星级任务外传
我是“大加仑路帝国“东亚王世子--龙飞。

当我来到这个世界,睁眼看见的第一个事物便是插在我身上的那些大大小小的管子。当我慢慢的长大,伴随着我的是俩个慈祥的老爷爷--苏亚司爷爷与约翰蒋;爷爷。
星级任务外传
我是“大加仑路帝国“东亚王世子--龙飞。
当我来到这个世界,睁眼看见的第一个事物便是插在我身上的那些大大小小的管子。当我慢慢的长大,伴随着我的是俩个慈祥的老爷爷--苏亚司爷爷与约翰蒋;爷爷。
寻找接班人,尤其是高层的接班人,比想象中的要困难得多。我们不妨把自己想象成CEO,当你去考虑未来自己或者事业部一把手的接班人时,你的脑子中会冒出上百张面孔,究竟谁更合适? 要回答这个问题,组织必须构建一个机制来保证对各
“在1995年离职的美国和英国CEO中,退休和倒在岗位上的占72%。到2001年,该数字下降到47%,与此同时,首席执行官的调整比例上升到53%。” ——哈佛大学的跟踪研究 本章包括以下内容: —伟大的领导,还是伟大的组织
企业获得市场份额的最佳方案是什么?在经济瞬息万变、技术日新月异的大环境下,企业如何取得竞争优势? 博斯咨询公司(Booz & Company)合伙人保罗·雷万德(Paul Leinwand)指出,关键是开发一套能力驱动式策略,即专注于自身能力
系列专题:《不败销售的职场“道术”秘籍:做单》 第六章 撤退的销售 利益驱动型管理 谢正回到房间,想起设计院的阮文,这是这次投标的一个重大发现,临走之前得突击一下。 他打通诸葛和的电话,让他到房间里来一起讨论一下。
仅有 15% 的公司认为其组织有助于实现卓越绩效,而这些卓越企业都是决策驱动型组织,能够做出正确决策并付诸实施 文/狄保莱 Paul Rogers Marcia Blenko 当今世界速度与适应性成为企业成败之关键,组织机构也逐渐成为公司致胜并