爱华网技 术 人 员 业 务 考 评 负责人：王春武 一、 项目部每季度对各经理部进行一次质量综合检查考核;每半年实施一次综合评定并实施奖罚;一季度考评得分带入上半年奖罚;三季度考评得分带入下半年奖罚;按四个季度得分累计，评出年度质量优胜单位名次，给予表彰…
质量管理检查考评制度 “质量是企业的生命之源，质量是企业效益的可靠保证” 。为了实现施工现场质量的整体 管理工作，对施工现场质量情况及时把控，搞好施工现场质量的各项基础管理工作，认真贯 彻执行质量生产管理标准，结合装饰行业特点及我公司的项目情况，制定…
360度考评制度 一、目的 1、对公司员工的工作能力、工作态度和业绩进行客观、公平的评价和考核，并以此为基础进行员工奖惩、薪资调整、职位升降、员工的潜力培训开发等人力资源管理工作，以提高员工能力，保证公司总体目标的实现和任务的完成； 2、通过考核反…
泰山区人民医院 各级护理人员工作考核评价机制及考核标准
科室 项目 工作责任心 考核内容 工作积极认真、 细心 完成岗位责任制， 完 成规定的夜班数。 姓名 标准 分 8分 考评标准 工作欠细致认真，每次扣 0.5 分 检查本班工作职责落实情况， 未完成， 每项内容扣 2 分。每少一个夜班数扣 1 分（探亲假、产假、哺乳期、工休 假、婚假、丧假例外） 。每季（月）多 一个夜班数加 1 分。 （以季度计算） 不服从工作安排或违反医院的各项规 章制度一次扣 2 分。 总得分 科护士 长评分
工作效率
10 分
品德操作
执行职业操作， 爱岗 敬业，遵守医 德规 范，遵纪守法，有爱 院精神。 着装整齐、 仪表行为 规范。
5分
仪表、行为
5分
违反一个项目一次扣 1 分 病人提名表扬的护士加 1 分，被一名 病人提名不满意或对其有意见者经核 实扣 5 分，与病人争吵者扣 10 分， 视病情未做健康宣教每人次扣 1 分， 病人提出问题未认真解答或未及时进 行处理的每次扣 2 分，未主动为病人 服务每次扣 2 分。 同事间不团结扣 3 分，工作不协调， 无合作精神扣 2～4 分。 缺乏沟通扣 1 分，上下级关系紧张， 对上级工作欠支持有抵触情绪扣 2 分。 浪费物品、人力、财产每发现一次扣 1 分。 无安全意识，因责任心不强而发生意 外事情不得分。因未做好病情观察和 巡视，未及时发现病情变化，采取处 理措施欠及时， 视情况扣 3～5 分/次。 当班内病人出现跌伤或致骨折不得 分。 迟到、 早退每次扣 1 分， 离岗扣 2 分， 病、事假一天扣 0.5 分，旷工 2 小时 以内扣 8 分，旷工半天待岗处理，换 班（提出者）一次扣 1 分（与本专业 上课换班者经护长批准除外） 。
优质服务
解释耐心，做 好宣 教、不与病人争吵。 5 分
团队精神
团结协作， 有良好的 团队精神。 上下级相处融洽， 善 于沟通。 节省物力 ，避免浪 费。
5分
沟通协调
5分
成本意识
5分
安全意识
有安全意识， 避免意 外发生。
5分
考勤
全勤，遵守考 勤制 度。
8分
