爱华网前不久，央视新闻调查炮轰星巴克定价过高，称其一杯物料成本不足5元。此举遭到了众多网友的讽刺：“据调查，中国商品房每平米物料成本不足100元，售价却达数万元/平方米，央视是不是该管管？”“难道央视的大楼、水电、人员、管理都不要钱啊！”
在网民的狂欢中，有一个人却在想：能不能真的把那些中间成本都省掉，让消费者仅花5元就能享用价格高出十倍的优质咖啡呢？
这个人叫毕胜——曾随李彦宏前往纽约敲钟，见证百度上市的男人。彼时毕胜刚刚低价卖掉自己经营5年的乐淘网，处于沉寂之中。31岁就财务自由的他曾经志得意满，08年创立乐淘网当天就融资200万美元，连雷军都时时为他做活体广告。然而在乐淘风光一时的背后，运营成本却让他寝食难安：按照优惠的价格，每卖一双鞋都是亏本的！电商的确能省掉店面和人员等成本，但最头痛的库存，电商省不了。
图为毕胜和李彦宏在纽约高盛银行办公室。
哭了，3000块钱的眼镜成本仅半顿烧烤
作为一个资深近视眼+工作狂，毕胜平均一年要花掉3000块配一副合适的眼镜。有次和依视路集团（有着160年历史的法国眼部光学公司）新加坡视悦光学的董事和大股东一起吃烧烤，毕胜展示自己新配的纯钛超轻眼镜，不料对方竟说：“你这副眼镜，成本就几十块钱。”毕胜一听，自己的眼镜也就值半顿烧烤，他立刻跟对方谈起了自己对抽掉所有中间加价环节电商新模式的构想，没想到这位大股东的满头银发都闪动着激情：“老毕啊！靠谱！这事儿我也跟着一起做！”
老毕？是的，时间已经来到了2014年，这时的毕胜已经到了不惑之年。
苦了，被拒绝了1000多次的亿万富翁
确定了消费者直接对厂商下单的C2M商业模式后，毕胜给它取名“必要商城”（biyao.com），寓意“我要的才是必要的”。为了给必要商城谈合作供应商，毕胜拜访了上千家制造工厂，期间一直被拒绝，从没有谈成，甚至多次被当成骗子让保安轰出门外，那时的毕胜都想过直接把这些厂子收购了才解气，功夫不负苦心人，最终还是谈下来了3家：Burberry的代工厂，耐克的代工厂，和依视路代工厂。
为什么一千多家制造商只通过了3家？因为毕胜有个反人类的“刚性三条”原则：必须是奢侈品或高端产品制造背景，
拥有国际大牌设计工作室合作，真材实料！
为了消灭库存这个绝症，
必须有柔性生产链！
很多厂家卡在了最后一条上，因为改造柔性生产链的成本，通常是5000万元起
酷了，必要商城未上线先获电商奥斯卡奖
经过反人类的招商“刚性三条”和16个月反人类的筹备时间，必要商城（biyao.com）还没正式上线就获得了有全球电商奥斯卡之称的艾奇奖的全球商业模式金奖！
以往传统商品从工厂到用户，加价成本环节多达十几项。而必要商城采用的C2M（用户直连工厂）模式，让用户直接能对工厂下单，工厂生产完直接发货，不仅省去了所有的中间成本，还避免了库存的产生。因为生产链是柔性的，工厂还可以提供在衬衫袖口、眼镜片上刻字的个性服务。现在，毕胜终于可以配一副200多块却与3000块同品质的眼镜了。
依视路制造商出品的纯钛眼镜仅售289元，点击阅读原文体验超高性价比。
5元喝一杯星巴克的梦想可以成真
目前必要商城的品类还比较有限，因为毕胜定下了2个标准：一是刚需，虽非高频，但年消费至少3-4次；二是加价率超高行业，换句话说就是暴利行业。所以经过筛选，眼镜、箱包、服装和鞋类进入了必要商城的目录，而有着较高加价率的家具、剃须刀等品类也将于12月月底上线。
未来，5块钱一定能喝到一杯的星巴克，哦不对，必要商城还得给厂商留0.5元的利润，所以中杯拿铁最后售价应该是：5.5元。
