爱华网相关解答一：拟提拔是不是确定要提拔了
对。应该还有什么审批流程之类的。
相关解答二：提拔和平级提拔的区别
提拔是指该人员从低一级的岗位提升到高一级的岗位，说白了也就是晋升的意思，平级提拔严格来说是没有晋升，也就是说没有提拔呀。可能只是把岗位调换了，比如从无实权的岗位调到有实权的岗位，但是级别没有变化。
相关解答三：题跋 提拔
先生的题目有错!!!-----据我所知,“题跋”和“ 提拔”意思相去远矣，前者根本没有升职的意思。
题跋，又称题款，是书画创作和鉴赏的一个专用名词。在一般情况下，题款专门用于创作，而题跋则专门用于鉴赏。书画创作的题跋即题款，它又称题识，称款识。“题”有题目之义，又有题写之义。“款”为样式的意思，即款式，在书画题款中则专指签名的样式而言，所以又叫名款。“识”（读Zhi,通志)意为标志、记号，亦专指签署名号的标识。所以，所谓题款，也就是在一件书画作品的诗文、形象部分完成之后，再在画面上题写题目包括诗文、作者的名号以及创用的年月、地点等文字，从而进一步阐时画面的涵义、标明作品的创作权、创作经过等情况，使作品的观赏者对于作品具有更深刻的了解。
而提拔是指挑选人员使其担任更高的职务。
两个“ti ba”尽管读音相同但意思却没有任何相近的地方。
相关解答四：什么官不能提拔
按照法律规定的话，被处分的公务员不能晋升。
《公务员法》第五十八条 公务员在受处分期间不得晋升职务和级别，其中受记过、记大过、降级、撤职处分的，不得晋升工资档次。
第五十六条 处分分为：警告、记过、记大过、降级、撤职、开除。
由以上法条就可以知道，正在接受处分的公务员不能提拔。
受处分的期间为：警告，六个月；记过，十二个月；记大过，十八个月；降级、撤职，二十四个月。 受撤职处分的，按照规定降低级别。
除了法律规定，根据新颁布的《党政领导干部选拔任用工作条例》规定，符合以下条件的也禁止提拔：
第二十四条 有下列情形之一的，不得列为考察对象：
（一）群众公认度不高的。
（二）近三年年度考核结果中有被确定为基本称职以下等次的。
（三）有跑官、拉票行为的。
（四）配偶已移居国（境）外；或者没有配偶，子女均已移居国（境）外的——也就是通俗说的裸官。
（五）受到组织处理或者党纪政纪处分影响使用的。
（六）其他原因不宜提拔的。
希望我的回答能够帮助到你，满意的话还请采纳。
相关解答五：拒绝被提拔
反正你和你同时的关系没处理好
如果是打算提拔你考验你的话应该是让你去当乡长才对
不过这个组织上的决定你不去有别的办法吗？
当官有意思吗？
相关解答六：哪几种人不能提拔重用
无能者不提拔
有些干部确实也没有水平，整天开会。为什么整天开会？就是主管无能，拿不定主意。我们就是要换掉一批这样的主管。我们公司的会议太多了，参加会议的人也多，会议时间也长。徐直军轮值期间，要按参加会议的人／时来计算压缩。会议超过多少，是不是要对行政主管进行问责，汇报为什么老要开会，而且来回的飞机票要自己掏钱，这期间的工资也要停发。
2.明哲保身者不提拔
对明哲保身的人一定要清除。华为给了员工很好的利益，于是有人说千万不要丢了这个位子，千万不要丢掉这个利益。凡是要保自己利益的人，要免除他的职务，他已经是变革的绊脚石。在去年的一年里，如果没有改进行为的，甚至一次错误也没犯过，工作也没有改进的，是不是可以就地免除他的职务。
明哲保身和捂盖子的干部，要逐步降为处理事务的一般办事员。明哲保身和捂盖子就是以损害公司利益为代价的，这种人怎么能当干部呢？
3.没有自我批判能力者不提拔
企业不能提拔被动型人才，允许你犯错误，不允许你被动。两个问题要一票否决：第一个问题是你没有自我批判能力，你总自以为是，这种人就要一票否决，不能往上提。就是说你要知道自己错在哪，这样的人才能提拔成干部。第二个问题是品德的考核，品德的考核也是一票否决。
4.找不到自身问题者不提拔
找不到自己的缺点和问题的干部，就不能再提拔了，为什么呢？他已经没有发展的空间了。这个房间他已经从上到下仔仔细细找过了，他找不到缺点，所以他只有房间这么大了，再大一点他都不行了。在选拔干部上，我们各级组织都要注意这个问题。
将军如果不知道自己错在哪里，就永远不会成将军。他知道过去什么错了，哪次错了什么，怎么错的，这就是宝贵财富。将军是不断从错误中总结，从自我批判中成长起来的。
5.无基层实践经验者不提拔
我们一定要坚定不移地加强干部管理，提拔干部必须拥有基层业务经验。一切没有基层成功经验的，一律不得提拔和任命。没有一线经验的人不能直接做主管，没有一线基层实践经验的干部冻结调薪和饱和配股，要补基层实践课。以后，三年之内没有半年基层经验也算没有一线经验。不能让不懂战争的人坐在机关里指挥战争。没有项目管理经验的人，不能让他们升官，升官后他们这种官僚主义，会把下面搅得天翻地覆。要号召所有管理骨干到前线去，去解决问题。
6.缺乏责任心者不提拔
