安联保险集团 安联保险集团 安联保险

当之无愧的龙头老大 ——安联保险

——国贸113班冉培

首先, 先让我为你们介绍一下几组数据吧!

安联保险历史保费收入

安联保险集团
? 德国安联集团是欧洲最大的保险公司,全球最大 的保险和资产管理集团之一。安联保险集团于 1890年在德国柏林成立,至今已有120年的悠久历 史,现总部设于德国巴伐利亚州首府慕尼黑市, 是目前德国最大的金融集团,也是欧洲最大的金 融集团之一,2012年位居世界500强第28位。

实力地位
作为一家世界领先的综合性保险和资产管理公司,安联集团的业务 遍及所有的金融领域,范围包括 寿险和健康险、财产险和责任险,再保险领域中所有险种以及风险 管理咨询,并在全球范围内为机构和个人投资者提供资产管理服务。 截至2012年,全世界约有18万名安联集团的员工在为客户提供服务。

集团最重要的保险业务广泛分布于全球77个国家和地区,总客户数量 超过8000万,亚太地区占1/4;集团有70%的保费收入来自于德国以外 地区;在32个国家和地区当中安联的保费收入位居当地保险市场的前5 名。 以保费收入衡量,安联集团是欧洲最大的保险公司,财产险保费收入 长期位居全球第一,寿险保费收入亦排名全球前列,部分年度的综合 保费收入位居全球首位,是全球最大的保险公司之一。 同时,资产管理业务已成为安联集团发展的重要业务之一。公司通过 并购等一系列手段,现已跻身于世界五大资产管理集团。旗下拥有 PIMCO、德盛安联等著名投资公司,业务主要分布于欧洲、美国和亚太 部分地区,纳入管理的资产总额(包括集团自有资产及第三方资产) 已超过16000亿欧元。

拥有雄厚实力的安联集团作为全球金融行业的巨头,在财富 杂志世界500强排名当中长期位居前列。其中,2008-2012年 安联集团分别位居世界500强第22、20、20、27和28位,显 示公司的经营相当稳健。此外,2010年安联的净利润在欧洲 最大的三家保险商当中(法国安盛、意大利忠利、德国安联, 均排在2010世界500强的前40位)位居第一。 除人身保险、财产保险和资产管理等主要业务之外,安联集 团还致力于为客户提供更全面的风险管理服务:
总部设于巴黎的裕利安宜信用保险公司(Euler Hermes),由法国Eule集团 (隶属于法国AGF保险)于1917年创立的Hermes Kreditversicherungs-AG于 2002年在安联集团内部合并而来,提供包括贸易信用保险、雇员忠诚保险、债 券及担保证书,以及通过子公司提供的债务托收等服务,目前是全球最大的信 用保险公司,市场份额高达1/3以上,在全球50多个国家和地区均设有分支机 构。 安联旗下的蒙迪艾尔救援公

安联保险集团 安联保险集团 安联保险

司(Mondial Assistance Group)是全球最大的救 援集团,与世界上100多个国家的第三方紧急救援机构都建立了合作关系,开 通了24小时紧急救援热线,提供英语和当地主要语言服务,主要为客户提供道 路救援、境外旅游紧急援助等,并与安联保险合作开发国际旅行保险。据统计, 蒙迪艾尔每年要处理将近20万个医疗援助案例,涉及到200多个不同国家的 27000多宗旅行者转运回国案例。

拥有一百多年历史的安联还是全球最有价值的品牌之一。在全球最大的 综合性品牌咨询公司Interbrand 公布的2010年度全球最佳品牌排名当中, 安联名列第67位,在所有金融企业当中排名第2;当年安联的品牌价值为 49亿欧元。 凭借在全球保险和金融服务领域中的坚实地位和雄厚财力,安联集团拥 有全球信用等级评审机构如标准普尔(Standard&Poor)和美国保险评审 机构A.M.Best所评定的高等信用评级,分别为AA+和A++。

此外,安联集团还是欧洲三大股票交易指数之一——法兰克 福DAX30指数的成份股,是欧洲股票交易市场上主要蓝筹股 之一,截止2011年7月8日,该公司收盘股价为95.48欧元,总 市值约430亿欧元。

