爱华网导读：“我的公司里有很多位置很高的高管，最后做不到高处或者走掉了，很重要的原因就是，智商很高，情商很低。”王健林说。
《情商》作者、哈佛大学著名心理学家丹尼尔·戈尔曼先生认为，不是智商而是情商，才是人成功的核心因素。很多人在学校读书期间成绩一般，但步入社会后却成为领袖人物，就是因为情商高。
在现代生活当中，越来越证明，智商在人的成功中占的份量越来越低，主要是情商决定成功。各行各业成功的人，绝不是读书最好或智商最高，是情商最高。
对于情商，我认为：首先人要有自知之明。孔子讲过“人苦于不自知”。古希腊著名的哲学家亚里斯多德曾经说：“了解自己不仅是最困难的事情，而且是最残酷的事情”。可见，自知之明是多么之难。
第二，要学会与人相处。第三，能控制自己的情绪。
情商是什么？简单一句话——与人相处的能力。因为你不是生活在一个个体当中，你在社会群体你做生意、你办事，你干什么事情都要跟人打交道。别人（怎么）评价你，才是你成功的根本，不是自己评价自己。你自我评价和社会评价一致，你一定会成功。这就是情商的核心观点。
什么叫与人相处的能力呢？当然是我一己之谈。因为情商是大课题，要谈起来时间太长了，就简单说三条。
第一，最重要的是宽容，心胸要宽。我发现，我的公司里有很多位置很高的高管，最后做不到高处或者走掉了，很重要的原因就是，智商很高，情商很低。
第二，我个人体会就是不能小气，不能小抠，要大方赚钱。做生意这行、创业这行，小抠是绝对很难成功的。别人跟你合作一回，就不会和你合作第二回了。算计别人的人，到头来是算计自己，是谓“人算不如天算”。
第三，沟通能力强，能笼得住人，有人缘。能笼得住人，你自己创业，你能让公司十个八个人都听话愿意跟着你混，100个人90个人愿意跟着你混，1000个人800个人愿意跟你混，即便有些人是暂时栖身，大多数人愿意跟你混，成功机会会多得多。
（王健林，万达集团董事长，2013年中国首富。本文转自“万达集团”官方微信）
我们应该如何解读，王健林的这篇鸡汤式的短文？有这样几点，可能比较重要：
1、王健林本人可能的确认为，情商，是他取得成功的核心因素（至少是之一）。当然，就像他自己所言：自知之明，是很难的。
2、所有的“成功学”，都是一定程度上的“事后合理化”的结果。正如，我们都知道的：巴菲特的书只会告诉你他8岁就去参观了纽交所，但不会告诉你，是他的国会议员父亲带他去的，并由高盛董事负责接待。
3、考虑到，本文通过万达集团官方渠道主动发布，它可能是对万达集团某些高管的某种暗示，包括前任和现任。
4、就事论事而言，“情商”的价值，的确不应低估（尤其是在团队内部），但也不应被过于高估（尤其是在商业伙伴之间）。
中国的商业环境，正在不断发生变化，吴敬琏最近曾经说过：所谓“关系是最大的生产力”的时代过去了，创新才是生产力。我们需要学习、锻炼这种能力，靠创新来做强我们的企业，靠为社会提供更好的产品、更好的服务来赚钱。
而互联网，正在加速这种变化。
