爱华网近日，三九养生堂从东软集团获悉，就在上周，东软宣布旗下医疗设备和健康管理业务将引进包括弘毅、高盛在内的多位战略投资者，分别斥资16亿元人民币对东软医疗进行增资，斥资1.7亿美元对东软熙康进行增资，从而推动其商业模式转型。据悉，前者的本轮融资将刷新国内医疗器械领域最大单笔融资的纪录，而后者的本轮融资也成为全球互联网医疗与健康管理领域最大单笔融资之一。消息公布当天，东软集团股票涨停。
东软医疗和东软熙康，一个专注于生产数字化医学影像设备，另一个致力于提供云医疗与健康管理服务。资本市场对两者的肯定契合了近年来的大趋势。北京大学首都发展研究院院长李国平在日前举办的中国企业家领袖年会上指出，在中国城镇化和老龄化的大背景下，大健康产业已成为投资者趋之若鹜的新机遇、国家经济发展新常态下的新引擎。据其透露，如果按照去年9月国务院发布的《关于促进健康服务业发展的若干意见》中的目标，到2020年这一产业的总体规模将达到8万亿，那么今后几年健康产业就将面临年均25%以上的增长机会。
然而，当大多数资本纷纷涌入健康产业的时候，早就在业内的有关元老级人士就已经出现了忧患意识。爱康国宾CEO张黎刚坦言，以提供体检服务起家的爱康国宾如今已经被列入了传统医疗的行业。“更多的压力不在于我们健康行业内部，而是来自外部的BAT。”BAT，就是当今互联网三巨头——百度、阿里巴巴和腾讯。以阿里巴巴为例，目前阿里方面正在构建的电子处方平台，被业内人士认为是一次革命性的颠覆。
例如美团网创始人所说，现在一切行业都在面向互联网化。如果一旦认识到自己的行业和互联网没啥关系，那么你这个行业在一两年的时间里面就和你没啥关系。在王兴看来，互联网化是这个时代最大的危机之一，但也是企业家的最大机会之一。
因此，做健康产业的企业几乎都在考虑转型：如张黎刚强调，实体扩张不再是爱康国宾的重点，把实体医疗服务推向虚拟世界才是未来的关键转折;同样，生存了近20年之久的医药公司东盛集团采取的生存之道也是拥抱互联网：既学习互联网思维，也讲求互联网的分享精神，同时采用互联网的众筹模式开店;而东软集团本身就是IT起家，熙康更是集成了大数据、云计算、物联网、移动互联网以及O2O等诸多时髦的互联网概念。
不管是否是互联网公司，但是都要被互联网思维所影响，健康产业也是如此。归根结底，互联网只是一种工具，健康产业中的传统公司可以使用其为己服务;本身就从事互联网的公司也可以以工具起家，改变业界生态。双方也许有竞争，但更好的方式应该是像王兴所说：大家可以通过分工合作来达成对互联网化这个机会的追求。毕竟，分工是整个人类历史上文明进步的重要一部分。
总结：随着现在健康产业的不断发展，产业的发展离不开互联网模式，因此，对于健康产业互联网化，为了能够避免过分竞争，最好的方法就像王兴所说，将健康产业互联网化，需要进行分工合作，这样才能够使得健康产业得以健康发展。
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