第九届中国医院院长年会于11月14日拉开帷幕。这是目前国内规模最大的医院管理会议。年会适逢“十三五“规划刚刚发布之际,是医疗界全面盘点医改成果、确定改革新方向的重要节点。会议以“颠覆与回归”为主题,吸引了国内外的医院院长、相关部门官员、专家学者等四千余人参加,嘉宾级别和到会人数均创下中国医院院长年会历史之最。
当政策的壁垒被逐层打破,当更多的“颠覆者”开始搅动市场,每一个身处其间的相关方,都需要重新思考与定位自身的角色,重新界定自身与其他相关方的合理边界。什么在变?什么不变?我们应该改变什么?又应该坚守什么?“此时此刻,我们要做的或许除了深度融合,还要有理性的回归,以此重新梳理自己。
2015年,随着宏观政策持续深入、医疗需求不断释放及互联网技术应用等因素叠加,共同作用于医疗服务体系。国资、民资、药企、互联网巨头次第登场,成为改变中国医疗服务体系的重要推手。以“互联网+”为代表的先进生产力更是与资本巨头们联动呼应,以不可逆转之势深度介入传统医疗,推动这一行业不断走向移动化、智能化和社会化。因此,此次大会特别增设“投融资与社会办医”“移动医疗”“智慧医疗”等主题板块,引导医疗卫生管理者们研究和思考医疗卫生行业面临的新动态与新问题。
中国医院院长年会既是我国医疗管理行业久负盛名的年度盛会,会议运用数字传播技术,通过互联网媒体如网站、微网站、微视频、微信公众号、今日头条号、微博、QQ群,以及线下会议进行推广。中国医院院长年会同样通过整合传统媒体、互联网媒体,并引入“中国医院微电影节”,充分实现媒介融合发展。

今年举办一系列面向医疗行业的公益活动,比如针对基层医生的“走基层、看医改、听医声—健康中国乡村行”等。而第九届中国医院院长年将为推动中国医改和医疗卫生事业进步发挥作用。
会议期间,北京大学第一医院院长刘玉村以一位医院院长的视角,风趣地解读了他眼中的医院建筑的未来。刘玉村利用北大第一医院历年的改扩建实例,分析医院建筑设计对医疗氛围的影响。对于未来医院建筑的设计,他用“为了谁、干啥用、建在哪、建多大、建啥样”五句通俗易懂的话来阐述。刘玉村认为,中国医院建设已完成了更新换代,接下来的工作是需要“回归正道”——建筑设计要符合医院的历史文化。
通过对水准原点意义的深度挖掘,他把北大医院的办院目标确定为——成为中国医院标准化样本。他谈到在北京大学第一医院,有一间看起来并不起眼的古老花岗岩小屋,在熙攘喧闹的人群中静静矗立,与周围北大医院凝练厚重的现代建筑群融为一体。它就是作为北京及华北地区海拔高度标尺的水准原点。作为西医医学在中国发展的标志医院,北大医院历史上曾经有多个“第一”,许多专业学科都发源于此。比如1940年诸福棠教授最早创立了小儿科;1946年吴阶平、谢元甫教授首创泌尿外科;1950年王叔咸教授最早建立肾脏疾病专业等。同时,更有很多临床新技术是医院率先开展的。
南京军区总医院江志伟教授谈到加速康复外科(Fast Track Surgery)最早由丹麦哥本哈根的Henrik Kehlet医师所倡导,他指出,常规认为的术后数周的机体功能下降过程,通过多模式的综合治疗,可以缩短为数天,患者可以很快地康复出院。在加速康复外科中特别强调术后止痛、促进肠功能的恢复及术后早期下床活动,这些常常是影响患者出院的重要因素。如果患者的疼痛通过口服止痛药能得到很好地控制;可以进食足够的液体及营养以维持内稳态;可以自由活动到卫生间时,患者就可以出院了。加速康复外科的方法已在许多外科手术患者中取得了成功,特别是在结直肠切除患者中最为突出。
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