司将提供球员与NBA职业联赛NBA的标志鞋。2003年9月,锐步与NBA休斯顿火箭队,姚明达到了终身的伙伴关系。


第四名(彪马PUMA)——德国

  只要了解运动鞋历史的人,都知道“彪马”与“阿迪达斯”这两个牌子是德国赫佐格奥拉赫镇的达斯勒兄弟俩创建的。早在20世纪20年代,当“运动鞋”这个名词还没出现时,达斯勒兄弟开始研究运动穿的鞋子,并在1936年德国柏林奥运会上,首次让全世界认识到运动鞋在竞赛中扮演的重要角色。但是,事业的成功却加速了两兄弟的纷争。1948年,两兄弟决定分家,哥哥鲁道夫以美洲豹“彪马”为名,弟弟阿道夫则结合自己的名字,创立了“阿迪达斯”。“彪马”和“阿迪达斯”各自发展出自己的特色,都拥有辉煌的历史。但是,80年代末,来自美国的“耐克”逼得这两个欧洲品牌节节败退。1989年,“阿迪达斯”将股权卖给法国财团。而乔臣"蔡茨保住了“彪马”。蔡茨最伟大的贡献是为“运动鞋”找到了“时尚”新出路。当其他运动鞋品牌努力针对各类运动,继续开发愈来愈专业的运动鞋款时,“彪马”却已经在时尚设计与生活用鞋方面,投入新的设计。

 今天,“彪马”已成为成长最快速的运动品牌,以休闲和运动系列为主。其运动服装推崇自由的风格;而休闲系列则是世界高档时装与彪马运动系列时尚理念相结合的智慧结晶。时尚界潮流男女对“彪马”产品趋之若鹜。彪马鞋文化-彪马足球鞋,PUMA鞋和服装在嘻哈文化,涂鸦,不管它是美国在国内和国外,非常值得欢迎的。PUMA与阿迪达斯为1970年和1980年代的代表之一嘻哈文化。今天的57岁的运动装品牌在世界上的第一线呼吁和影响力。PUMA页五十年的历史上写上所取得的巨大成就的运动。PUMA迭戈与贝利进入世界杯决赛冠军,陪同贝克网球选手在温布尔登草地称雄。运动员的最佳合作和继续进行生产的最新技术的最佳运动。创始人鲁道夫达斯勒在1948年,德国成立了PUMA品牌,PUMA已经几十年来主要参与者之间的体育产业在过去几年的结合更加成功的歌手/运动,成为年轻人最喜爱的品牌。

第五名(斐乐FILA)——意大利

  

 于1926年由FILA兄弟在意大利BIELLA创立。七十年代,为配合多元化策略,拓展在当时前景一片广阔的运动服装业务,先后开发了网球、滑雪、游泳、高尔夫球、爬山,直到近期新增的篮球、足球等服装。并在之后的岁月里先后开发了高尔夫、网球、健身,瑜伽、跑步及滑雪系列,最终奠定了世界著名运动品牌的中坚地位,今日的斐乐以其产品优良、用途广泛及设计新颖而赢得美誉。产品行销世界三十多个国家。被认为是艺术的代表,奢华的典范。
     斐乐FILA品牌广告语 :运动社交界   斐乐FILA中国

  Fila作为意大利知名的高级运动休闲品牌,其在中国大陆、香港、澳门的商标使用权于2007年9月正式转让予百丽国际,2007年9月,斐乐体育有限公司正式成立,负责FILA品牌在中国(包括香港、澳门地区)的所有相关业务。


