人物 彼得·沃克 彼得沃克与极简主义

个人简介:彼得·沃克,1932年生,当代国际知名景观设计师,“极简主义”设计代表人物,美国景观设计师协会(ASLA)理事,美国注册景观设计师协会(CLARB)认证景观设计师,美国城市设计学院成员,美国设计师学院荣誉奖获得者,美国景观设计师协会城市设计与规划奖获得者。他有着丰富的从业和教学经验,一直活跃在景观设计教育领域,1978-1981年曾担任哈佛大学设计研究生院景观设计系主任。1983年于加利福尼亚州伯克利市成立了彼得·沃克合伙人景观设计事务所。他最著名的著作是与梅拉尼·西蒙合作完成的《看不见的花园:寻找美国景观的现代主义》。彼得·沃克有着超过50年的景观设计实践经验。他的每一个项目都融入了丰富的历史与传统知识,顺应时代的需求,施工技术精湛。人们在他的设计中可以看到简洁现代的形式、浓重的古典元素,神秘的氛围和原始的气息,他将艺术与景观设计完美地结合起来并赋予项目以全新的含义。

简 历
1932年 出生于美国加利福尼亚州帕萨德纳市(Pasadena)。
1955年在加州大学伯克利分校获得景观设计学学士学位。上学期间,他曾经在当时著名的设计师劳伦斯·海尔普林的事务所工作过一段时间。这一切为他今后的成就打下了良好的基础。
1956年 在伊利诺斯大学进行景观设计学研究生课程的学习。
1957年获哈佛大学设计研究生院(GSD)景观设计学硕士学位,并获得美国景观设计专业优秀学生奖——魏登曼奖。同年(另说1958年)与哈佛大学设计研究生院佐佐木英夫教授(HideoSasaki1919-2000)共同创立了SWA(SasakiWalkerAssociates)景观设计事务所,其逐渐发展壮大,后成为美国当代最著名的景观设计公司之一。
1958-1959年 哈佛大学设计研究生院景观设计系讲师。
1959年 麻省理工学院访问学者。
【人物】彼得·沃克 彼得沃克与极简主义
1973-1983年 担任SWA集团暑期学校主任。
1976-1991年 哈佛大学设计研究生院副教授,教授景观设计课程。
1977—1978年 任哈佛大学设计研究生院城市设计专业代理主任。
1978-1981年 任哈佛大学设计研究生院景观设计系主任
1983年 于加利福尼亚州伯克利市成立了彼得·沃克合伙人景观设计事务所(PeterWalkerand Partners,简称PWP),标志其设计风格趋于成熟。
1988年-1991年 担任美国《景观设计》杂志编辑委员会委员。
1992年 出任哈佛大学设计研究生院Charles Eliot主席
1997-1999年 担任加州大学伯克利分校景观设计系主任
2004年PWP设计的纳什雕塑中心和Saitama天空森林广场两项目获得了美国景观设计师协会专业大奖。
2007年 PWP赢得2007年景观设计单元的国家设计奖(National DesignAwardfor Landscape Design)

设计思想:极简主义(Minimalist),又称最低限度艺术,它是在早期结构主义的基础上发展而来的一种艺术门类。最初在20世纪60年代,它主要通过一些绘画和雕塑作品得以表现。很快,极简主义艺术就被彼得·沃克(PeterWalker)、玛萨·舒瓦茨(MarthaSchwartz)等先锋园林设计师运用到他们的设计作品中去,并在当时社会引起了很大的反响和争议。彼得沃克将极简主义解释为:物即其本身。(Theobjectis thethingitself)。“我们一贯秉承的原则是把景观设计当成一门艺术,如同绘画和雕塑。……所有的设计首先要满足功能的需要。即使在最具艺术气息的设计中还是要秉承功能第一的理念,然后才是实现它的形式。例如:柏林的索尼总部首先是一个公共广场,它的设计十分别致,令人难忘。但是它的设计与形象是在相互依赖中共存的。”

