爱华网为了增强话剧社的凝聚力，促进话剧社更好更快发展，需要制定并实施相应的管理制度。爱华网小编今天为你整理了话剧社管理制度范本，希望对大家有帮助!
话剧社管理制度范本篇一一、话剧社宗旨
1、为提高校园文化水平，树立话剧团的整体形象，培养文艺人才，拓宽学生学习领域。更好的调动演员的积极性，每位社员有序地开展工作，特定此规章制度。
2、话剧社以“丰富校园生活，培养文艺人才，提高组织能力，拓宽学习领域”为宗旨，努力丰富课余生活，繁荣校园文化。
3、话剧社在宪法、法律和校规允许的活动范围内活动，不从事与本社章程、活动宗旨无关的活动。
二、组织机构
1、话剧社隶属于文艺部，社长直接负责，服从学院管理。
2、由社长主持话剧社日常工作，定期向全体社员和学院汇报工作。监督话剧社成员的工作情况，开展活动室起带头作用，带领新成员熟悉并做好剧社的工作。
三、小组设置
1、设立演绎组，为话剧社的核心，主要负责，演员的选拔，与每一部作品的排练。
2、设立编导组，负责我社演出作品导演和编导的集中，主要负责编剧，导演，与演出事项安排。其中编剧负责挑选一些好的剧本，并对其进行必要的改编或亲自写剧本。
3、设立财会组，主要负责我社财会统计，与各项经济管理与安排。
4、设立后勤组，为话剧社的第二核心，负责制作道具及电脑操作，其中包括手工和缝补。
四、活动时间及组织纪律
1、每个成员必须按照规章制度办事;
2、请假退社制度：
(1)话剧社于每周一晚7：30~9：00，周三晚8：30~10：00。各成员不得在开会，演出，排练期间，无故迟到，擅自离开，无故不到。若有特殊情况，要向老师，文艺部部长，话剧社社长请假。话剧社会储备档案。
(2)请假或无故不到三次视为自动退社。
(3)若要退社，递交书面申请，经李老师，文艺部部长，话剧社社长同意后方可。
3、各成员不得损坏话剧团形象。
4、策划组及演员在排练节目时不得把本社团的剧本私自转借给话剧社以外的人员。
话剧社管理制度范本篇二一、社团内部不能拉帮结派。
二、话剧社实行专人责任制，设话剧社正、副社长、理事长、秘书长，负责话剧社所有工作事项，包括排练时间、地点、人员的安排以及组织活动。所有校内排练事项、活动必须先报告团委会老师，经老师同意后可实行;
三、参加排练的社员必须保持排练场地环境卫生和设备完好;
四、每次社团活动不得无故缺席，缺席三次或三次以上者被视为自动退出社团，遇特殊情况不能出席，需向社长递交书面请假单。无故缺席两次按自动退社处理。
五、参加社团活动时必须严格听从管理人员的安排，不得随意讲话，走动，破坏会议纪律。
六、参加社团活动时必须把随身携带的手机关掉，以免扰乱课堂秩序。
七、每次认真、按时完成社长布置的练习任务。
八、如有表演，演出道具要妥善保管，不得胡乱破坏或丢弃。
九、不得擅自把非社团成员带入社团参加活动。
十、如有校内或校外的演出任务，要认真对待，力求演出高质量的节目。
(1)社员要尽力维护社团荣誉，为社团做贡献，打造社团品牌。
(2)社员要听从指导老师、社长的要求，作好本职工作，并帮助其他社员，一起进步。
(3)社员要监督社长、秘书长的工作，并及时指出错误，让其更正。
(4)社员在学校要和其他社团处理好关系，避免不必要的矛盾，并要与其他社团加强交流。
话剧社管理制度范本篇三本话剧社主旨是为擅长表演的人提供一个展示的舞台。让每个参加的社员都学会用戏剧的方式反映生活，品味生活，感受生活，体验戏剧带给我们的不同人生乐趣。本制度包括定期排练制度，文件制度，财务制度，活动制度四部分，适用于剧社所有职能中心和个人，社长人及众社员负责对本制度执行情况进行监督。
一、定期排练制度
1、剧社每周排练一次，进行话剧相关知识培训，演员训练，安排近期工作，进行增强话剧相关能力的活动，如期间有大型演出任务，可顺延或暂停演员训练内容。
2、参与排练剧目所有成员不得无故迟到、早退或缺席，确有特殊情况应提前向执行负责人说明，执行负责人负责各次例会的签到;
3、活动前，相关组织者须集体讨论，认真进行活动策划，合理安排排练时间，使排练内容丰富，高效有序;
4、相关组织者应提前半小时以上到排练厅进行准备，布置桌椅、准备成员签到、对排练程序进行进一步规划;
5、剧社成员须认真参与，遵守活动流程，做到高效高质;
6、排练应控制在2小时以上，如有特殊需要，可适当延长时间;
7、保持排练厅及周边卫生，做到出入无声，爱惜物品。结束后组织者关灯关窗、清理垃圾、注意是否有社员落下东西等;
二、文件制度
1、组织者名单及通讯录，例会记录，大型活动的策划、总结等的文案及时交给各相关中高层。各中高层在日常工作中应注意整理产生的文件，及时与社长确认。
2、所有文件及档案须详细登记文件名称、呈交时间及呈交人。所有文件及内容不经允许不得向剧社以外人员透露。
三、财务制度
为规范团校的财务行为，加强财务管理，提高资金使用效益，结合部门实际情况，特制定本制度。
1、剧社活动经费来源于社费，活动合作方保障之外的一切剧社活动，皆从社费中支出;
2、做到诚实、客观、节约。坚持处理财务事物的真实性和客观性，保证活动效果的同时尽量节约开支;
3、剧社财务状况统一由财务负责人管理，分派各部门相关成员办理，并如实记录;
4、各部门一旦产生费用，应及时向财务负责人报帐。
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