第六名(美津侬Mizuno)——日本

MIZUNO创始于1906年,是世界领先的运动品牌之一,服务于各类运动项目。日本美津浓株式会社被国际奥委会认定为奥运会的赞助商。MIZUNO的产品种类齐全,覆盖几乎全部主要运动项目。长久以来,当业内人士和球迷谈及铁时,美津侬就一直被视作是这个领域里的大牌,它的“结晶流动锻造”技术(grainflow forgedtechnology)堪称一绝。展望2010年,美津浓推出了四套新铁杆,外加一套挖起杆和一个系列的混合杆。新的铁杆系列可谓是考虑周全,针对了2种不同风格的球手。新的系列包含了:mp-58、mp-68、mx-300和mx-1000。在美津浓的球杆命名体系中,mp代表着“比赛加强型”,而mx则代表“比赛改进型”。mp铁杆是针对水平更高的球手,而mx系列铁杆则是提供给那些水平低一些的普通球手。产品开发坚持以广泛的科学研究为基础,确保运动是更加舒适安全,同时坚信科技与人类感性结合起来,才能创造完美的品质。在扩大产品范围的同时,不断采用新的技术,开发新的产品,加强产品的功能性,以满足当今市场的需要。精益求精的品质控制是MIZUNO产品的立足之本。


第七名(茵宝UMBRO)——英国

拥有78年历史的国际知名品牌UMBRO,是一间建基于英国的足球服装生产商,并于一九二四年由英国堪富利士兄弟创立。兄弟俩以他们英文名(HUMPHREYBROTHERS) 内的五个英文字母合并成UMBRO一词,后再配以钻石双菱形图案成为今日UMBRO的注册商标。在茵宝的成长历程中,曾伴随多支绿茵豪强一起夺得世界杯殊荣,其中包括1966年世界杯冠军英格兰队,而同年亦是茵宝最辉煌的历史时刻,当时进入最后16强的队伍中就有15支球队穿着茵宝球衣。已有70多年历史的茵宝,一直以专注足球的品牌理念稳步发展,目前已成为世界上著名的专业足球服装及装备供应商,对一切与足球有关的装备一应俱全。茵宝在06-07年是它最辉煌的时候,而后茵宝(中国)的运作出了很大的问题..再加上卡帕(KAPPA)成功登录,卡帕因其张扬的配色,时尚的款式征服了很多顾客,轩起了一场卡帕热,而后茵宝的设计款式越来越糟糕,而且老是推陈不出新,再加上劲浪体育的大势打折活动,彻底将茵宝这品牌卖烂了销售一年不如一年.主要原因是设计风格上太过于简单,低调,设计师没有自己独特的设计理念。08年3月英国著名运动服装生产商茵宝公司股东已经同意耐克公司提出的2.85亿英镑(1英镑约合2美元)的全现金收购,虽然被NIKE收购了,但是NIKE公司过问过茵宝吗?就像AD把锐步收购后锐步比以前还糟糕一样~所以做什么还是要靠自己的镇本事来征服市场。

第八名 (背靠背KAPPA)——意大利

在70年代初期ementsa,意大利发生了一场深刻的社会文化变革,可以称之为是反抗、叛逆的年代。其宣扬人性之美和个性飞扬的设计理念,与当时深刻的蛇户文化变革不谋而合,因此在创立之初就深受人们的喜爱。在这场变革之中,服装也随之适应着新的生活方式:正式服装不再受欢迎,休闲服装开始流行,Kappa便是这场变革的产物。80年代初,Kappa开始了大范围的赞助活动,先后赞助了27个国家的220个左右运动队伍和个人。涉及的体育项目包括足球、滑雪、板球、沙滩排球、曲棍球等16个种类。此外,Kappa也对众多知名流行歌手、摇滚乐队、电视栏目等进行赞助,不断出现在媒体上使得Kappa的知名度迅速提升。ROBEDI KAPPA带有前瞻性地开发了运动服装市场,于是诞生了KappaSport(现在的Kappa),背靠背坐在一起的一男一女,组成Kappa带有浓厚浪漫情调的品牌标识。它洋溢着浪漫的欧罗巴风情。近两年不断推出时尚类产品,设计师更加注重时尚的色彩、考究的版型,配合其在运动产品中融入的时尚元素,充分体现了Kappa品牌“运动、时尚、性感、品位”的品牌个性。具有亲和力的外在表现和崇尚年轻人文化的影响力是Kappa品牌获胜的法宝。kappa通过准确的市场定位,差异化的产品创新,以及适合中国市场的营销策略,短短几年便取得了快速发展,所倡导的运动时尚理念使得Kappa品牌以时尚、运动、性感及品味的品牌个性在众多运动品牌中保持非常抢眼的位置并获得了消费者的亲睐,并且逐步成为了一种流行趋势。同时由于Kappa品牌在知名度和销售额上所取得的巨大成功,也将使得动向体育成为未来国内时尚体育运动用品行业的领军人物和风向标。

