葛洲坝五公司领导班子 公司领导应做到“五到”

  管理是指在特定的环境条件下,以人为中心通过计划、组织、指挥、协调、控制及创新等手段,对组织所拥有的人力、物力、财力、信息等资源进行有效的决策、计划、组织、领导、控制,以期高效的达到既定组织目标的过程。

  管理者应做到“五到”,即“身到,心到,眼到,手到,口到”。

  一,“身到”,作为管理者应该采用走动式管理,呆在办公室的时间不宜太久,只有经常去现场走动才能发现很多问题,才能了解普通员工对公司管理的看法,做人力资源管理更是如此。发生突发事情时,一定要第一时间到现场指挥,当员工有群体性情绪时,要第一时间进行解释和平息,搞5S时,要以身作则,从检地上的纸屑做起。要经常和普通员工在一起,才能了解他们的想法,并把合理的想法反映给上层,作为制定制度或者决策的依据。

  二,“心到”。做任何事,要思考其合理性,并深究其原因,有些事情不像表面看起来那样简单。比如看到下属做事情效率低下或者情绪低落,就要考虑其是不是遇到困难了,怎样才能帮到他。看到员工干活时接头接耳,就要考虑其工作量是否饱和。看到迟到的人多了,就要考虑是不是公司最近纪律松散了。看到来公司的客户少了,就要考虑是不是以后订单量会少了,那么就不要招很多人,看到老板笑容满面,就要考虑公司可能接到大订单了。总之,要处处留心。
 


 

  三,“眼到”。这一点对人力资源管理者尢其重要。要看对人,看准人,要细致观察人,练就娴熟的读心术,注重细节,能从一些细节方面来判断一个人。搞现场管理要对现场的蛛丝马迹不放过,做到心中有数。做文件、方案和拟定合同时必须字字清楚,字字斟酌,绝不能有一丝一毫的错误和瑕疵。

  四,“手到”。对观察到的人和事以及所思所想,要及时做好笔记和分析,以免遗忘。带动下属和员工干活,避免只动口不动手。

葛洲坝五公司领导班子 公司领导应做到“五到”

  五。“口到”。要勤于沟通,善于沟通,对下属要随时指点,交代的事情要反复确认。作为公司企业文化的宣传者,管理者要经常性的把公司的管理理念和价值观通过嘴巴讲出来,要及时汇报工作。

  

爱华网本文地址 » http://www.aihuau.com/a/3530371/847748268.html

更多阅读

葛洲坝二公司原办公大楼开始拆除图 大楼机械拆除方案

图文|高山寒雪【题记】2011年10月22日晚从岳父岳母家步行至西坝桥头时,看到葛洲坝集团公司二公司原办公大楼已拆除了一部分,于是拿起小DC将这一场面拍下来。由于这座办公大楼与我有着千丝万缕的联系,所以才通过图文形式纪念这座大楼的

2012年工程公司共青团工作总结 共青团辅导员工作总结

一点说明:集团公司团委要求工程公司团委于7月底前,将2012年上半年共青团工作总结(500字左右)上报集团团委。一公司、三公司、五公司、七公司、矿业公司、电务公司,均按要求时间上交到集团团委。载止到8月2日下午,二公司、六公司、轨道公

声明:《葛洲坝五公司领导班子 公司领导应做到“五到”》为网友惡沸騰分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除