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管理上司?听上去有点胆大包天。但,它跟你的工作休戚相关。 文|CBN实习记者 王佩莉 上司管理下属,这是天经地义又理所当然的。但说到下属也可以管理上司,可能有人要感觉有点天方夜谭了,因为很多人对此没有任何概念,而且还会加问一句,岂不是
系列专题:营销主管谈业务主管要管理好业务员,并没有不变的规则,也没有任何一本书敢说有完全的套路可循,只要“依样画葫芦-照做”就行了。管理好业务员不是一个固定的命题,而是随着环境、情况的变化以及管理与被管人的不同的针对性、适应
——评文一路物美超市门前的虚假促销
通过向自己提出下列问题,这些对新公司的管理思考将把你——作为领导者的你——引向一条全新的管理之道,开始你的增长之旅,激励你形成自己便于传播的管理观念,并通过与他人的交流互动获取知识和真知灼见: 一、如果你是新公司的领导1.在
去年此时,小小的SARS病毒,引得偌大的北京人人自危、人心惶惶。当今年SARS卷土重来时,五一黄金周却并未受影响。这便出现了一个“管理嘴巴”的问题——如果每一个人都管理好自己的嘴巴,不把自己的SARS压力“言说”出来,那整个社会的SARS