第九名 (迪亚多纳DIADORA)——意大利

“DIADORA”的名字来源于古希腊的一个城镇名称在希腊语原意“凭借才能,天赋”的意思。迪亚多纳Diadora是在欧洲具有领先地位的意大利国际运动品牌,唯一秉承意大利原创风格的意大利运动鞋和服装制作企业。始创于1948年。DIADORA诞生在意大利(CaeranodisanMarco)圣马可城。从此以后,DIADORA的成长与意大利的历史息息相关。迪亚多纳始终以坚持与顾客享受DIADORA的运动精神与生活主张的出发点。让顾客熟悉世界运动明星的动态,喜欢运动休闲的生活方式,工作激情饱满,时刻传递健康运动精神。

1972年,DIADORA第一双PU底网球鞋问世,从此一发而不可收,迅速风靡全球。1977年,DIADORA进军足球市场。20世纪70年代,DIADORA与当时的体育名人合作,覆盖范围包括足球,网球,田径等项目。像为1976—1981年温布尔霸主、瑞典名将伯格研制的ELITE网球鞋系列,为摩西设计的ROAdkING跑步鞋系列,为济科开发的BRASIL足球鞋等,均在打当时引起了轰动。20世纪90年代,DIADORA再度与体育界联手,网球方面有贝克尔、考瑞尔、卡费尔尼科夫以及2000年大师杯得主、库尔腾等;足球方面则有范巴斯腾、罗伯特·巴乔、乔治·韦阿、曼联队长基恩、意大利国宝维埃里等大牌球星压阵;曾经风云一时的百米飞人本·约翰逊脚上穿的也是DIADORA  1978年,DIADORA作为世界顶尖运动品牌,第一个进入中国大陆,DIADORA的PU鞋及运动服装从此红遍大江南北。近年来,DIADORA每年在中国的市场总额都超过500亿美元。

第十名 (乐途LOTTO)——意大利

1973年,LOTTO公司在意大利成立了。成立之初,LOTTO主要把精力集中在网球方面,当时一提起LOTTO,首先令人想到的就是网球鞋和网球T恤。后来,LOTTO把目光转向了风靡亚平宁半岛近百年的世界第一大运动项目———足球,给绿茵豪门提供足球鞋和运动衣,如今连绿茵场上的执法者———裁判也偏爱LOTTO。足球用品逐渐成为LOTTO的主战场。

  在问世的头10年里,LOTTO迅速在意大利打开市场并占据了举足轻重的位置。现在,LOTTO已跻身世界著名运动品牌之列,行销五大洲的80多个国家。

  乐途(Lotto)是意大利体育领域一个主要的品牌,并是足球、网球领域的领导者。安德鲁托马特在乐途的工作开始于1987年,最初担任特许经营经理,直接负责管理所有商标的特许使用权,其后出任市场经理一职。在他担任市场经理的四年间,见证乐途品牌发展,将乐途连接着世界体育运动的名人,包括网球运动员伯瑞斯贝克尔和马蒂娜纳芙拉蒂洛娃、以及足球运动员路德古利特。

  阿迪(adidas)成为北京第29届奥运会合作伙伴之后,耐克(nike)在本土的营销陷入被动,加上基础原材料上涨及人民币对外汇率提升,生产成本急剧增高,耐克2008年在中国应该是比较难过的一年。作为全球双雄的运动品牌,阿迪此仗全胜。体育产品品牌营销和事件营销的力量可见一斑。在此同时,“李宁”出牌更胜阿迪一筹。斥巨资买断乐途(LOTTO)中国特许经营权的李宁在奥运这个节骨眼上,抛头露面是打的奥运事件营销的第一张牌,很棒。一直有众多的国内消费者就十分支持国产,李宁在关键时刻收购意大利LOTTO的消息给众多民族情结甚浓的本土消费者灌输了更多的消费冲动,里面渗透着血浓于水的爱国情怀。