经营业绩
业务多元化是安联集团的发展特征之一。在2012年来全球经济不景气 的大背景下,多元化的业务构成保证了安联集团营收和盈利的持续性 增长。 据安联集团最新公布的年度财报显示,2012年安联集团营业总收入 达1064亿欧元,这一数字比创下历史最高纪录的2010年仅略低1亿欧 元,比上年也增长了2.7%,连续3年实现营收规模超过千亿欧元。其 中,财产险和责任险实现保费收入469亿欧元,连续第二年创下历史 新高;寿险和健康险实现保费收入523亿欧元。 同时,公司继续保持强大的资本实力。截至2012年末,安联集团资本 金(股东权益)上升至535.5亿欧元,偿付能力充足率较上年提高18 个百分点,达197%。公司董事会提出每股4.5欧元的股东分红建议, 这一分红水平与上年完全持平。 与此同时,公司盈利状况持续稳定,全年实现了95亿欧元的营业利 润,比上年增长了20.8%,且所有业务板块的营业利润都实现了两位 数的增长,归属股东的集团纯利润达到52亿欧元。

得益于旗下多家资产管理企业的优秀业绩,安联的资产管理业务延 续了之间的优异表现,各项业务指标不逊于任何竞争对手。截止 2012年末,集团管理的资产总额达18520亿欧元,比上年增长11.8%, 其中第三方资产管理总额达14380亿欧元,比上年增加1570亿欧元, 资产管理业务的经营利润达30亿欧元,再创历史新高。至2013年, 资产管理业务是安联集团近1/3利润的来源,彰显了其世界领先资产 管理集团的地位。

2009-2012年安联集团主要财务指标:(单位:欧元,随年报或季报更新)

理赔案例
? 安联保险集团作为一家历史悠久的全球性著名保险公司,拥有深厚的 保险业务经验积淀,曾在许多著名的历史事件中发挥了重要的影响。 ? 在公司创立不久,就成功赔付了1906年美国旧金山大地震对一些客户 造成的经济损失。1912年著名的“泰坦尼克号”大型邮轮不幸沉没, 安联作为邮轮的承保人,需要给付7500万英镑的保险金,这超出了当 时安联的支付能力,毕竟那时安联才创立不过20余年,但公司毅然通 过出售和抵押资产、发动股东拿出自有资产等方式筹措保险金,完成 了保险合同规定的给付责任。2001年美国“911事件“发生之后,安联 集团成为赔付额最大的保险公司之一,累计净赔付达15亿欧元之多, 而当年集团仍实现了16亿欧元的净收益,这表明安联在重大的灾难事 件后有雄厚的实力来应对客户因巨大经济损失造成的赔付。2002年欧 洲大范围水灾,安联集团的赔付额达7.6亿欧元;同年美国的新奥尔良 飓风灾害,安联集团的赔付额约为6亿美元;2007年6、7月间的英国水 灾当中,安联的赔付额也超过了1亿欧元;同年7月发生在德国的冰雹 和洪水也使安联赔付给客户共计5500万欧元。 ? 在中国大陆的个人客户方面,2011年3月中德安联人寿保险公司在四川 省泸州市完成了一笔总金额为100万元人民币的意外全残理赔案;2011 年6月在四川省成都市完成了一笔总金额为30万元人民币的重大疾病理 赔案,均为近年来安联在华同类理赔案件当中金额最大的。

成长与发展:
? ? 诞生 1890年Wilhelm Finck和Carl Thieme两位德国人在柏林市共同创立了Allianz Versicherungs-AG保险公司,当时的业务主要以货运保险为主。 1895年,安联 在柏林证券交易所上市。在公司初创时期,安联就十分注重业务的创新性, 积极设计新险种,一些保险品种就是由安联开创的。 发展 通过收购国内保险公司、建立和完善销售网络等一系列措施,安联很快跃升 为德国保险界的先导,并积极寻求向外发展。1893年安联在英国伦敦开设了 第一家海外分支机构。至1913年安联的保费收入当中已有1/5来自于德国以外 国家。 一战结束后,安联开始发展寿险业务,1922年在与几家大型寿险公司谈判失 败后,安联仅用10天的时间就成立了自己的寿险子公司 ——安联人寿保险银 行公司(Allianz Lebensversicherungs-AG),并且发展相当迅速,1927年即成 为欧洲第一大寿险公司。同样在1927年,安联还收购了当时德国最大的意外 险和责任险公司斯图加特协会保险(Stuttgarter Verein)。这样,通过新业务 部门的设立和并购,安联

