励志人物周杰伦的成功法则

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出道10年的心路历程,在一首“超人不会飞”中娓娓道来。
10年来,他开了100场演唱会,平均每年10场;登上美国《时代》杂志(TIME)亚洲版封面、接受CNN访问;第一次演电影,就拿下最佳新人奖;首度执导演筒,便缔造当年国片票房新纪录;拍电视剧、成为好莱坞电影演员,今年9月,他开始接电视节目、当主持人。
大家昵称周杰伦为“周董”,但事实上,他的确是个不折不扣的CEO!娱乐事业之外,画出周杰伦的副业版图,令人惊讶:包括2间餐厅、3间潮T店、制作公司,甚至跟南拳妈妈的弹头、宇豪合作成立音乐教室,同时贩售在电视剧《熊猫人》中出场的彩色钢琴。
“因为好胜,所以成功。”2年前,周杰定义自己的成功在于好胜,至今仍旧禁得起考验。
做为红遍亚洲的偶像明星,舞台上的周杰伦,人们很熟悉;然而做为经营者跟管理者时,周杰伦如何诠释?扩张、授权、抢商机这些总是跟企业家连在一起的形容词,放在周杰伦身上,也很合适。
精明:就算玩票,也要搞很大
2006年,周杰伦因为想有个和朋友聚会、与歌迷贴近的场所,和朋友合资开了“Mr. J义法厨房”,看似玩票,其实周杰伦一开始就有把“Mr. J”品牌化、复制化的念头。
“我们正朝专业的餐饮集团迈进,”Mr. J义法厨房专案经理曾贤毓说。餐厅经营4年后,他们预计最晚在明年底前进大陆,透过与专业餐饮集团合作,由他们授权“Mr. J”这个品牌,旗下可以包含各式餐厅,但店内风格要与周杰伦贴近。“我们希望成为台湾第一个走出去的艺人餐厅品牌,”曾贤毓指出。
不管再忙,周杰伦只要有空就会出席餐厅月会,对经营大方向提供建议。
在他与国中同学蒋先威合作的服饰品牌店中,一样能嗅出他的参与。走进位于台北市东区巷内的PHANTACi,黑色配上桃红色的店面,显示“周董”欣赏的“低调华丽”风,一入门,马上看到一张在周杰伦MV中出现过的古董椅、墙上挂着钢琴诗人萧邦的肖像画,还有几双球鞋摆设在乐谱架上。
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