  在本土,此举规避了和乐途(LOTTO)品牌在本土的正面竞争,而完成了完美的珠联璧合式的品牌联盟游戏。渠道和品牌以及本土化人才与国际品牌运营闯了一条合作崭新之路。

其他著名运动品牌

高卢雄鸡


  近年来复古风大行其道,使得Le coqsportif这只具有百年历史的公鸡鞋从欧美烧热至日本、香港等地,成为古着少年造型必备单品.
品牌历史:1882年由法国人Emile Camuset创立,而直到1982年世界杯足球赛中赞助法国队,Le coqsportif才开始逐步建立其领导品牌的地位.
LOGO演变:公鸡在法国人的心目中是吉祥物的象征,而三角形则表达亲子间的温馨关系,公鸡图腾分别在1948、1960、1966及1975年有一些改变,而目前所使用的图腾则是从1975年沿用至今.
 Le coq sportif它的缘起追溯到1882年法国籍的Emile Camuset创立了以生产运动服及运动袜起家的运动品牌Lecoq sportif,并以这只小公鸡作为品牌标志。直到1948年,Le coq sportif才正式登记成立,但是真正受到体坛的注目,则是因为1982年在世界杯足球赛中赞助法国队,才开始逐步建立其领导品牌的地位。
 它在职业单车比赛中为法国独家提供的运动品牌,至1951年,国际间已有12个国家指定穿著Le coqsportif的专业运动服装。另外,它也长期赞助创下法国足球联盟连续38季冠军的队伍FCNantes;并且也是肯亚的中、长跑国家选手、阿根廷网球选手、英国足球俱乐部等等知名的国家或运动项目竞赛所指定的专业运动用品品牌。
LOGO的意义
  在法文是活跃的公鸡,公鸡在法国人的心目中是吉祥物的象徵,而三角形则是表达一种亲子间的温馨关系,而放在中间的公鸡就好像朝阳照跃著一家人。其中公鸡的图腾分别在1948、1960、1966及1975有一些改变,而目前所使用的图腾则是从1975年沿用至今,也是孤度最美最兼具流行感的图腾。







世界十大著名运动品牌及其他著名运动品牌 世界十大运动品牌

话外音:毒衣门

http://baike.baidu.com/view/6351455.htm

14知名品牌陷毒衣门:耐克彪马限时疗毒2011年8月23日,国际环保组织绿色和平发布了《毒隐于衣--全球品牌服装有毒有害物质残留调查》的报告,该报告指出,李宁、NIKE、匡威、优衣库、阿迪达斯等14个知名品牌的产品中含有"环境激素"壬基酚聚氧乙烯醚(NPE),NPE进入环境中会迅速分解成壬基酚(NP),NP会导致男性精子数量减少。《中国环境科学》还曾指出,NPE及其降解产物对眼睛有刺激。

  《每日经济新闻》记者了解到,针对该报告,目前仅有耐克、彪马等少数企业发布淘汰NPE的时间表,雅戈尔等企业表示正在重新检测其被抽查的产品,李宁则称产品符合欧盟REACH标准。截至记者昨日(8月24日)发稿,优衣库、匡威等还未对此作出回应。

  14品牌涉及"毒衣"风波

  绿色和平项目主任张凯在接受记者采访时表示,2011年4月至5月,绿色和平在中国、英国、阿根廷等18个国家采购了15个服装品牌的78件样品,后经过具有资质的第三方实验室进行检测,结果表明,包括阿迪达斯、李宁等14个品牌在内的三分之二样品被检测出含有NPE。

  其中,4件李宁产品NPE含量分别为680毫克/千克、9.8毫克/千克、7.1毫克/千克、2.8毫克/千克。

  在检出含有NPE的样品中,NPE每千克含量超过500毫克的品牌包括李宁、A&;F、耐克和雅戈尔,其中,一条A&;F牛仔短裤NPE的含量高达1100毫克/千克,雅戈尔的某件运动衫NPE含量为530毫克/千克,耐克的两件T恤分别达到810毫克/千克和660毫克/千克。在所有抽查产品中,记者看到,一件由菲律宾生产的T恤NPE含量更是高达27000毫克/千克。