成为了一家综合性的保险服务商。 不过,在第二次世界大战期间安联的业务受到沉重打击,连总部大楼也在 1943年毁于战火。然而,两次世界大战都没能击倒生命力顽强的安联:1949 年安联将总部由柏林迁至慕尼黑,重新建起了总部大楼,开始了二战后的恢 复期。随着1950-70年代联邦德国经济的迅猛增长,一跃成为欧洲最大的经济 体,安联保险集团也在此期间实现了飞速的发展,巩固了自己德国第一大保 险公司的地位。

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从1950年代起,安联开始恢复国际业务,先后在法国、意大利等西欧国家开设分公司,不 断在德国境外扩大业务规模:1959年安联在巴黎设立办事处,开始进入法国市场,1966年 起又在意大利设立办事处拓展业务。不过直到1970年,安联的国外保费收入仍只占到总收 入的3.2%,显示国际化的进程并不乐观。其后,安联开始加快海外扩张,自1975年起先后 在英国、西班牙、荷兰、法国和美国等国开设了法人保险公司。 1980-90年代西方经济陷入了“滞胀”,一些企业的经营业绩显著下滑,掀起了一阵并购的热 潮,安联也加快了企业并购的步伐。1984年安联收购了意大利第二大保险公司RAS超过一 半的股权;1989年又收购了法国保险商VIA/Rhin Moselle公司65%的股份;同年由于东西德 统一,安联接管了原民主德国国家保险公司,并在东欧剧变后收购了匈牙利布达佩斯保险 公司。1990年安联则以11亿美元的出价收购了时为美国第11大财产险公司的消防队员基金 保险,此次并购使安联在美国的保费收入增长了3倍;收购瑞士保险公司Elvia的举动让安 联在瑞士市场上成为第五大保险服务商;收购专营汽车保险的Lloyd Adriatico和Vereinte Group则令安联在意大利市场的地位更加巩固。

在诸多并购案的决策当中,安联十分注重收购对象是否能填补区域或者业务上的空白领域, 这使安联的收购大部分都对公司发展起到了正面作用,海外业务比重有了大幅提升,在 1989年已占到总保费的40%,之后这一比例还在不断攀升。 1998年初,安联出资45亿欧元成功收购了法国第三大损险和意外伤害保险及第八大人寿保 险公司—— AGF保险集团57.6%的股份,由此成为其控股股东。 安联在欧美地区的成熟市场当中,已形成了德国、意大利、法国、美国四大主体市场,仅 在意大利的年保费收入即达140亿欧元。同时,安联还将新兴市场中的亚太、中东和北非 地区作为下一阶段重点发展的区域。

在亚太地区,安联集团经过多年来的精心经营,已拥有强大的业务网络,并在几乎 所有的重要国家和地区设有分支机构。1996年安联整合该地区业务后,将地区总部 设于新加坡

