爱华网达能是财富500强企业，也是全球最成功的健康食品公司之一。下面看一看相关信息吧。
一、企业简介
达能在健康食品的四个领域占据领先地位：鲜乳制品（全球第一）、饮用水和饮料（包装饮用水和饮料市场全球第二）、婴儿营养品（全球第二）和临床营养品（欧洲第一）。达能在巴黎的欧洲交易所（Euronext）上市，同时公司也被纳入反映社会责任的主要指数，例如：道琼斯可持续发展全球指数（STOXX and World指数），ASPI Eurozone 指数，Ethibel可持续发展指数等。这体现了达能的商业模式：不仅为股东创造价值，还考虑到员工、商业伙伴、公共当局和当地社区在内的所有相关利益。
达能——始终致力于中国市场的发展
达能于上世纪80年代末进入中国市场。一直以来，达能始终以务实的态度，在中国不断拓展其业务领域，中国也已成为达能全球发展策略中极为重要的市场之一。达能清楚地了解中国市场的巨大潜力，并不断加强其对中国市场的承诺。在“专注于健康食品”的战略性定位的指导下，达能调整了其在中国的业务范畴。如今，达能的四大核心业务（低温乳制品、饮用水和饮料、生命早期营养品WWW.aIhUaU.coM、临床营养品）均在中国市场获得了长足的发展并居领先地位，同时拥有包括碧悠、多美滋、诺优能、爱他美、可瑞康、脉动、益力、乐百氏、依云、纽迪希亚等知名品牌……达能在中国生产和销售鲜乳制品、饮用水和饮料、婴儿营养品、临床营养品等丰富多样的健康食品，旗下22家工厂分布在中国各地，拥有近10,000名员工。
宗庆后宣布与达能彻底分手
在娃哈哈集团董事长宗庆后被曝涉嫌漏税近3亿元后，有消息称，宗庆后对外宣称娃哈哈将与达能彻底分手，而他本人目前正在配合税务部门检查。
据了解，宗庆后在税务部门启动调查后，于立案前夕，即2007年10月补缴了2亿多元的税款，但仍有数百万元的税款未缴。达能与宗庆后的银行账户往来凭证显示，自1996年双方开始合资至2006年，达能方面以“服务费”、境外子公司“奖励股”股利及股权回购名义，向宗庆后支付薪酬共计7100万美元。但宗庆后说没那么多，只有4000万美元。
去年11月以来，杭州市地税、国税部门就宗庆后涉嫌偷漏税事宜进行了检查。对此，宗庆后称杭州娃哈哈集团和他本人都予以积极配合。宗庆后说，原先娃哈哈的合资方法国达能集团在向自己支付服务费、红利及股权转让所得时，曾表示会替自己在新加坡缴一部分税。去年下半年，当他知道达能并未替自己缴税后，他已向杭州市地方税务局补办了申报及补缴个人所得税手续，并缴纳了滞纳金。杭州市地方税务局负责人则表示，媒体报道称“宗庆后偷税3亿元”，这是“不属实”的。
宗庆后称，未能与达能达成一致的原因是达能要价太高。对此，达能方面未作回应。达能方面对本报记者表示：去年11月杭州市有关部门确实到达能提取了相关资料；在与娃哈哈合作10年里，达能的确给予宗庆后高额回报。
达能有了后援
由于去年肉毒杆菌风波事件与恒天然分道扬镳之后，达能终于找到了下一个稳定的产能补给来源——新西兰奶粉生产商善腾。2014年9月3日，新西兰海外投资办公室已经批准达能收购善腾，收购达成后，善腾将取代恒天然成为达能重要的原料奶供应商以及婴幼儿配方奶粉生产商。在找到自己的“后盾”之后，达能宣布的包括重建奶粉业务。然而，受恒天然事件影响元气大伤的达能何时能够重回好时光？
与恒天然的合作关系不同，此次达能采取的是直接收购的方式寻找供应商。据新西兰海外投资办公室披露，达能此次全资收购的企业为善腾旗下三个有限公司，涉及原料混合、包装及制罐设备等业务。
在收购事成后，达能将可以加工原料奶成为婴幼儿配方奶粉，并直接在该公司进行封装，再向亚太市场销售，以替代和之前的供应商恒天然中断关系后的缺口。
据悉，善腾集团是世界上三大婴儿奶粉代工厂之一。过去，善腾的中国客户有上百家。但是，由于去年的恒天然肉毒杆菌乌龙风波，特别是今年中国和新西兰联合整肃贴牌婴幼儿奶粉，导致该公司来自中国的客户大幅度萎缩，目前只剩下给五个中国品牌奶粉的代加工名额。
对于此次并购，达能并购善腾就是为了进一步提升产能和新鲜牛奶供应。至于是否会因为并购后，而对善腾的代加工业务产生影响，该负责人则表示在善腾现有已签客户还会继续合作，但是诸如合同到期后是否还会续约的商业方面问题则还没有更多内容可以披露。
以上就是相关信息，希望可以帮助你更好的了解达能。
