笑侃中国直销传播网关于直销企业专题归类 传播学专题


  天问按:考虑传播网主站“直销企业”一栏的资料分类过粗,特拟出专题进行公司的横向分类,奈何直销企业愈渐增多,各家均开似乎太过杂琐且资讯未必足以为专题,不开又似不重视该公司之嫌,有违联盟本意。天问经过思索,给部分公司来了个“对对碰”,仔细想来,颇为有趣,特将各专题栏目说明戏侃之辞分享给大家,也算一家之见吧!:P

  安利VS如新
  这是一对市场争夺最为激烈的“冤家”,安利以其直销老大的身份继续维持着自己老大的位置,如新高速成长直逼“老大”,则锋芒毕露的展现了“江湖新秀”作风!无论在美国本土、日本,还是港台地区,二者均拿出生死相搏的架势!
  
  完美VS天狮
  这是两家公司均为中国市场上的的平民化直销公司,天狮是民族直销谋求全球化扩张的策略,完美则是马来西亚华侨回祖国创业成功典范!
  一个是民族味浓厚+近乎横行霸气的枭雄风格,如北方汉子;一个是儒家般中庸世故+聪明圆滑绝顶的归侨风格,如南方赤子。
  
  玫琳凯VS雅芳
  这是中国前直销时代的两家知名的美商单层次直销、美容护肤品企业。雅芳是两头倒:既是最早登陆中国大陆的直销公司,也是转型后转得最彻底的直销公司,某种意义是对直销的背叛与背离;玫琳凯恰好相反,一直更为一致、一贯的体现了其只专业为女性创业服务的理念。
  
  永久VS康宝莱
  这是两家老牌美商直销公司,在中国市场采取相似的保守策略,目前均按兵不动,只在转型期间投资中国大陆建厂(永久在上海,康宝莱在苏州),并未在中国正式展业!
  
  仙妮蕾德VS尚赫
  这是两家前直销时代即投资中国大陆直销市场的美商直销公司,背景极为相似--均为华人创办,均姓陈(仙是陈得福,尚是陈上吉),且在欧美及台湾均有骄人成绩。
  两家公司当年积极回大陆投资的结果,是在大陆市场上火火地炒了一把,但禁止传销的转型,似乎两家公司也受挫不少,以至于现在少于有更多的公司动态出来!是不是政策原因顾虑太多,胆小了,也越来越低调了?一朝被蛇咬乎?国人本性尽现企业文化中矣!
  
  新时代VS九极
  两家公司均为准直销时代(转型期)方诞生的企业,均为军方产业背景,有意思的是接触两家公司资讯均声称自己不是“直销”企业,而是传统的批零与专卖店经营。新时代称自己为“直接营销”,九极称自己为“授权经营”,究竟是什么?天问也没胆下断言和定义……
  
  立新世纪VS优莎娜
  这是一对依托优秀的直销制度高速成长且兼具稳定性的“新秀派”公司。两家公司在中国大陆均未投资进入,均未正式表明同大陆官方的接触,更是均为全球连线制度而进行越洋偷渡(其海外直销商早已经陈仓暗渡,进入大陆开拓市场)。立新世纪本颇具资历,但制度的改革又使它成为了“新秀”中的一个典型代表;优莎娜则是真正成功的“新秀”派高速成长公司典范,一如如新是安利的冤家,它日成为如新的克星也未可知……

  

爱华网本文地址 » http://www.aihuau.com/a/25101017/363382.html

更多阅读

创新融资租赁“新”在哪里?|中国管理传播网 融资租赁创新

创新,是一个企业、一个行业、一个产业,乃至一个国家甚至全社会、全人类生存发展的原动力。融资租赁行业和融资租赁企业惟有在融资租赁技术、融资租赁管理、融资租赁机制、融资租赁环境、融资租赁理念等诸方面持续创新,才能赢得应有的发

:中国管理传播网>>读书>>书评>>正文永

:中国管理传播网>>读书>>书评>>正文永远的理性与常识2013年5月度价值榜点评作者:新智囊读书来源:本站原创点击数:102更新时间:2013-4-28本月价值榜又出炉了,但在本月的榜单中有一本书很让人纠结,那就是《证券分析》。作为管理刊物的定位,似

中国生活用纸网 生活用纸企业如何突围(二)

我上网查了一些数据,从2008年开始,方便面行业开始全线下滑,年平均下滑2%-8%,但方便面行业里有一家企业却逆风飞扬,从2009年开始到2014年,每年比上一年度同比增长分别为22.6%、67.4%、

中国进口葡萄酒网 进口葡萄酒企业为什么招商不成功?

在中国酒类流通协会举办的营销高峰论坛上,我作为主讲嘉宾曾经围绕进口红酒的招商营销与市场推广作了精彩的实战报告,受到了与会的众多进口红酒运营商的一致欢迎。“完了,钱又要打水漂了”、“不好!看来这家企业希望又要落空了,你的招商

血战到底厂家直销 中国直销将专卖店进行到底

   对于中国直销,1998年到2004年的六年,是不会让人遗忘的,以“专卖店+雇佣推销员”模式生存的方式,是要写进中国直销的发展史的。    如果1998年是政府对直销默许的开始,那么《关于外商投资传销企业转变销售方式有关问题的通知》

声明:《笑侃中国直销传播网关于直销企业专题归类 传播学专题》为网友平步青云分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除