公司废品管理制度 公司废品管理制度汇编

  为了做好对公司废品的合理处置工作,确保资源的有效利用,需要制定并实施相应的管理制度。爱华网小编为你整理了公司废品管理制度,希望你喜欢。

  公司废品管理制度一

  一、目的

公司废品管理制度 公司废品管理制度汇编

  本公司作为加工企业,在生产过程中不可避免会产生一定的废旧物品,为便于回收、管理、综合利用,避免经济损失,加强成本控制,特制定本制度。

  二、适用范围 公司各部门及全体员工都必须严格遵守执行,各级管理人员必须加强日常管理,严防物料流失,减少公司资产损失,公司员工自觉做好废旧物的分类、回收和利用。

  三、管理权责

  1、 质检处质检员负责介定是否为废品。

  2、 仓库保管员负责接收、保管废品。

  3、 质检部负责调查不合格品及废品产生的原因,属人为造成的按规定赔偿。

  四、工作要求细则

  1、生产部各工序在生产加工中产生的废品,由质检员开具废品票,一式三联:质检处留存一联,生产部一联,仓库保管员一联。由车间相应的班长负责派人将废品于24小时内退回到仓库废品区。

  2、凡是研发过程中产生的废品,质检员开具废品票,由工程技术部主管在废品票上签字确认后,下发生产部并于24小时内退给仓库。

  3、质检处对于出现的不合格及废品情况于4小时内反馈给______部。

  4、节余的零部件及其他材料由生产部填写“领料单”一式两联,到财务部办理退库手 续,仓库保管员签收后保留存一联,返回生产部一联。

  5、所有人为产生废品的,每一件废品均应有明确的责任班组,其责任人为车间主任及带班班长。按损失额的______%通报赔偿,年底结算,在公司给定废品率(≤2%)之内的节余部分按材料费的______%予以奖励。

  6、每月______日结账,仓库保管员将合格品和废品退库数报财务部,财务部核算出奖励总额和扣罚总额,并将未超出废品率的奖金如数发给生产部,由生产部依据各工序情况分配。

  7、生产现场严禁存放一切废品和废料。

  8、处理废品时,由财务部指派人员随车到指定地点进行材料检斤,小件处理在本公司指派人员检斤。

  9、买方检斤后到财务部结算付款,交盖财务收款章的出门证,门卫放行出门。

  10、因采购材料问题介定为废品的,要与其他废品隔离,并做好标识,由采购部择期退给供应商,并以发货通知单作为领料和出厂手续。

  11对于外协部件,在外协厂家出现的废品(指非我公司材料和模具问题),外协厂家应按价赔偿,由采购部负责办理相关手续。

  12此外,各部门办公用品中,可用纸箱、塑料周转箱、单面印刷过的废纸、中性笔及圆珠笔笔套等可再利用的材料由各部门自行保管再利用。确定是废品的每周______送至______,由财务部指派人员到______进行材料检斤,买方检斤后到财务部结算付款,交盖财务收款章的出门证,门卫放行出门。

  公司废品管理制度二

  1、所有危险废物都必须回收,交予有资质的厂商处理。

  2、现场产生的所有危险废物,都必须分类好,存放在指定的暂存区内,暂存区必须有相应防治措施,防止污染扩散。

  3、现场将危险废物运往危废暂存区时必须使用防滴漏台车,不同种类危险废物一起运输时,必须每种废弃物用单独的胶袋装好。

  4、危废暂存区工作人员必须将现场送过来的危险废物,分类装到相应的蝴蝶篓中,由中转站人员用叉车拉走。

  5、危废暂存区人员必须将危废分别存放在相应的暂存区内,暂存区必须有相应的防护措施,防止污染扩散。

  6、危废暂存区内必须有足够数量的灭火器与安全防护设备,暂存区人员必须经过应急救援的训练,定期参与应急演练。

  7、危险废物回收厂商回收危险废物,必须有相关资质,与公司签订回收合同,且合同报送环保局备案。

  8、危险废物厂商进厂必须符合公司门禁与环安规定,且装车时必须穿好防护用具,设定警戒范围,不允许其它人进入。

  9、厂商必须按照法规规定当场开出本次危险废物的转移联单,且出厂时必须具备环境管理课开出的出厂放行单。

  公司废品管理制度三

  1 目的

  为了规范废旧物资管理,特制定本制度。

  2 范围

  本制度规定了对已经过审批同意报废帐务处理的固定资产、工位器具、管理用具、产品、材料、工具等资产实物,加工造成的废料,加工产品不能利用的边角余料,钢屑、铁屑等的管理。

  3 管理程序

  3.1废旧物资实物统一归口于生产部集中管理,所有废旧物资一律要求登记实物台帐。

  3.2 废旧物资实物的入帐登记。

  3.2.1 报废帐务处理的物资。

  各物资归口管理部门,根据物资实际状况,对需报废帐务处理的物资应及时办理相关手续。已经过审批同意报废帐务处理的废旧物资实物,应与其他物资隔离管理。

  3.2.1.1提出书面申请,并根据资产名称、规格数量、单价、金额,填写“报废帐务处理物资清单”一式三份。

  3.2.1.2经鉴定部门签字后报分管经理审核,总经理(或董事长)批准。

  3.2.1.3把签批“报废帐务处理物资清单”随同实物转交生产部签收。

  3.2.1.4把已签收的“报废帐务处理物资清单”交财务部、物资归口管理部门、生产部各一份。

  3.2.1.5财务部、物资归口管理部门根据“报废帐务处理物资清单”做帐务处理,生产部根据“报废

  帐务处理物资清单”登记废旧物资实物台帐。

  3.2.2加工发生的废品材料

  3.2.2.1由车间把质检部开的“废品通知单”替代“报废帐务处理物资清单”随同实物转交生产部签

  收。

  3.2.2.2单据传递及帐务处理同3.2.1.4、3.2.1.5的程序。

  3.2.3加工产品不能利用的边角余料

  3.2.3.1由车间根据实物情况填退料清单随同实物转交生产部签收。

  3.2.3.2单据传递及帐务处理同3.2.1.4、3.2.1.5的程序。

  3.2.4钢屑、铁屑等废料直接归生产部管理。

  3.3废旧物资的处理

  3.3.1生产部应及时对废旧物资进行清理,合理利用使其尽快变现。

  3.3.2废旧物资清理

  3.3.2.1废旧物资的清理,统一由生产部根据清理方式(销售.回收利用等)填写“清理物资清单”一式二份。

  3.3.2.2清单内容包括: 资产名称、规格数量、清理单价、金额、部门负责人签字。

  3.3.2.3报总经理(或董事长)批准。

  3.3.2.4把审批后的清单反财务部一份, 做实物清理,同时减实物台帐。

  3.3.2.5废旧物资销售,必须经财务部收款后开出门证,方可出公司。

  4考核

  4.1废旧物资管理不善,按直接经济损失考核责任人。

  4.2未经财务部开出门证, 废旧物资出公司的,按门卫管理制度考核责任人。

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