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有一个生产木头梳子的企业，招聘了四个推销员，为考察他们的能力，要求推销员带着样品和定单，到指定的和尚庙里去推销梳子。第一个推销员回来了，一把没有销掉。原因是和尚说光头没有头发可梳有什么用啊。第二个推销员回来了，只销了十来把梳子。原因是推销员说梳子的功能不仅是梳头发的，你用木质梳子经常刮刮头皮，可以止痒、可以活血、可以明目、可以清醒头脑、可以美容、可以养颜啊，靠这些功能才销掉了十来把梳子。第三个推销员回来了，销了几百把，定单签了一沓。原因是在和尚庙经过仔细观察，香火旺盛，香客叩头，叩了几个头起来，头发就有些乱、香灰掉到头发上，头发就有点脏，于是就找方丈说，香客多虔诚啊，庙里应该关心他们，每个佛堂前面放几把木头梳子，木头梳子挺便宜嘛，头发乱了，香灰掉到头发上，就可以及时梳理，梳子弄脏了就不要了，要拿走也可以，梳子断了再换一个。这样的话香客就会感到庙里很关心他们，他们来得不就更勤快了嘛，这里的香火也就会更旺了。第四个推销员回来了，销了几千把，定单签了一大摞。原因是直接找庙里的方丈，对方丈说经常有人给庙里捐钱送礼，并且庙里出外办事有很多公共关系需要联络，庙里也应有礼品回赠给他们，木头梳子就是最便宜的礼品。将木头梳子两边刻上字，比如日行一善，积善为本，佛在心中，这样人家作为一个纪念品留下，给庙里捐钱送礼的人不就更多了，办事也就会更方便了。 感悟：和尚庙里都可以推销梳子，这表明市场是动态的，事在人为，看你能不能创造出更多的市场机会。第一个推销员只看到梳子的简单功能梳头；第二个推销员看到了梳子的额外功能；第三个推销员看到利用梳子关心香客的举措；第四个推销员把梳子作为一个礼品，并形成庙里的品牌赠送它人。这不是说明市场可以动态对待吗？