。此后,为了加强在亚太区的市场地位,安联的举措不断: 1996年安联在印度尼西亚开设了集团在亚太地区的第一家寿险分公司; 1998年底,安联收购了澳大利亚第七大保险公司MMI的全部股份,使其成为安联的 全资子公司; 在亚太其它地区,安联持股89%的安宜信用保险香港有限公司于1999年4月正式开 业;同年5月,安联收购了在韩国排名第四的第一人寿保险公司后成为韩国最大的 外国保险公司;6月,安联在中国台湾收购了两家保险公司从而进入台湾保险市场; 7月,安联在越南获得经营非寿险业务的许可证成为当地首家外商全资保险公司。 2001年,安联收购了马来西亚的华侨保险,成立安联普通保险马来西亚有限公司, 在2001-2004年间,该公司在大马保险行业的排名从第13位上升至第7位;2007年易 名为安联马来西亚有限公司。 2001年,安联还与印度著名的家族企业巴贾吉集团组建了一家合资企业,安联持有 其26%股份,客户数量超过1300万,年保费收入突破20亿欧元,位居安联亚太区各 国/地区之首。 2007年安联(台湾)人寿实现的保费收入位列宝岛外资寿险公司之首,也是安联人 寿全球第7大分公司。在保诚、ING等欧洲保险公司因经营不善陆续退出台湾市场之 际,安联却显示出对华人保险市场良好的适应性,取得了不俗业绩:2007年安联人 寿(台湾)新单保费增速高达79%;2009、2010年连续两年投资连结保险业务当地 市场份额超过30%,其中2010年销售投连险新单533亿新台币(约合18.5亿美元), 连续第2年位居台湾各保险公司投连险业务之首;总保费收入接近910亿新台币(约 合31亿美元),名列台湾各寿险公司第5位和安联亚太区各分支机构前列。

安联集团在亚太地区10余个国家、地区开展保险业务,已拥有超过2200万客户, 其中印度、中国台湾、澳大利亚和韩国的业务量位居该地区前四位,在2009年累 计保费收入达85亿欧元。2010年安联在亚太地区的净保费收入则进一步上升至93 亿欧元,占整个集团保费收入接近10%。

? 拓展
? 为了把公司发展成为一家国际性的金融综合服务提供商,在1998年安联作出了一个重 要的战略性决策:集团将把资产管理业务作为集团独立的核心业务加以大力发展。 2000年,安联出资33亿美元收购了美国太平洋人寿旗下PIMCO Advisor(太平洋资产 管理公司)70%的股份,当时该公司管理着2560亿美元资产,是美国最大的资产管理 公司;随后安联又以22亿美元将Nicholas Applegate收归旗下。借助这两起大型并购案, 安联仅用了两年时间就由资产管理领域的空白变为掌管6000亿美元资产的强者,这标 志着安联集团由单一的保险公司向多

元化的金融集团发展迈出了重要的一步。 如今,安联旗下的太平洋资产管理公司是全球最大的债券型基金管理公司,拥有像全 球“债券之王”比尔-格罗斯这样的投资专家,2007年该公司还聘请了美联储前主席格 林斯潘作为经济顾问,主要负责资产管理咨询;安联旗下的另一家资产管理公司德盛 安联资产管理(Allianz Global Investors)是全球第三大资产管理公司,并从2008年起 成为全球最大的主动型资产管理公司。 2011年9月,安联新成立了安联资产管理公司(Allianz Asset Management),旗下包 括太平洋投资管理公司和安联全球投资者(Allianz Global Investors)两家企业,这意 味着PIMCO在业务上与安联其它资产管理部门进行了拆分。 安联在全球范围内管理超过400余只开放式基金,种类涵盖货币市场基金、债券型基 金、股票型基金等。这些基金投资于全球主要地区的金融市场,客户 既包括公共养 老基金、中央银行、保险公司、大型企业、政府机构及慈善团体,还包括各类金融服 务机构与个人投资者,资产管理市场以美国、德国、法国、意大利和亚太地区为主。

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影响力
? ? 经过多年来的不懈努力,安联在全球许多领域的影响力也是与日俱增,这得益于公 司拥有的雄厚实力和100多年历史的积累。 作为德国最大的金融集团,安联与大众汽车、德意志银行、慕尼黑再保险、西门子 电气、曼恩重工等德国行业巨头有着千丝万缕的联系,特别是与德国最大的商业银 行德意志银行之间存在着既竞争又合作的复杂关系,对本国经济起着重量级影响。 作为一家全球范围内享有盛名的保险业巨头,安联一直在为世界500强当中上百家企 业提供保险服务,包括IBM、可口可乐、波音、宝马汽车、阿尔卡特等跨国巨头。 作为国际主要的工业险承保人之一,安联在世界各地拥有一批高素质的工程师。这 些专家不仅为客户提供专业咨询,还可根据客户的不同需求为他们设计特殊保险保 障。 安联还是一家优秀而专业的投资者,在多年的业务拓展过程当中,与全球许多行业 的巨子建立了亲密的合作伙伴关系。它持有西门子电气、巴斯夫化工、大众汽车、 拜尔制药、道达尔石油、宝马汽车等多个世界著名工业集团的股份,同时也投资于 德意志银行、慕尼黑再保险、法国巴黎银行等知名金融机构,凸显了作为金融巨头 的影响力。 安联承保的大型工程建设项目遍布世界各地,例如马来西亚452米高的国家石油公司 双子塔、曼谷地铁、印尼发电厂、丹麦与瑞典之间的跨海大桥、美国旧金山金门大 桥、德国法兰克福歌剧院、新加坡轻轨等。