  《中国环境科学》杂志发表的一篇论文指出,NPE及其降解产物对眼睛有刺激,同时对环境具有激素效应。张凯也介绍道,虽然不会直接通过皮肤导致人体中毒,但其在水中会迅速分解成壬基酚,NP能模拟雌激素,干扰生物的内分泌,对生殖系统具有毒性。由于担心其安全性,一些国家和地区禁止使用MPE已有20年。

  耐克彪马发"疗毒"时间表

  据张凯透露,该报告一经出炉,绿色和平便将调查结果分别告知了所涉及的各大品牌商。耐克和彪马反应积极,称在2020年前淘汰其供应链中的所有有毒有害物质,并且将在近期制订出一份公开的行动计划。

  雅戈尔集团宣传部负责人昨日对《每日经济新闻》记者表示,在看到该报告第一时间就作出了反应,她表示,"这三件产品都有国内第三方检测的合格报告,并且符合GB18401标准",不过,"我们又把样品送到了第三方检测再度检查,但结果还没出来,同时,还给上游供应链提出了要求。"

  阿迪达斯在给记者发来的邮件中表示,"我们的NPE浓度远远低于指标值,所检测的大部分阿迪达斯产品并未检测出NPE(9件检测样品中的5件均不含有NPE)。"阿迪达斯表示,其遵循的指标值为100毫克/千克,这是最佳的行业标准。

  李宁公司8月22日发布了一份名为《李宁公司在供应链中实现环境友好型排放的承诺》。该承诺称,将在8年到10年内在李宁全部产品的整个生产环节中,减少和消除影响环境的化学物质,公司将在6个月内制定出详尽的计划。

  对于李宁公司的这一承诺,绿色和平昨日发表回应称,李宁公司的承诺并没有反映出其完全淘汰有毒有害物质的决心,并且缺乏相应的措施来保证其"去毒"过程是公开透明的。

  截至记者发稿,其他被指含有NPE的品牌还未对其作出回应,部分企业对记者表示,暂还未看到该报告。张凯表示,在该报告出台前一个月,绿色环保组织已经就相关问题和企业进行邮件、面对面等沟通。

  李宁:符合欧盟标准

  在绿色和平的报告发布之后,24日,李宁公司再作回应,称李宁公司的样品送检国际权威机构,检测结果符合欧盟REACH标准,并指出绿色和平"有毒残留"报告中所提及的4款产品中检测出的有毒物质含量低于欧盟REACH标准。李宁公共事务总监张小岩也在微博中表示,李宁产品虽然含有NPE,但都在欧盟标准之内。

  对此,绿色和平在昨天的回应中表示,李宁产品符合欧盟REACH标准的说法是对欧盟REACH法规的误读。

  张凯向记者表示,在欧盟REACH标准的"附录17"中有明确规定,NPE的浓度高于0.1%(1000毫克/千克)的化学制剂,不得用于纺织品的生产过程中,即不得在纺织品生产中使用故意添加NPE的化学制剂。但1000毫克/千克的限值并非针对最终产品,而是针对生产中使用的化学试剂。调查中李宁品牌的4件服装均被检测出残留有NPE,其中一件浓度达680毫克/千克。这表明NPE这种有毒有害物质在李宁服装的生产过程中被使用和排放了,这也必将对中国的河流造成污染。

  昨日接受记者采访的雅戈尔等企业表示,希望我国相关部门出台对NPE及其化学制剂的管理标准。此外,中国印染行业协会专家表示,需要法律对化工源头生产化学剂的企业进行控制,规定这些企业公布NPE在化学制剂中的含量,服装企业会有更多安全性。"张凯也表示,希望企业本着无毒的原则,制定出淘汰NPE的时间表。

  浙江纺织服装职业技术学院染整技术研究所所长夏建明向记者介绍,要做到在生产过程中完全"去毒"不难。从技术层面上讲,现在国内已经有可以替代的无毒印染助剂产品,且成本只比原来高出5%~10%,不会增加太多。只要生产环节不再使用,完全"去毒"就可以实现。(每日经济新闻李刚 席大伟)

谁惯坏了频陷“毒衣门”的大牌们?