要动员那些文过饰非、粉饰太平的干部下岗。干部缺少责任心、敬业精神、懈怠，都是从自私自利开始的。华为要生存下去，干部就永远不能惰怠，永远不能腐败。对于华为，缺少责任心，缺乏职业意识的干部仍然存在，因此华为公司还需要继续进行整饬，并且今天仅仅是一个开始，而不是结束。在这个问题上，所有部门、所有人，都应该认真地思考。看一个人，不能看一时一事，要看他一贯的历史，若他一贯是全不负嚣任的人卜那还留他干什么？没有必要。
7.无奋斗意识者不提拔
考核干部，要看奋斗意志，要看干劲，不能光看技能。没有奋斗意志、没有干劲的干部，我们还是要从各级行政管理岗位上调整出来。没有奋斗意志的人，不能带兵。使命感、责任感，不一定是个人成就感。管理者应该明白，是帮助部下去做英雄，为他们做好英雄，实现公司的目标提供良好服务。人家去做英雄，自己做什么呢？自己就是做领袖。领袖就是服务。
8.处处斤斤计较者不提拔
没有奉献精神、处处斤斤计较的人，受不了委屈的人，当然不能成为干部。我们总不能在向山头冲锋的时候，在山脚与你谈判条件。更不能冲到半山，机枪子弹扫过来的时候，讨论兑现。企业不是神仙，不可能时时、事事做到公平，所谓的绝对公平是做不到的。只要企业的领导人，是为了企业的目标真诚奋斗，这次对您不公平，下次也许就纠正过来了，也......余下全文>>
相关解答七：如何得到上司的提拔：
在实现目标的过程中，每一步都能留下竞争的痕迹。一个好的职员有责任用自己的工作业绩，技能，和潜力来吸引老板的注意，以便得到重用，体现自身的价值。
1。不能过分谦让：牛，兔，羊，蛇，鸡，鼠的你，当你了解到公司中某个更高位置出现空缺，并且自己有能力胜任时，要主动毛遂，积极出击争取，不要保持沉默或过分谦让，否则会失去提拔良机。虎，猴，猪，马，狗的你，向领导毛遂自荐时，千万不能用压低别人的方法来抬高自己，否则即使你能胜任，上司也不会放心授权于你。龙，马，虎，狗，蛇注意，向上司大胆毛遂的同时，也要表示愿意承担更多的工作和责任，让上司感受到提拔你显而易见的好处。
2。选择适当的时机：向上司提出请求时，要讲究方式，根据上司的性格，你与他的关系，以及你的知名度等因素来决定方法。具体可分一下三种方式，明示：通过口头或书面直接明确的请求。暗示：在与上司谈话交流时适当作出某种暗示。迂回：请他人转达[上司的朋友]。
鼠，牛，羊。兔注意，应该在上司情绪好的时候，使用以上三法有效。虎，狗，猴，龙应该注意时机的把握，不要用工作的第一时间使用三法，否则适得其反。
4。不能威胁：虎，龙，猴，狗，马，猪注意，你的请求如果遭到拒绝时，你要平和心态，在从新等待时机，千万不要用离职来胁迫上司，否则你会无法立足。蛇，羊，鸡，猪注意，即使上司因某种因素屈服你的胁迫，你以后的工作也不会得到上司的蔽护，他不在信任你，并且时刻准备找人替代你，暂时的胜利会换来惨痛的代价。
在职场中提拔会使公司上下产生心里波动，波动的大小直接影响了我们的工作情绪和状态，要对提拔有随欲而安，不增不减的心里状态。上司拒绝了你，你就告诉他在今后的工作中，你会继续努力并时刻支持他，他听后会很欣慰，他会在以后主动为你寻找适合的位置提拔你。
相关解答八：如何让领导提拔你
你平时工作的时候积极点，领导交代你的工作一定要做好，而且要做的完美无缺，平时的时候要搞好人际关系，让领导感觉你有大将风度，总之一开始要给领导留下一个好印象。
然后你在向你的领导提出这样的要求就比较有把握了，因为你平时的努力领导看在眼里的，你在把你的工作业绩说一下，然后你在说一下以后的工作打算就可以了。然后让领导好好考虑
相关解答九：如何让领导不得不提拔我
有二条路供你选择,一条是找关系送礼禒一条是认真工作,充分发挥自己的才能,耐心地等待,不要做欲速而不达的事情.是金子总会发光的,要相信天生我才必有用.建议你用后一条.结你人生肯定有好处.
相关解答十：老板为何不提拔你
对于干部的提拔问题，为什么有经验的老职工不提拔，而偏偏提拔刚进公司不到一年的员工，就算她工作再好也还是不如老员工有经验吧?公司里多提拔一些有能力有经验的员工是不是对于公司的长远发展有利呢?”我几乎不假思索地作出了回答:老板不提拔你总有他的理由。虽然我不清楚你是谁，一般像你这样谈经验谈能力的，并且认为新员工“就算她工作再好也还是不如老员工有经验吧”的臆断，是会出大问题的。因为这时你认为的“宝贝”(经验)已经是创新的障碍，你会沉浸在过去是怎么做的经验中不能自拔，你没有做过、没有成功的事情，就会认为它继续不能做、继续不会成功，这样你不但阻碍了自己的创新，更阻碍其他人尤其是新员工的创新。最近我亲自提拔了两名新员工，并以此鼓励公司主管提拔新人、培养新人、重用新人。这两名员工虽说都是刚冈l]毕业，但从到公司实习起都没有把自己作为局外人，对工作积极热情、主动承担工作任务，不是事找他们，而是他们找事做，并大胆给公司提建议，对工作极其负责，这些就是公司提拔他们的理由，只有不拘一格降人才，才能促使更多新员工保持激情，同......(本文共计1页)
百度搜索“爱华网”,专业资料,生活学习,尽在爱华网