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安联集团还介

入了许多好莱坞和宝莱坞电影的拍摄与制作,《泰坦尼克号》、《哈利-波特》等 大片的拍摄和制作过程当中耗费了巨大的投入,设备、道具和人员需要强有力的公司提供保障 以防范风险,它们的制片方都是安联集团的客户;第81届奥斯卡的79 部获奖提名影片当中,有 46部影片的拍摄和制作购买了安联在美国的控股子公司“消防队员基金保险公司”提供的保险。 安联还作为主赞助商出资冠名了2006年世界杯足球赛主赛场——位于慕尼黑市的Allianz-Arena大 球场,该球场是德甲豪门拜仁慕尼黑俱乐部的主场。此外,安联保险集团还常年赞助世界一级 方程式汽车赛及威廉姆斯车队(Williams F1Team),代表全球最高水准的莱德杯(Ryder Cup) 高尔夫对抗赛和美洲杯帆船赛(America’s Cup)等经典体育赛事。

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安联球场

大事记
? 早在1910年,初创不久的安联就与中国建立了关系,当年公司于上海成立 了在华首个办事处,活动在东南沿海的部分港口城市,与部分德国在华企 业及商人开展业务往来,主要经营火灾保险和货运保险,后来随着国际国 内形势的变化,双方联系一度中断。
? 1970年代末中国保险业刚开始恢复之际,安联董事会代表团就于1979年访 问了中国人民保险公司总部,建立了同中国保险界的联系。此次访问后不 久,安联集团同人保正式签订了关于再保险和保险技术传输的合作协议, 成为首家与中国保险公司签署合作协议的的国际保险公司,后来安联还陆 续与太平洋保险、平安保险公司签订了技术传输合作协议,为改革开放后 中国保险业的起步和发展作出了贡献。 ? 经当时的中国人民银行批准,安联集团于1993年12月在北京开设了第一家 代表处;1994年又在上海和广州分别成立了代表处。 ? 1998年底,安联在华的寿险业务经营机构——安联大众人寿保险有限公司 获准营业,并于1999年1月25日正式开业。这是欧洲保险公司在华第一家 企业,安联拥有该合资公司51%股份成为控股股东。

2001年3月安联大众与上海申花足球俱乐部签约,成为该俱乐部当年唯一指定保险 赞助商。 2002年安联集团与国内知名券商国泰君安证券在上海合资成立了国联安基金管理公 司,这是第一家获准筹建的中外合资基金管理公司。 2003年安联集团在华的财产险经营机构安联保险广州分公司成立。 2003年安联集团旗下的蒙迪埃尔救援集团在北京开设独资公司,正式进入中国,成 为国内第一家为汽车厂商提供专业道路救援的外商独资公司。 2006年安联集团作为中国工商银行引进的战略投资者,出资10亿美元认购了该行发 行的64.32亿H股;中国工商银行已成为安联在华银

保业务最重要的合作伙伴。 2006年 安联大众人寿保险公司变更为中德安联人寿保险有限公司,总部位于上海,安联 仍持有有51%的股份,继续保持控股地位;同时,在引进了国务院国资委直属企业中信 集团旗下的中信信托作为合资伙伴后,安联在华分支机构的社会认知度得到提升,有利 于进一步拓展寿险业务。中德安联已在上海、广东、深圳、江苏、浙江、四川、山东、 北京等地开设了分公司,今后数年内还将扩展到湖北、福建等地。