http://www.chinanews.com/cj/2011/08-26/3286735.shtml

2011年8月23日,国际环保组织绿色和平(微博)发布了《毒隐于衣——全球品牌服装有毒有害物质残留调查》的报告,该报告指出,李宁、NIKE、匡威、优衣库、阿迪达斯等14个知名品牌的产品中含有“环境激素”壬基酚聚氧乙烯醚(NPE),NPE进入环境中会迅速分解成壬基酚(NP),NP会导致男性精子数量减少。《中国环境科学》还曾指出,NPE及其降解产物对眼睛有刺激。(8月25日《每日经济新闻》)

继ZARA、H&M被爆出衣服掉色、成分超标等质量问题后,多个大牌再陷“质量门”。耐克、阿迪上榜,再次给国人迷信洋品牌的狂热泼了盆凉水。这让阿迪耐克的中国拥趸们情何以堪?这些染毒的服装品牌虽然算不上奢侈品,但价格不菲,依然有追随时尚潮流的粉丝在支持。因为具有品牌效应,消费者才认为质量过硬,价格高是有道理的。如今知名品牌服装涉毒,与那些街头的地摊货又有什么区别?阿迪耐克少则几百多则几千,比北京动批的价格贵了几倍,却比那的衣服强不了多少。

  不仅仅是那些走平价大牌路线的时装有毒,奢侈品也逃不过“质量门”这关。包括爱马仕、范思哲在内的世界顶级品牌就在浙江被查出近六成不合格。我们不禁要问,这些问题产品在本国国内敢销售上架吗?为何来到中国,就能堂而皇之的进入各大超市专卖店销售呢?

  一个好的制度会让坏人变好,一个坏的制度会使好人变坏。在讨论太多“洋品牌开始适应中国潜规则”的话题时,公众似乎已“审丑疲劳”。诸如“南橘北枳”式的事件开始大量浮出水面,洋品牌的妥协或者变坏其实是顺理成章的。

  反过来说,我们有什么可指责外国品牌的呢?国内品牌又做到了哪些?看到了雅芳的国内贿赂门事件,看到了康菲的死不认账、霸气道歉,你也许会感到生气,但你没发现这些似曾相识吗?在他们身上我们或多或少都看到了国内企业的影子。他们都犯了一个致命通病:被监管惯坏的小孩,被纵容助长的脾气。

  绿色和平组织没有官方背景,即使义正词严地发布调查报告,也不过换来的是李宁等几家企业避重就轻、颇显傲慢的声明。回应中不是怒气十足的“报告和事实不符”,就是无限委屈的“符合欧盟标准”。可欧盟标准是,不得在纺织品生产中使用故意添加NPE的化学制剂,而不是所谓的“只要NPE含量不超标就可以”。显然李宁是误读了。

  资料显示,NPE是一种对眼睛有刺激,同时对环境具有激素效应的化学制剂。由于担心其安全性,一些国家和地区禁止使用NPE已20年。然而在我国,对这种物质的使用及排放标准却是空白一片。另有知情人士透露,含有NPE的服装已经禁止对外出口,但是却允许其在国内市场生产销售。没有标准的“双重标准”,我们算是见识了,而有毒衣服大行其道,是再自然不过的事情。

  马克思说过,只要有百分之三百的利润,有人就愿意冒绞首的危险。国标缺失下,企业标准只能凭良知。然而,我们见到的大多数企业都不具备这样的优良品德。往往是媒体或第三方机构曝光,无权无势的网民义愤填膺,唯独不见环保、检测等掌管着“生杀予夺”大权的监管部门发声。这样一来,企业不沉默是金、不赖帐是脑子进水了。

  无法可依、监管手段乏力、违法成本又太低,有毒产品只能一个接一个的曝光,而监管部门一次又一次陷入被动。监管限于人力物力存在盲点,但起码应该表个态,不能总是按兵不动、保持沉默。没有监管撑腰,网民这边喊破嗓子也维不了权。政府要做的是,在问题被发现、揭露以后,及时跟进,依法进行处理,进而完善法制,使得这些“毒素”事件不再重演。当下,毒素不断入侵“衣食住行”各个领域,我们还能吃什么、穿什么?难道真要赤条条地来,赤条条地去?果真如此,那我们真要返璞归真,过“你耕田来我织布”的生活了。(赵一石)

  

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