爱华网相关解答一：事业单位的其他应收款销账怎么做分录?
事业单位的其他应收款销账：借：事业支出--×××费贷：其他应收款--×××事业单位核销其他应收款，一是要查清楚其他应收款资金的真实情况，提交核销的申请；二是必须经财政部门批准；三是列支：事业支出--×××费，应当有财政部门下达的预算指标。
相关解答二：其他应收款冲费用的分录怎么写? 5分
借：管理费用（销售费用等）
贷：其他应收款差额补记银行，现金科目
其他应收款是职工借款之类的么。
相关解答三：其他应收款借方余额2万,其他应付款贷方余额11.3万,怎么调整销账?
你得看下，其他应付款之前贷方对应的科目是哪个——不同的科目，冲账是不一样的，如果过年的了，就是通过以前损益调整
（竭力为您解答，希望给予【好评】，非常感谢~~）
相关解答四：预付款冲抵应收款的凭证怎么写？
借：预付账款 贷：应收款
相关解答五：其他应收款做相反分录的摘要怎么写
什么其他应收款哦，一般是各种赔款啊 罚款啊 保证金啊!
拿赔款来说：就写是收到赔偿款。不管科目在贷方还是借方都是他啊！
如果是赔出去的钱，那就应该是其他应付款了，写付赔偿款就行了。
总之摘要能把主要意思表达清楚就行了，没有特定的。
相关解答六：新公司是请别人代验资的，后来从账上把钱划给别的公司了，我挂其他应收款，但以后怎么销账呢
这属于典型的抽逃注册资金行为，工商年审时，一抓一个准。
给你个办法，这么处理也属于“两害选其轻”吧。
日常经营不是需要资金吗？老板一定会想办法搞些来的，这时，正常处理应作为“其他应付款”（向老板的借款），不要这么处理，计入“其他应收款”贷方，分录举例：
借：原材料 / 库存商品 / 管理费用 等
贷：其他应收款 （撤资时记录的会计账户）
撤资时的其他应收款不要做明细科目，这样才可以在后续处理上偷换概念。
这样，其他应收款会慢慢减少，审计或工商年检时也不会引起太大的关注，以为是正常的往来。
等于是老板投资时禒有拿出的款项，在后续经营中逐渐补上。
相关解答七：写会计分录时，差旅费写其他应收款还是管理费用？这两者有何区别？
差旅费应计入管理费用。其他应收款是出差前借款用的科目。
如果前期没有借差旅费，报销时
借：管理费用—差旅费
贷：库存现金
如果前期（出差前）已经借了差旅费，报销时
借：管理费用—差旅费
贷：其他应收款 （核销前期借款，而不用再支付现金了）
相关解答八：其他应收款什么时候写在借方什么时候写在贷方
出纳借给职工出差现金时，机器损坏应收保险，赔偿时。只要实际没有收到，但是按照权责发生制，要借记其他应收款，等到实际钱到了，再借银行存款
贷其他应收款（其实跟应收账款的用法是一样的）
相关解答九：其他应收款过大,地税局要求说明原因,该怎么写? 10分
如果是单位，问题不大；但如果是个人，就比较麻烦了，你可能无法作出合理解释，可能会牵涉到营业税和个税问题。
相关解答十：企业的信用政策及应收款管理 这个论文提纲应该怎么写?
好不容易找了两个有关的,感觉说的很全面了,希望能帮上你!
出自
1、完善内部控制制度。
往来帐中出现上述问题最 主要 的原因还在于企业缺乏相应的控制政策及控制程序，或有 了这些政策和程序却没有执行。这些政策与程序主要指岗位分离 、授权批准 、文件件记录 、预算控制 、实物保全等。针对往来帐款中存在的问题 ，应建立和完善下列相应的控制政策和程序 ：
第一 ，企业应制定涉及销售与收款的内部控制。也就是企业应制定信用政策 ，确定信用标准 、信 用条件及信用政策 ；销售部门应对赊销客户信用进 行调查 ，及时登记每一客户应收帐款的增减变动情况 ；财会 人员应及时清理应收帐款 ，定期编制应收
帐款 帐龄分析表提供给企业负责人 、销售部门 ，以 便及时催收 ；建立应收帐款清收方案。
第二 ，企业应制定涉及其他应收款及预收款的内部控制。第1企业要制定和有效实施应付帐款的内部控制体制。
2、加强企业内部的信息沟通。 往来帐款中问题较多的企业往往在往来帐款的 信息沟通方面做得不够。首先，财务人员没有定期向相关人员报送与其业务有关的应收 、应付余额、帐龄、风险分析等资料，并且由于企业没有严格执行相关的收款、报销等规定 ，财务人员也不便于与相关人员就往来帐款清理进度及计划方面进行经常性交 流；其次，财务人员也不能做到定期 向主管领导汇报 往来帐款中存在的问题 ，并提出风险报告及解决的方案。所有这些都影响往来帐款的管理。 为此企业管理当局 、财务部 门、相关业务部 门 及管理部门应定期进行信息交 流与沟通 ，相互配 合，共同做好往来帐的管理工作。
3、加大内审力度。
现代内部控制理论认为 ，企业的内部控制制度不仅包括企业管理 当局的指示得 以执行的程序 、制度 ，还包括对整个控制活动的监督 。而内部监督过程中，内部审计发挥着主要职能。 目前企业的内部 审计机构由于其定位 、人员、独立性 、审计范围等原因 ，还不能充分发挥其内部监督作用 ，特别是 目前企业的内部审计 中很少将内部控制制度的测试与监督作为经常性项 目，这就无法充分发挥内部审计的作用 。企业应加大内审的力度 ，审计机构的设置应保证其独立性和权威性 ，内审的重点应转 向内部控制 制度的测试和监督 ，这样才能保证 内部控制制度的 有效执行 。
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一、 控制环境
从目前企业现状来看 ，首先，有些企业从 领导到员工都没有充分重视往来账款的管理。 有些领导财务知识有限，他们无法将应 收款项 与公司实实在在的资产联系起来，因此也就无 法将应收款的管理作为重要工作来抓。其次 ， 有些企业往来 账款 的形成与领导个人行为有 关 ；还有些领导只管任期内业绩 ，不重视现金 流量 ；甚至有些企业 的领导 为在任期 内出“成 绩”，反而指 使财会人员弄虚作假 。这样 的企 业难免 出现往来账款混乱 ；再者 ，企业 中普遍 存在新官不理旧账 的现象 ，也会造成往来账款 管理 的混乱 。 要扭转这种局面 ，必须使内部控制成为管 理者真正的需求 ，这就要进行 产权制 度改革 ， 建立现代企业制度 在这个基础上选 用业务
素质好 ，能力强且有责任心的员工 ，在有效 的 激励机制下，调动他们的积极性，便可创造一个良好的控制环境
二、风险评估
目前企业 中普遍存 在对往来 账款 的风 险认识不足的现象 ，因此也没有对往来账款的风险进行评估 ，以便采取有效措施对往来账款进
行管理。事实上 ，往来账款账 目不清......余下全文>>
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