2006年 安联集团旗下的德盛安联资产管理公司(Allianz Global Investors)和太平洋资产 管理公司(PIMCO) 均成为全国社保基金海外投资的10家管理机构之一,分别成为香港 股票积极型产品投资管理人和全球债券积极型产品投资管理人,合计取得15%的社保基 金海外投资份额。

2007年安联集团与上海财经大学合作成立了安联银保学院,共同培训银行保险专业的管理 人才与销售人才。

2007年10月,裕利安宜与中银保险签署合作协议。根据协议,将为中银保险提供再保支持, 同时为中银保险提供全面的核保、核赔等方面的技术支持及培训将为中银保险提供再保支 持,同时为中银保险提供全面的核保、核赔等方面的技术支持及培训。
2008年5-12汶川地震发生后,安联集团积极帮助灾区进行恢复重建工作,先后在四川德阳 绵竹市捐资修建了安联齐福小学、安联齐福幼儿园和安联孝德小学、安联孝德幼儿园。

2009年安联集团作为太平洋保险公司引进的基础投资者,出资1.5亿美元认购了太平 洋保险公司在港发行的H股,同时在养老金、再保险等业务上达成了一系列非约束性 合作意向。 2009年9月中德安联人寿保险的注册资本增资申请获中国保监会批准,该公司的注册 资本由14亿元增至20亿元。 2010年1月安联保险广州分公司通过中国保监会审批,改为安联财产保险(中国)有 限公司,并于7月份开始正式营业。由一家分公司变身为安联集团独资运营的法人保 险公司后,安联集团今后起可在全国各地开设分支机构拓展财产险业务,而之前的广 州分公司仅能在广东省境内开展业务。

2010年9月安联财产保险(中国)有限公司注册资本由 2亿元增至2.2亿元。 2011年1月10日,安联集团对外公布该公司日前又斥资8.55亿美元增持太平洋保险公司H股。安联集 团已持有太保2.4亿H股,持股比例占太保H股的10.4%,占太保全部流通股份(A+H)的2.8%。此举标 志着安联进一步加强了对太保的长期投资。 2011年3月,裕利安宜信用保险与中国太平洋保险签订保险与再保险合作协议。 2011年5月5日,安联财产保险(中国)与华泰财产保险签署合作框架协议,

双方拟在交强险和机动 车保险事故处理方面展开合作。 2011年12月,安联财产保险(中国)增加注册资本申请获中国保监会批准,该公司注册资本由 2.2亿 元增加为4.2亿元,几乎扩充了近1倍。

长期以来,安联以其雄厚的资金和技术力量与中国的金融、保险界保持着密切合作, 有力地保障了一批国家重点项目的建设,如大亚湾核电站、二滩水电站、小浪底水利 枢纽工程、上海的大众汽车工厂、上海地铁一、二号线、广州地铁一号线、香港新机 场、上海金茂大厦、日照电厂等大型项目均由安联集团承保。 今天,安联保险集团在华已经拥有了包括寿险、非寿险、信用保险、基金管理业务在 内的全部核心业务,是唯一一家获得了寿险和非寿险两项业务在华经营许可的欧洲保 险公司,安联在中国的公司包括:中德安联人寿保险有限公司(经营寿险)、安联财 产保险(中国)有限公司(经营财产险)、安宜信用保险有限公司(香港)、国联安 基金管理有限公司等,基本上囊括了安联所有的核心业务。

指数

注:法兰克福DAX指数是反映欧洲两大证券交易所之一——法兰克福证券交易所 (Frankfurt Stock Exchange)股价走势状况最主要的证券交易指数,与伦敦金融时报 指数齐名,也是全球最主要的证券指数之一。该指数由德意志证券交易集团编制, 以市值加权的方法计算股价平均指数,样本股当中选取了30家德国最主要的上市公 司,涵盖了传统的能源、钢铁、化学化工,以及房地产、金融保险、半导体等新兴 的服务业和高科技产业,所有的样本公司均为各个行业的龙头企业。

保费规模

Over……
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