评 价
1、彼得·沃克设计的环境中贯穿着人们的活动,提供了有实用功能的必需设施。同时,它又超越了这些层次,激发了人们本能的反应,向那些虚幻的相关文化提出了挑战。与其将他的作品概括成一种风格倒不如说它们是一种合成和散布元素的有效的展示,它们包含着有形的、象征性的及精神方面的内容,而不是求助于强调独特的风格,这是个人艺术的独特成就。
2、彼得·沃克的极简主义更多的是从建筑的形式上来考虑的,从建筑学构图与艺术角度考虑,他以形式上的简约为设计的首要目的,而不是生态上的简约。在彼得·沃克风格成熟的时代并不特别强调与生态有关的内容,这是时代的产物。而我认为我们这个时代的简约是生态实质上的简约,对自然的最少干预但又获得最大的收获。当然,现代主义的形式服从功能这一点不会变,但是,这里所指的功能不仅仅是人的使用功能,还有生态的功能。遵循生态原则而设计最少介入的景观是不需要维护的,而彼得·沃克的景观需要不断的维护,许多植物形态需要不断的修剪,这是他那个时代的优秀反映。而我们的设计带有强烈的本时代关于环境的意识,景观设计遵循生态原则是景观走向成熟的表现。我认为彼得·沃克的作品风格与形式简约,打破了古典园林的作法,使景观设计走向现代主义。但我们所提倡的是后现代主义,是生态艺术的崛起,真正认识到简约主义不仅仅是形式服从人的功能的需要,不仅仅是去掉装饰,更重要的是形式要符合生态,对环境造成最少的影响。并且当代的景观设计重要的是发掘景观本身,而不仅仅是创造一种景观。——俞孔坚
3、与彼得·沃克合作能给我们的每一个项目带来新的空间,自然与相互调和,相互作用,彼得不仅是一位景观设计师,而且还是一位真正的艺术家。作为一位合作者,彼得·沃克可以把项目的设计水平提高很多,我觉得他的设计方法中对自然抽象提炼的设计方法与传统的日本园林有必然的联系,他具有将抽象的自然与对场地条件细致入微的应用相结合的能力,这是最终促成了他对景观设计飞跃式的贡献,也可以认为这是一种完全属于艺术领域的工作。

代表作:

1983年德克萨斯州沃斯堡伯纳特公园

1984年哈佛大学唐纳喷泉


德克萨斯州休斯顿IBM公司克利尔湖园区

美国IBM公司索拉纳(Solana)园区

美国加利福尼亚州科斯塔梅萨市中心IBM广场大厦和城镇中心公园

柏林索尼中心


德国勒沃库森拜耳制药公司总部

德国慕尼黑凯宾斯基宾馆

加利福尼亚州Pixar活力演播大厅

加利福尼亚州赫尔曼_米勒公司庭园

加利福尼亚州雷丁市麦克康奈尔基金会

加利福尼亚州美国葡萄酒、美食和艺术中心

加利福尼亚州圣地亚哥市马丁路德金休闲广场城市公园


加利福尼亚州斯坦福大学临床科学研究中心

美国德克萨斯州达拉斯城纳什尔基金会雕塑中心

美国俄勒冈州波特兰市波特兰公园和杰米森广场

美国惠氏林业公司总部及研究中心

美国驻华新使馆

美国纽约州纽约市 世贸大厦纪念馆

日本播磨科学花园城

日本丰田市艺术博物馆

著作

《极简主义庭园》(Minimalist Gardens)

作 者:里尔·莱威 彼得·沃克 出 版:东南大学出版社/2003-07-01

简介:本书全面介绍了景观设计师彼得·沃克的设计思想与主要作品。全书分为两个部分:第一部分由莱威的评论《与大地对话:彼得·沃克的艺术》和沃克的一篇自述《园林中的古典主义、现代主义和极简主义》组成,使读者对沃克的设计思想及其演变有一个扼要的了解;第二部分为沃克的代表作,着重而全面介绍了从70年代中期以后有代表性的景观设计作品及设计方案三十余项。

