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如果不改变你传统的“模式”，不建立一套内衣店“拓、留、锁、升、转”的模式，再干下去，你会赔的更惨！
场景1：
员工：“刘哥，我家里有点事情，家里人想让我回去，干完这个月，我想辞职”；
老板：怎么了？之前也没听你说，没事，你更我讲实话，到底是什么原因？
员工：刘哥，说实话，在这里赚的钱太少了，这个月才开了2千多，你也知
道我家里都靠我……
老板：上个月咱店业绩做了多少？
员工：差不多2万多吧，都没有什么人进店；
老板：……
场景2：
房 东：刘老板，铺租的合约12月份就到期了，你看如果你还租的话就把合同
重签一下，另外把第一季度的房租给交了；
刘老板：房东，今年生意不好做，房租能不能降一点，12000太高了，我们一
个月业绩都做不到2万……
房 东：刘老板，这个没办法，这条街都是这个价，我这间给你还是最低的；
刘老板：房东，你看今年生意真的不好，不然做不下去了；
房 东：没办法，没长租就算好了，你如果不租了我就换别人了，昨天还有人
来问了……
刘老板：……
刘老板：去他妈的内衣店，老子不干了！
看着眼前的这个猛抽着烟、满眼红血丝的大男人，很难想象他就是去年某品牌年会的时候站在台上领奖的“品牌广东十佳风云人物”，一个80平的店单品牌年回款50万！一年不到，天壤之别！
这是一个真实的案例，刘老板在广东的一个县城，经营内衣生意10年了，从2005年在夜市摆地摊卖内衣开始，到今天的80平精品内衣店。
“那个时候，生意好做，每天晚上摆3个小时，能赚100多，我每个月去高第街进一次货”……，交谈中，刘老板露出来难得的笑容。
“那个时候，还没有这条街，我是在2007年的时候才有了自己的第一个门面店，20多个方，做了个三线品牌“娇*”，那个时候还没这么多内衣店，看不到现在满大街的“都市**”，20平的店我一天能卖2000多，一个月能赚3万”。
“08年初我就全款买了房，当年也娶了村里最漂亮的女孩子做了老婆，刘老板回头得意的望了望店里坐在收银台后面的媳妇，……”。
“09年我把店扩到了50平，上了调整型内衣，那个时候上调整型我算做的早的，一件内衣卖200多，300多，……，那个时候卖内衣赚钱真的很爽……”，刘老板越讲越兴奋了，脸上露出了久违的笑容，夹着烟头的双手开始舞动起来。
“2013年开始，就感觉生意没那么好做了，一条街一下子多了七八家内衣店，而且家家都是调整型，那个时候我招了3个员工，加上我老婆和我，一共5个人看店；因为是老店，生意就还行，但是赚的就没去年多了。”，这时候刘老板语气平复了许多，挥舞的手也放了下了，脑袋又重新耷拉下来。
“然后我就开始想方法，找出路，后来有个老师跟我讲：在小地方要开大店才能成功，才能做成品牌。我一听觉得有道理，后来跟媳妇商量了一下，在2014年底就搞了这个80多平的大店，铺租1万2，而且当时装修都花了将近10万，店大了，货品也就多了，我又引进了无钢圈、内裤等等牌子，我几乎把所有的家当都投进去了。”
“结果你也看到了，哼”，刘老板再次苦笑了一声。由于店里生意不好，80多平的内衣店加上老板娘一共就2个员工，唯一的员工还提出了辞职。
“要不是投了这么多钱我他妈早就不想干了，做内衣，太累人！”
“其实去年就想过关门算了，后来想想，刚装修的店，也干了10年这个行业，舍不得。后来就拖到现在，不甘心。”刘老板狠狠地把烟头砸在地上。
“我就是想不明白，我也没做错什么啊，怎么就干成这样了呢？！我选的品牌也不错，前几年也经常送员工去培训，专业度也没问题，每年的几次促销都是跟过去一样在干，怎么个就这么惨！”
“我也分析过原因，就是顾客少了，被竞争对手和电商分流了，另外老客户忠诚度不高。”
“如果房租能降下来，我还想再搏一把。如果不干内衣店了，我还能干什么呢？店不开了，还是有点舍不得。”刘老板的目光恍惚的盯着前方，言语中表露出了太多的无赖。
……
“刘老板”是个代表，是2016年内衣零售店中的一个“缩影”，你是“刘老板”吗？在这个行业，在我们身边，一定还会有无数个“刘老板”……！
我也是“刘老板”，但是我今天要告诉“刘老板”：我们今天开内衣店不赚钱，不是产品的问题，不是环境的问题，更不是电商的问题，而是我们的“经营模式”出了问题！互联网时代，所有的一切都变了，只有你的模式没有变，所以你一定赚不到钱！内衣店没有业绩，生意不好，是因为还固守着单一的、唯一的“利润”模式经营，所以当电商、微商开始“砍掉利润”的时候，你就完了！
如果不改变你传统的“模式”，不建立一套内衣店“拓、留、锁、升、转”的模式，再干下去，你会赔的更惨！
“刘老板”！如果你真的舍不得，还想再试试，那你就别“窝”在店里了，出来转转，出来学习，来会会广州的“刘老板”，我也是个卖内衣的！只不过，我在用“模式”卖内衣！看看我的“模式”跟你的“模式”有什么不同，我敢保证，你如果用了我“模式“来干，业绩至少提升2倍—20倍！
我是广州首嘉创富的“老刘“，12月26日—28日，我将在广州带你一起参与 《首嘉创富收钱模式亿计划2.0版本总裁峰会》
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$内衣店不花钱通过一个护乳项目一年收现100万的方法；
$内衣店健康良性发展的店控股系统
$“通过卖啥不卖啥模式”快速收钱一个月买店
$内衣店快速吸引投资的技巧
$内衣店如何设计股权激励方案
$如何构造可掌控的股权结构
$如何建立股东退出机制
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