合格父母对标手册 合格父母对标手册 合格父母给孩子的四样东西

场景一:陪伴

儿童节这天,每一张桌子都是幸福的家庭,在一张只有两个座位的座子旁,是一个40多岁的男人,他点了一份儿童套餐和一份成人套餐,当他吃完了面前的食物时,他的孩子也未出现。当服务员问他是否要打包,他说不用,然后呜呜地哭得像个孩子。他说过去的10年他本来有机会,但总是以各种借口跟孩子说很忙,现在孩子没了,他才知道自己从来就不是一个尽责的父亲。听到了他的忏悔,旁边的不少父母,都不由自主地握紧了孩子们的手。

错过了才懂得后悔,很多父母都在做着这样的蠢事。孩子需要父母陪伴的时间不多,就那么几年,当他们长大时,你想陪伴他们也没机会了。作为父母的你,如果总是以赚钱、以工作繁忙为由很少陪伴孩子,到头来收获的是遗憾和孩子们的冷漠。

合格父母对标手册 合格父母对标手册 合格父母给孩子的四样东西

场景二:榜样

一个妈妈带着女儿到餐厅吃饭,年轻的兼职服务员不小心将汤汁溅到了两母女身上,孩子正要生气地质疑服务生的笨拙,妈妈笑着跟紧张的服务生说:“没事儿,擦擦就好了,记得我当年像你这么大的时候做兼职也总是笨手笨脚,下次注意就好了。”看着微笑的妈妈,女儿的不快消失了,她也朝着服务生微笑,似乎妈妈刚才说的话,也正是她想说的。

父母的一言一行,孩子看在眼里。如果父母有礼貌、不计较、对人友好,那么你的孩子将毫无保留地学下来,成为他们日常行为的准则。好父母教育出好孩子,莫过于如此。

场景三:智慧

妈妈带着1岁多的小男孩在就餐,可是小男孩将饭食都涂在了脸上和身上,还有不少饭菜掉到了桌面和凳子上。在旁人看来,孩子正在浪费食物,但是无知的妈妈却没有阻挠。一个服务生走过来,跟这个妈妈说:“虽然饭菜的钱被你们支付了,但是这样浪费着实不好,请你阻止孩子继续玩下去!”妈妈说:“你大概没有当过母亲,所有孩子的成长都会经历一些敏感期。我的孩子不是在浪费,你看他很努力地将食物放到嘴里,虽然掉了不少,但他正在学习,他一遍一遍地重复,每一次都比前一次好,所以我绝对不会打搅他。”

好父母除了关心爱护孩子外,还必须将孩子每一步的成长规律熟捻在心,什么时候吃手指不要阻止,什么时候撕纸是在探索,什么时候撒谎那是他们表达愿望而不是真正的撒谎,什么时候结巴那是因为孩子的语言词汇不足等,一个知道孩子成长特征并知道如何应对的父母才是合格的父母。

以上是用户分享关于合格父母给孩子的四样东西的资料希望对您有所帮助了,感谢您对爱华网的支持!  

爱华网本文地址 » http://www.aihuau.com/a/350351/684304243149.html

更多阅读

集团公司对标管理活动实施方案 对标管理活动实施方案

为落实公司2012年工作会议精神和集团公司《关于开展对标管理活动的意见》(陕煤化司发[2012]67号)文件精神,建立可持续发展的最佳管理实践模式和关键绩效改进策略,全面提升经营管理指标水平,构建核心竞争力,公司决定自2012年起全面开展对标

集团企业的对标管理 江苏元臣企业管理集团

《隋唐嘉话》中记载唐太宗谓梁公曰:“以铜为镜,可以正衣冠;以古为镜,可以知兴替;以人为镜,可以明得失。”此言中蕴含了辩证思维的火花:知兴VS知替、明得VS明失。要理解对标的精髓,也同样需要从两个角度来看待对标的价值:发现自己的缺陷,挖掘自

深圳标杆学习之旅-对标卓越房地产企业,提升管理能力

对标卓越企业 提升管理能力——深圳房地产标杆企业学习之旅一、项目背景房地产作为中国的支柱行业,近年来实现了跨越式增长,在国民经济中的地位不断攀升。数据显示,在住房商品化改革的最初十年,房地产业在第三产业和GDP中所占的比例

劲畅 广汽三菱:瞄准70后 劲畅对标汉兰达

     正式挂牌成立不到一年、誓言要做“中国SUV第一品牌”的广汽三菱终于推出了自己第二款战略车型—新帕杰罗·劲畅。  在8月30日开幕的成都车展上,曾于今年4月上海车展中亮相的新帕杰罗·劲畅正式发布全国指导价格:20.88万-3

企业新式管理:对标管理!

     随着商业竞争的日趋激烈,越来越多的企业认识到学习的重要性,寻找最佳管理标杆,向行业典范学习是企业强化管理的重要手段。对标/对表/对照”管理,“三对”理念创新地通过对比标杆找差距,对比表格抓落实,对照标准提问题,从宏观目标

声明:《合格父母对标手册 合格父母对标手册 合格父母给孩子的四样东西》为网友狂风中拥抱你分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除