目 录:
与大地对话:彼得·沃克的艺术里尔·莱威/早期作品:1957——1977/园林中的古典主义、现代主义和极简主义/极简主义庭园:代表作品/马尔伯勒街屋顶花园/轮胎糖果庭园/剑桥中心屋顶花园/伯纳特公园/谭纳喷泉/IBM公司克利尔湖园区/IBM公司索拉纳园区/高级生物医学研究所/赫尔曼·米勒公司/阿亚拉三角地/兰德阿克斯任务/广场大厦和城镇中心公园/日本幕张IBM公司大楼/凯宾斯基宾馆/日本索尼幕张技术中心和托约苏纳公园/丸龟火车站广场/欧罗巴一豪斯/欧拉里尔城市公园/波音公司朗加克雷斯公园/加州大学圣迪亚哥分校图书馆步行道/丰田市艺术博物馆/互助人寿保险公司总部扩建工程/播摩科学花园城/高级科学技术中心/麦克康奈尔基金会/发电站/地球表面/新加坡表演艺术中心/斯特拉劳广场公园/21世纪大楼和广场/大山训练中心/新英格兰水族馆/柏林索尼中心/中国工商银行/崎玉空中森林广场/沃克家族墓园/个人简历/注释/图片来源/后记

《看不见的花园:寻找美国景观的现代主义》

(InvisibleGardens: The Search for Modernism in theAmericanLandscape)

作 者:彼得·沃克(PeterWalker),梅兰尼·西蒙(MelanieSimo) 出版年: 1996

简 介:

1925-1975年是美国现代景观在世界上逐步树立起领导地位的时期,沃克与西蒙在《看不见的花园》中对在1925-1975年之间曾为美国景观设计做出过重要贡献的人物发展历程及其作品进行了详细介绍和深入研究,包括托马斯·丘奇(ThomasChurch)、罗伯特·布雷·马克斯(RobertoBurle Marx)、野口勇(IsamuNoguchi)、路易斯·巴拉甘(Luis Barragan)、丹尼尔·厄本·克雷(DanKiley)、斯坦利·怀特(StanleyWhite)、佐佐木英夫(Hideo Sasaki)、伊恩·麦克哈格(IanMcHarg)、劳伦斯·哈普林(LawrenceHalprin)和加勒特·埃克博(GarrettEckbo)等,以及如SWA、EDAW等一些知名公司。让人们能够系统而全面地了解美国现代景观设计师的工作和作品,了解什么是美国现代景观,其预期的发展目标是什么,以此来提升景观设计的作用、扩大行业的影响。

二战以后,当欧洲和亚洲国家进行战后重建,美国进入了快速发展期。学校、商业中心、办公区和居住区都快速成长起来。各个层级的政府和机构都在积极地树立新的公众形象,并且将这种形象嵌在他们所开发和投资的景观当中。1975年,彼得·沃克在20多年的执业生涯后,回到了哈佛大学从事教学。这也给了他一个机会停下脚步去思考二战以后景观学科的得与失。在序言中,彼得·沃克写道:1940年代和1950年代,教育学家和历史学家所预言的战后现代主义涅磐并没有想象中的那样耀眼夺目,事实上1970年代的人居环境并不是完美的,相反有很多值得反思的问题。问题出在哪里?为什么应当勇敢无畏的新世界却如此的脆弱?从1977年春季开始,在彼得·沃克执教的一系列课程当中,他试图对这一系列问题进行探讨,着手点是对二战前后活跃的景观设计师、艺术家和建筑师进行分析。他们都作了什么?他们的实践当中有怎样的社会和艺术上的预设?他们又对当今的文化有何影响?在彼得·沃克的指导之下,哈佛的学生们进行了一系列的研究,而后在课堂中进行讨论,之后这个研讨小组扩大成更为正规的课程。1979年,梅兰尼·西莫加入了这个课程,同时也帮助将一系列个案分析上升为对景观史上相当重要的一段时期的回顾和总结。这本书就是这一系列研究、讨论和总结的成果。

作为当今国际上最优秀的景观设计师之一,沃克以设计师的角度和视野来研究美国现代景观的发展。这本书不是一个简单的设计师的传记性文集,而是对这些设计师的行为、思想、关系和结果的研究,是对美国景观设计发展的本质与思想的宏观把握,是一部极为重要的景观设计理论书籍。

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