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《三国演义》是中国著名的古典小说，英雄人物在历史舞台上尽情演出，不仅充满戏剧张力，也展示着领导与管理的艺术。曹操“割发代首”，展现了领导者的自律，阐释了以身作则、为人典范的领导主题。诸葛亮说：“吾今威之以法，法行则知恩，限之以爵，爵加则知荣。恩荣并济，上下有节。”自律与他律的互用、恩威并用、宽猛相济，正是“运用之妙，存乎一心”的经验法则。曹操煮酒论英雄：“袁绍色厉胆薄，好谋无断；干大事而惜身，见小利而忘命，非英雄也。”曹操点出了胆识、远见的重要性。唯有磊落豪雄、深沉厚重、目光远大，才能干出大事业。曹操求才若渴、唯才是用，“你能翻多大的跟斗，我就给你搭多大的舞台”。领导与组织、动员、沟通、考核等密不可分，人才是事业发展的核心要素。诸葛亮提出“隆中对”，正确分析形势，预测事态之发展，显示了领导力与战略性互为表里。赤壁之战前夕，周瑜对主降派大怒曰：“吾奉主公之命，督兵破曹，敢有再言降者必斩。”领导者的意志，是最珍贵的无形战斗力。淳于琼喝酒误事，醉卧帐中，导致曹操攻其不备放火烧乌巢军粮，袁绍因此一蹶不振，走入灭亡。有句格言说：“上帝会注意细节。”局部影响全局，因“小”能够失“大”。曹操击败袁绍以后，原谅营中和袁绍暗通款曲之人：“当绍之强，孤亦不能自保，况他人乎？”胜利者要宽容。领导者应该有宽阔的胸襟。传闻赵云投奔曹操时，刘备冷静地表示对同事的信任：“子龙是我故交，安肯反乎？”“子龙从我于患难，心如铁石，非富贵所能动摇也。”信任同志是领导工作的基石，也是事业发展的推动力。关羽千里走单骑，曹操钦佩关羽之节义：“云长封金挂印，财贿不以动其心，爵禄不以移其志，此等人吾深敬之。”领导者要知人、用人，待人以诚，处事为公。杨修看穿曹操心事，“鸡肋者，食之无味，弃之有味”，并指出曹操进退失据的窘境，导致被杀。领导者对待下级的批评，应当虚心听取，而不能拒不接受，更不可怀恨在心。……《三国演义》既是故事书，也是智慧集。从这部古典小说中，我们可以感悟与总结有关领导与管理的一些规律和教训。这也是一种“古为今用”，领导者至今仍喜欢读它的原因所在吧。
