爱华网相关解答一：ISO不符合项报告怎么写
不知道你是从审核员的角度还是从被审部门的角度写这份不合格报告，如果是审核员的角度，只要写出埂合格依据和不合格描述即可，你这个不合格项的判定依据为ISO9001:2008的7.3.2条款，描述可以是：没有证据显示对某某项目的设计开发输入进行了评审。原因分析、纠正和预防措施都是由受审部门写的，可以这么写，原因分析：部门技术人员对程序文件不熟悉；纠正措施：按照某某程序文件的要求对某某项目的设计开发输入进行评审，并保存评审记录；预防措施：安排某某时间对部门技术人员进行培训，熟悉程序文件，并对以后的项目的设计开发输入都进行评审。
相关解答二：ISO9000认证，不符合项报告怎么写
不符合开的是没有质量目标实现情况的证据，即是没有目标的推进记录。原因分析可写：因工作缘故，目标有实现但漏作推进记录。纠正措施可写：补做推进记录，并在下一年度指定专人负责该项工作。然后附件添附上目标实现情况的记录表格即可。
如果是因为目标没有实现而没有做记录的情况，即在原因分析档要填写因为什么什么原因使到目标没有达成，因此没有作成记录。纠正措施档即填写补做目标推进记录，然后补充上目标推进记录（达成多少记录多少），再写上针对没有达成目标的原因所要采取的措施，臂如客商满意度中最不满的项目是什么，要怎么改正等等的措施。
质量目标没有达成是正常情况，但推进记录一定要做，这样才知道离目标还有多远，推进记录要有原因分析，才能知道是什么因素致目标无法达成，是目标定太高，还是其它客观因素等等。这是质量管理体系一个很重要的环节，也是管理评审必须输入的内容之一。
相关解答三：不符合项整改报告: 出了检验报告，缺了过程记录，怎么写不符合项原因分析？
诚恳的剖析和认识错误
相关解答四：事实不符合iso9001:2008标准7.5.1条款，不符合项报告怎么写？
管理评审报告
一.内部质量体系情况分析
1.1现状分析 年 月 日在管理者代表组织下进行了公司年度内部质量体系审核工作,按照ISO9001：2008标准要求全面覆盖审核范围,逐条逐项进行了检查对照,共发出2份不符合报告,并责成相关部门限期整改完毕.
1.2纠正或改正措施:
a)要求各部门将内部所有的文件及相关记录进行全面清理,将之前的文件或不符合贯标要求的记录按文件控制程序和记录控制程序予以清除或其他相关处理.
b)继续跟踪验证内审中开出的不符合项报告,要求整改部门加强全局意识,认真贯彻落实纠正及预防措控制程序.
c)加强和提高管理层操作层人员素质,安排中层干部管理培训,安排职工开展业务技能培训和质量管理体系的再培训,以充分满足本人力资源的需求,此项工作由人事部拟出相关计划,上月交总经理审批.
d)发现的不符合项,各部门应立即限期整改完毕并跟踪记录,由工程部负责验证.
1.3评价或初步结论:
a)本公司质量管理体系的运行基本正常,逐步适应,有效果,充分性已经体现出来.
b)我厂体系运行至今未出现重大质量问题,但仍有差距,通过改进计划进一点整改,由工程部落实.
c)目前或今后一段时间内,本厂的质量管理体系无重大变化或调整.
二.本厂的质量方针和质量目标的实施情况
2.1现状:
a)质量方针通过会议文件等形式传达到全体职工,正在努力实现.
b)质量目标:得益于体系的正确实施和各部门人员共同努力而得以实现,在这一基础上将继续努力保持和加强完成率,进一步巩固成果.
2.2纠正和改进措施
a)要求各部门按质量目标的要求,确保质量目标完全实现,
b)下一步应该将质量目标分解到部门或个人,各部门制定相应的考核制度,
2.3评价或初步结论
本厂质量方针和质量目标正在努力实现,目前或相当一段时间内暂无调整和更新.
三.产品和过程质量趋势
3.1产品质量趋势
本厂的产品质量呈稳中有升的总趋势,根据统计数据分析产品合格率和顾客满意率均达到了目标设定值,不合格的产品不予交付使用,确保本公司的产品始终处于受控状态,特别是贯彻执行标准后,本厂的产品质量进一步提高.
3.2过程质量趋势
由于本厂质量管理体系建立之初,各种过程数据相对缺乏,各种数据都在相对积累中,今后初,我们采用统计技术对产品过程进行分析,其产品过程处于受控之中,我们应在以后的工作中,进一步加强和充分应用过程控制原理提高产品质量.
