爱华网有朋友经营一公司，最近在用人问题上犹豫不决，与博主交流。博主不了解其公司人员和具体情况，无法提供具体意见，只能泛泛地说一句知人善用。其实，用心的话该问题不难解决，三国故事中曾有先例。
书第二十九回“小霸王怒斩于吉碧眼儿坐领江东”中，孙策病危，策拍镜大叫一声，金疮迸裂，昏绝于地。夫人令扶入卧内。须臾苏醒，自叹曰：“吾不能复生矣！”。随召张昭等诸人，及弟孙权，至卧榻前，嘱付曰：“天下方乱，以吴越之众，三江之固，大可有为。子布等幸善相吾弟。”乃取印绶与孙权曰：“若举江东之众，决机于两阵之间，与天下争衡，卿不如我；举贤任能，使各尽力以保江东，我不如卿。卿宜念父兄创业之艰难，善自图之！”权大哭，拜受印绶。策告母曰：“儿天年已尽，不能奉慈母。今将印绶付弟，望母朝夕训之。父兄旧人，慎勿轻怠。”母哭曰：“恐汝弟年幼，不能任大事，当复如何？”策曰：“弟才胜儿十倍，足当大任。倘内事不决，可问张昭；外事不决，可问周瑜。恨周瑜不在此，不得面嘱之也！”
可见古人便知知人善用之理。
知人善用是一个管理者必备的素质，而不必事无巨细、亲力亲为。
如今有人说内事不决问百度，外事不决问谷歌。更有甚者曰，房事不决问天涯。可见互联网带给大家的不只是方便，更随意、更快捷。
