爱华网本文反应客观事实，内容属实。
欢迎拍砖
知道绿狗网还是去年朋友推荐的，注册公司快，还有法律服务。
但事实开公司找绿狗你就废了，本质上服务并非廉价，代办本来就是节约时间，如果浪费时间那还不如找传统公司代办注册。
狗皮一：
绿狗网注册公司流程，网站交钱下单，绿狗找个体注册下单，从此你中间就有一个中介。绿狗拿着投资人的钱，来去补贴注册公司，但是在服务上，绿狗和客户没有任何交集。
结论：目前还是自己去工商局附近的代办公司靠谱。比绿狗简单多。
狗皮二：
一个有销售没有售后的公司，售前你是上帝，售后让你下地狱。
销售拒接电话，（绿）狗网ceo和联合创始人乃至客服都在踢皮球。把客户推给他们的中介，中介又推荐我直接跳过狗网，直接和他们办理，逻辑上我把钱交给狗网，如果有问题投诉退款是找狗网，但是从他们的态度上告诉我，这事跟他们没关系。
结论：法律服务不能用绿狗，最简单的做不好，复杂的能么？
狗皮三：
公关媒体的转型，人人都是自媒体。每个人都是体验者传播者。
不过很多朋友对绿狗的评价，公关做的好。我很费解一个非法律的投诉，在通常一个公司销售都能解决的问题，在绿狗网ceo都解决不了。一个公司注册16天，到核名下来没有人主动联系我，他们联合创始人居然问我，我有什么不满意的？你这联合创始人是初中毕业么？
结论：言论自由的时代，好就是好，不好就是不好。至少让我删帖不如把问题解决了。
具体百度搜索绿狗网：
内容节选：赵占领认为，对于法律服务来说，更多的是在线下进行付费服务的，而这样的付费模式对于电商网站来说是无法监控和从中获取利益的。今年3月，绿狗网开始大举扩张，一位离职员工说，在扩张的过程中，面临更多的人员流动，一度市场部只剩一个人，而渠道部门也存在人员流动频繁的现象。对此，业内猜测在市场拓展上，绿狗网还举棋不定。
赵占领认为，对于法律电商来说，如何平衡律师和客户之间的关系至关重要，拓展律师还是拓展企业用户成了两难的选择。赵占领：它需要平衡律师和客户之间的关系，它现在这种模式只有少部分律师或者刚入行的、业务拓展困难的律师才愿意选择通过法律电商去展示个人信息。后期怎样调动这些律师的参与度，我觉得这是未来的一个方向。
狗皮四：能拿A轮我信，能拿B轮除非哪个投资人脑子让门挤了。当然资本为了套现活下去也正常。结论：要么变革，要么自己搞死自己。以前都会有问题百度，可事后发现
绿狗网首页就有负面，原本体验下互联网的传统服务，确实走不通了。做法律的能内杠，是律师与律师互撸么？你们连员工都服务不好还服务客户。鬼信！
绿狗是删除百度首页太贵了吧，删帖违法，你首页的找人删了吧。
总结：
绿狗网，名过其实。
公司注册，找绿狗，你就被狗咬了
找律师，连内部律师都能内杠，还是乖乖的找姚晨吴秀波吧。另外绿狗网了可否帮我找个律师，我要告你们，言过其实，索赔1块钱。律师费我出。绿狗管理层看到这边文章后，解决方案如下：多选。
1、删帖，退款。
2、冷处理，不回应
3、还是打太极沟通。
4、让自己律师起诉。
5、登门道歉，直面错误，告知新用户潜在风险。赔偿。
跟你们墨迹这么长时间自己也进步了，你们要转型：
1、公司服务板块，公司注册，代理记账，法律服务，
要么自建团队，要么就做平台，否则现在这样必死。
2、抛弃免费，定制化服务，注册公司的至少不是没钱。
3、功能化产品服务、别玩概念，你的平台是没有百万年薪的律师。超过20万都少吧。总结：褪去廉价的公关，接地气。
任何把线下服务搬到线上，做好很难，但是看不到绿狗的任何诚意。
好产品自己会说话。
附聊天记录，虽然这样不太好，但我想得罪就得罪了，真心希望你们不要再让新客户伤心了。