3.3评价或初步结论
本厂的产品质量的总趋势呈上升状态,过程质量处于受控之中.
四.服务质量的满意状态和对用户投诉的处理
4.1现状分析
本厂通过贯彻ISO9001：2008标准体系,服务质量意识进一步加强,服务质量水平进一步提高,并有专人负责体系方面的工作,这在以前是重未有过的事情,通过服务质量满意率的提高,加强和各部门的工作责任心,严把质量关,本厂社会效益己有所体现.
4.2纠正和改进措施
a)今后凡出现用户投诉情况,由销售部将用户投诉情况及时反馈到各相关部门,由工程部组织相关部门全权处理,并将处理情况上报至总经理
b)加强用户投诉处理过程中的验证环节,确保用户满意,通过纠正和改进增强用户满意,
4.3评价或初步结论
本厂服务质量的满意度和用户投诉处理情况有较大改善,目前尚未发生质量事故和用户大的投诉情况.
五.质量管理体系的适宜性充分性和有效性评价
5.1现状
a)本厂推行质量体系之初,厂内存在一些问题,与市场接轨意识不强,目的不明确,对文件控制不知如何操作,质量记录不知如何正确填写,程序不熟悉不习惯,对质量方针质量目标不理......余下全文>>
相关解答五：实验室资质评审中的不符合项怎么写整改报告
1、违反标准“8.2.4产品的监视和测量”的要求 原因是执行工作不到位，监管不足 整改：检查文件发放情况，加强对工作人员的培训。定期对执行情况进行检查，制定奖惩制度，未按要求操作的将进行处罚。 2、违反标准“7.4.3采购产品的验证”的要求 只参考客户提供的标准或图纸检验，指导书未能及时完成并下发。 整改：立即完成检验指导书的制作和下发。对所有采购产品的检验进行检查，对未制定标准与指导书的检验活动制定相关文件。对于客户提供的标准应按照外来文件控制要求进行评审和控制。检查公司是否还存在依据经验检验的过程与产品，并针对这些检验制定相关文件。
相关解答六：工厂检查不符合项报告中的纠正措施怎么写? 5分
就写：对3C认证规定的运行检查要求理解不够，组织相关人员学习（附培训记录），将《运行检查操作规程》中增加检查频次（附文件修改记录）。大概就这样就行，如果检查的时珐你们没提供运行检查记录，那么再提供几份运行检查记录。
相关解答七：9001外审不符合项的纠正措施报告怎么写？
1、提高重视，加强对材料入库验收。检查3.15入库材料的去向，如果还没用，重新验收；如果已经用了，可跟踪产品质量问题，有问题立即收回、更换。
2、重新组织有资格的人员内审。
3、及时进行产品检验候补检验报告和原始记录。
4、重新组织培训。
还可以附以适当的罚款或通报批评等相关措施。
相关解答八：ISO14001 18001 不符合项报告的原因分析+纠正措施 怎么写
因不熟悉贵公司的实际情况，简要作答如下： 1、不符合原因分析和纠正措施计划：这个题范围太广，不了解实际情况，真不好回答，但原因分析无非从5M1E几个方面进行；纠正措施按照PDCA制定，但应增加预防措施，即谁、什么时间...提供这些记录外，还应包括如何保证这些记录能够持续建立的措施。 2、记录缺失的问题： 不符合原因分析：如未进行检查、无检查记录、记录未保管好、未对检查结果进行跟踪等。 纠正措施计划：针对确定的原因一一制定改善对策。 3、跟第2差不多，不再赘述。 实际上，此类问题很简单，即针对实际问题，从5M1E方面进行原因，并按PDCA制定对策、实施对策，最后跟踪、报告结果，关闭不符合报告。 以上，请参考。
相关解答九：我们是食品工厂，近期查出有几项不符合项，请问这样的整改报告怎么写呢？
整改措施就是根据每项的不符合进行改进，达到其要求。
建议报告
整改前：不符合项是什么什么，
原因分析：什么原因导致。
整改措施：你们的整改措施。（如果是很简单的就写 立即整改）
整改后：整改后的结果验证。最好配效果图或数据。
让人信服你们已经整改且整改措施有效。
相关解答十：求助，我们过TS16949，刚外审了，开了三个不符合项，其中一个我不懂呀！不符合项报告怎么写呀？ 5分
1、临时措施 增加编号 版本号
2、修订或更新程序文件中文件控制程序 要求各部门编制各种记录表格时候到体系管理部门进行登记备案3、编制全公司范围的记录总清单定期进行核对
纠正 预防 防错 全有了
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